速看!2020年海南高级会计报名缴费时间已公布了

发布时间:2020-02-26


各位小伙伴,马上进入报名季了,海南2020年高级会计师报名公告发布了!2020年海南高级会计报名缴费时间是什么时候?想要报名的小伙伴赶快跟着51题库考试学习网一起来看看具体内容吧!请跟着51题库考试学习网仔细阅读以下内容哦!

海南2020年高级会计师报名时间为310日至30日。海南2020年高级会计师报名缴费时间:2020年度中高级考试海南考区统一在“全国会计资格评价网”网上报名系统报名、缴费。网上报名注册时间为2020310日至30日,网上缴费时间为2020310日至31日,我省网上缴费统一在33124:00时截止。

报考人员应于缴费完成后,及时登录报名系统查询报名是否成功,未在指定时间内进行网上缴费的考生,无法取得报考资格,报名缴费成功后不予退费。此次中高级资格考试海南考区不安排补报名。

考试费用海南省会计专业技术资格考试报名费按文执行,报名费每科55元。报名收费统一使用非税收入电子票据并及时上缴国库。

需要多长时间才能拿下高级会计师证书?

高级会计师证书能否到手取决于高会评审何时参加,高会论文在评审前是否已按要求发表。申请参加高级会计师资格评审的人员,须持有全国高级会计师资格考试成绩合格证或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。

这意味着超过国家线的高会考生拥有三次高级会计师评审机会,超过省线的考生拥有一次高级会计师评审机会。

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

接下来51题库考试学习网给大家分享几招备考经验,希望对大家的备考有帮助。

1、整体性系统性学习的观念是错误的,学员不宜在学习时总是强迫自己头脑中形成一个章节或课本知识点的系统。应该强调记忆各“点”而不是“面”。

2、没有针对性地做题不可取,大多数考生在复习时新题旧题全作,其实这样做不仅浪费大量的时间,造成其他科目特别是案例没有时间做练习。应该有针对性地选择题集来做。

3、单纯反复看书没效果,看教材一定要结合习题来看,单纯的看教材不能够采集考试趋向的知识点和考点。一定要看书做题看书。

4、会的题反复做,不好。有些考生把一本题库反复地做,会不会都反复地做,很浪费时间的。应该把不会的标记后,隔一段时间后再作这些不会的题,然后再标记再做,会节省时间。

以上就是今天51题库考试学习网给大家分享的关于高级会计师考试的相关内容了!如有疑问的小伙伴请及时关注51题库考试学习网!

最后51题库考试学习网祝愿大家都能顺利过关,早日取得证书!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

(2016年)甲单位为一家省级事业单位。省财政厅2016年2月末批复了甲单位2016年度支出预算49000万元,其中基本支出预算33000万元、项目支出预算16000万元。3月初,甲单位将内部各单位预算进行批复分解;为保留适当的预算灵活性,避免预算频繁调整,对于基本支出预算中部分暂未确定具体工作内容的业务,财务处仅批复了预算总额度,待业务的具体工作内容确定后再细化分解。
  问:是否存在不当之处?

答案:
解析:
事项无不当之处。
本题考核“预算业务内部控制——预算批复环节的关键控制措施”。对于在预算批复时尚无法确定事项具体内容的业务,可先批复该类事项的总额,在预算执行过程中履行执行申请与审批管理。由上级单位统筹管理的预算,可一次性或分次分批下达预算指标,以保留适当的灵活性,避免频繁的预算调整。

甲单位为一家中央级事业单位,执行《事业单位会计制度》并对固定资产计提折旧。2018年 1 月 10 日,甲单位为做好 2017 年度的财务决算工作及 2018 年度的预算工作,总会计师召集财务处及相关部门人员参加的会议,有关事项与处理建议如下:
(1)甲单位购买了一批教学仪器 200 万元,支援其对口的西部农村小学,甲单位将其按政府支出功能分类列入“教育支出”类;按政府支出经济分类,列入“其他资本性支出”类。
(2)甲单位 2017 年实际取得的事业收入比已批准的事业收入预算数超出 180 万元。甲单位考虑当年物价上涨幅度较大等因素,在年末从该项超收收入中支出 120 万元以补贴形式一次性发放给职工。
(3)2017 年甲单位财政拨款基本支出结转资金 40 万元,其中,人员经费结转资金 15 万元,
公用经费结转资金 25 万元,在安排 2018 年预算时,将公用经费结转资金中的 5 万元用于安排本单位的人员经费,用于提高人员经费开支标准。
(4)甲单位将上级对本单位的 2017 年财政直接支付结余资金调剂转出的金额,作为增加事业支出和减少财政应返还额度处理。
(5)为了贯彻落实《行政事业单位内部控制规范(试行)》文件精神,甲单位制定了本单位《内部控制规范工作手册(试行)》,该手册规定:财务专用章由专人保管,分管财务的处长的个人印章由其授权的办公室主任郑某保管;对重要的货币资金支付业务,实行集体决策;现金收入及时存入银行,特殊情况下,经领导班子集体研究批准后,方可坐支现金;银行存款余额调节表由出纳员赵某负责定期编制。
(6)甲单位报经主管部门审核同意,报经财政部门备案后,以一栋闲置的办公楼进行对外投资,取得的投资收益计入事业收入。
(7)甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购
目录范围),分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。该建筑安装工程公司的法人代表是甲单位分管领导的亲属。
(8)甲单位曾在 2016 年 12 月以财政授权支付方式支付 10 万元购入一批事业活动用低值易耗品,购入当月全部被各部门领用。2017 年 2 月,因部分低值易耗品质量未达到要求,甲单位按合同规定将其退回供应商,并收到供应商退款的 2 万元支票。甲单位将退款支票存入单位银行存款账户,并做增加银行存款和其他收入各 2 万元的处理。
(9)甲单位 2017 年取得经营收入 900 万元,发生经营支出 960 万元。甲单位将当年经营收支全部转入经营结余,在年末转入非财政补助结余分配。
(10)甲单位 2017 年财政授权支付预算指标数为 2000 万元,当年零余额账户用款额度实际下达数(假设不存在年初恢复的应返还额度)为 1860 万元,甲单位财务部门未作账务处理,待实际使用恢复的额度时再进行账务处理。
要求:

根据国家部门预算管理、国有资产管理、事业单位会计制度、行政事业单位内部控制
等相关规定,逐项判断甲单位财务处对事项(1)至(10)的处理建议是否正确。如处理建议不正确,分别说明理由或指出正确的会计处理。
答案:
解析:
(1)事项(1)处理不正确。
理由:按政府支出功能分类,应列入“援助其他地区支出”,按支出经济分类,应列入“商
品和服务支出”。
(2)事项(2)处理不正确。
理由:甲单位在预算执行中发生的非财政补助收入超收部分,原则上不再安排当年的基本支
出。
(3)事项(3)处理不正确。
理由:财政拨款基本支出结转资金人员经费和公用经费之间不得相互挪用,且不得用于提高
人员经费开支标准。
(4)事项(4)会计处理不正确。
理由:事业单位涉及到以前年度财政补助结余的调整事项,应通过“财政补助结余”科目核
算,不能列入当期的事业支出,也不能通过事业基金核算。此事项正确的会计处理为减少财政补助结余和财政应返还额度。
(5)事项(5)做法不正确。
①“现金收入经领导班子集体研究决定后可以坐支”不正确。理由:违反了现金管理条例,
现金不能坐支。
②“银行存款余额调节表由出纳员赵某定期编制”不正确。理由:违反了不相容职务分离的
原则,银行存款余额调节表应由出纳员以外的人员定期编制。
(6)事项(6)处理不正确。
理由:甲单位以国有资产对外投资,应报经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批;同时,取得的投资收益应计入其他收入。
(7)事项(7)处理不正确。
理由:该扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件,不能由甲单位直接联系确
定承建商;另外,政府采购中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的必须回避。
(8)事项(8)处理不正确。
正确处理:将收到的退款支票存入零余额账户,增加零余额账户用款额度和财政补助结转各2 万元。
(9)事项(9)中甲单位处理不正确。
理由:事业单位经营活动亏损年末不能结转到非财政补助结余分配。
(10)事项(10)处理不正确。
理由:甲单位应在年末直接确认“财政补助收入”140 万元。

P 公司是一家专门从事矿产资源开发、生产和销售的大型企业集团公司。2013 年末,P 公司拥有甲公司、乙公司和丙公司 3 家全资子公司,并将其纳入合并财务报表的合并范围;P 公司除拥有上述 3 家全资子公司的股权投资外,无其他股权投资,且 3 家子公司均无对外股权投资。P公司及其子公司使用的所得税税率均为 25%,采用的会计期间和会计政策一致。2014 年,P 公司
及其子公司发生的与股权投资有关的业务资料如下:
(1)甲公司控制乙公司
2014 年 4 月 1 日,甲公司向 P 公司支付现金 4000 万元,获得乙公司 60%有表决权的股份,相关的产权交接手续办理完毕,取得对乙公司的控制权。当日,乙公司净资产账面价值为 7000 万元(此金额为当日乙公司所有者权益在最终控制方 P 公司合并财务报表中的账面价值),其中:实收资本 2000 万元,资本公积 1500 万元,盈余公积 1000 万元,未分配利润 2500 万元;乙公司可辨认净资产公允价值为 8000 万元;乙公司自 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 3 月 31 日实现的净利润 400万元。2014 年 3 月 31 日,甲公司净资产账面价值为 28000 万元,其中:实收资本 15000 万元,资本公积(资本溢价)5000 万元,盈余公积 2000 万元,未分配利润 6000 万元。此项合并交易前,甲公司与乙公司之间为发生过交易事项。
2014 年 4 月 1 日(合并日),甲公司在个别财务报表中部分会计处理如下:
①增加资本公积(资本溢价)200 万元;
②确认长期股权投资 4200 万元。
2014 年 4 月 1 日(合并日),甲公司在合并财务报表中部分会计处理如下:
③以乙公司净资产账面价值 7000 万元为基础确认少数股东权益 2800 万元。
(2)丙公司控制 M 公司
2014 年 7 月 31 日,丙公司支付现金 40000 万元,购买了 M 公司 80%有表决权的股份,相关的产权交接手续办理完毕,取得对 M 公司的控制权。当日,M 公司净资产账面价值为 38000 万元,除存货的公允价值比账面价值高 2000 万元(符合相关递延所得税资产或递延所得税负债的确认条件)外,其他可辨认资产和负债的公允价值与账面价值相同。此项合并交易发生前,丙公司与 M公司之间未发生过交易事项;M 公司与 P 公司、甲公司、乙公司、丙公司之间均不存在关联方关系;丙公司和 M 公司个别财务报表中均不存在应确认的递延所得税资产、递延所得税负债及商誉,且采用的会计期间和会计政策一致;M 公司无对外股权投资。
丙公司在编制 2014 年 7 月 31 日的合并财务报表时,将 M 公司存货的公允价值高于其计税基础的差额所形成的暂时性差异 2000 万元,确认了相关递延所得税影响 500 万元;将丙公司对 M公司的长期股权投资与调整后的 M 公司所有者权益相抵销。丙公司在合并财务报表中部分会计处理如下:
①确认合并商誉 8400 万元;
②确认合并递延所得税资产 500 万元。
2014 年 12 月 31 日,丙公司又从 M 公司少数股东处以现金 4200 万元购买了 M 公司 10%有表决权的股份,持有的对 M 公司有表决权的股份比例达到了 90%。对 M 公司自 2014 年 7 月 31 日开始以可辨认净资产公允价值为基础持续计算的净资产为 41000 万元。丙公司在个别财务报表中部分会计处理如下:
③增加长期股权投资 4100 万元,
2014 年 12 月 31 日,丙公司在合并财务报表中部分会计处理如下:
④调整增加资本公积(资本溢价)100 万元;
⑤确认合并商誉 8400 万元。
(3)P 公司设立产业投资管理公司
2014 年 10 月 7 日,P 公司与其他投资人(其他投资人与 P 公司不存在关联方关系,且相互之间也不存在关联方关系)共同出资设立了 X 产业投资管理公司(以下简称 X 公司)。X 公司专门投资于具有快速成长潜力的企业,向其投资人提供投资管理服务;其业务仅是对其他企业进行股权投资,目的是实现投资期内的资本增值。X 公司采用公允价值基础计量和评价其投资并向投资者报告被投资企业的财务信息。P 公司能够控制 X 公司,并承担为 X 公司制定投资策略的义务。至 2014年 12 月 31 日,X 公司对三家具有高增长潜力的未上市企业进行了股权投资,且已制定明确的退出计划。
2014 年 12 月 31 日,P 公司在编制 2014 年度合并财务报表时,没有将 X 公司纳入其合并财务报表的合并范围。其理由是:X 公司属于投资性主体,而 P 公司是非投资性主体,将 X 公司纳入 P公司合并财务报表的合并范围,会使合并财务报表对 P 公司主业活动的财务状况、经营成果、所有者权益变动及现金流量情况的反映不够清晰。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1),计算甲公司合并日合并资产负债表中资本公积的金额。
答案:
解析:
应在合并日合并资产负债表中确定的资本公积,计算如下:
5000+(7000*60%-4000)-(1000+2500)*60%=3100 万元(1 分)

甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司,主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务。2016年7月,M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:
  ①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标,未按季度或月度进行分解、控制,出现“时间过半,收入、利润指标只实现年度预算的40%,而管理费用却达到年度预算的63%”等问题,公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显;
  ②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当控制措施,导致应收款项及存货占用资金高,企业事前控制能力有待提高。
  要求:根据上述资料,指出甲公司未遵循哪些预算控制原则,并据此提出预算控制的改进措施

答案:
解析:
未遵循的预算控制原则:加强过程控制和突出重点管理。
  改进措施:
  (1)严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算、将年度预算细分为月度和季度预算,通过分期预算控制,确保年度预算目标实现。
  (2)抓住预算控制重点,对重点预算项目严格管理;对关键性预算指标的实现情况按月、按周,甚至进行实时跟踪,对其发展趋势做出合理预测,提高事前控制能力。

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