2020年四川高会报名资格审核方式你还不知道?看这里

发布时间:2020-02-26


你听说了吗?2020年四川高会报名资格审核方式有消息啦!想了解的小伙伴们一定要接着往下看哦。

四川2020年高级会计师考试报名时间:2020年3月15日至31日。

四川2020年高会报名资格审核时间为:3月16日至3月31日。报考人员应根据相应级别报考条件的规定,持报名考生信息表及教育部门认可的学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证等证明材料原件及复印件到网上报名选择的报名点进行资格审查并确认。上一年度报考过中级资格考试并通过一科以上的考生,可不进行本次审核。报名人员应当对提供的报名信息和材料的真实性负责,如果提供虚假信息和证明材料或者采用其他不正当手段取得报名资格的,考试管理机构有权取消其报名资格。

高级会计师的社会需求?

会计专业的学生一毕业就面临僧多肉少的局面,这是因为会计基层人员处于饱和状态,供大于求;而恰恰相反的是,会计管理层人员却处于稀缺阶段,供不应求。两极分化的态势,使得不同级别的就业形势有着天翻地覆的区别。

会计资格考试自1992年实施以来,考生报名人数持续增长,是我国目前报考人数最多、规模最大的专业技术资格考试。截至2019年10月,累计有795万余人备考取得了初、中级会计资格证书,18万余人取得了高级会计师评审资格,高级会计师仅占比约2.2%。另外,在待遇方面,很多企事业单位,会计岗位工资也是按职级不同发放不同等级的薪水,升到高级会计职称级别,薪水也自然水涨船高。且升职提岗的类似规定,职称证书也是一项限制条件,这两方面应该是对于大家来说最具实际意义最直观的区别吧。

以上就是2020年四川高会报名资格审核方式的内容了,下面我们再来看看关于高级会计师的其他内容吧。

区别注会

高级会计师是会计行业的高级专业技术职称,注册会计师是一种执业资格,参加全国统一考试获得全科合格证书即可注册成为中国注册会计师协会会员,分为会计师事务所执业会员和非执业会员。前者具有更深的审计工作经验。资深cpa往往是高级会计师,而拥有丰富会计实际工作经验的高级会计师并不一定拥有cpa资格,除非在会计师事务所执业需要,多是大型企业、政府部门高级管理人员,在参加注册会计师考试时可以申请免试相关专业课程一门。随着考试制度的确立,一大批年轻有为的会计复合型人才正在成为高级会计师。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

某卫生局分管财务、资产管理的副局长于2018年6月召集相关处室负责人召开工作会议,就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论。其中,拟购置公务车1辆(属于集中采购目录范围)。工作会议上,大家普遍认为,按照经批准的预算标准,同等价格档次的进口车较国产车在性能上更优,会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口车的要求。
要求:判断上述决议是否正确。

答案:
解析:
本例中购买进口车的决议不正确,除需要采购的货物在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取等法定情况外,政府采购应当采购本国货物。

天之蓝公司 2017 年按照《企业内部控制基本规范》的要求,建立并实施公司的内部控制制度。该公司为此召开了董事会全体会议,围绕内部控制的目标和五大要素进行了深刻讨论,并就内部控制相关重大问题形成决议,会议纪要如下:
(1)控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是切实做到经营管理合法合规、资产安全,严格按照法律法规及相关监管要求开展经营活动,确保公司经营管理过程不存在任何风险。
(2)内部环境。内部环境是建立和实施内部控制的基础。会议一致通过了优化内部环境的决议,包括:严格规范公司治理结构,各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准;调整机构设置和权责分配,做到所有不相容岗位或职务严格分离、相互制约、相互监督;完善人力资源政策,建立优胜劣汰机制,同时注重就业和员工权益保护;认真履行社会责任;加强企业文化建设,倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神。
(3)风险评估。会议决定成立专门的风险评估机构,围绕内部控制目标,定期或不定期对内部环境、业务流程等进行全面评估,准确识别公司面临的内外部风险,根据风险发生的可能性和影响程度进行排序,采取相应的风险应对策略。
(4)控制活动。会议明确了公司应从以下三个方面强化控制措施:一是实施全面预算管理,将各类业务事项均纳入预算控制;二是将控制措施“嵌入”信息系统中,通过现代化手段实现自动控制;三是完善合同管理制度,所有对外发生的经济行为均应签订书面合同。
(5)信息与沟通。会议要求公司完善信息与沟通制度,及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息,促进信息在企业内部各层级之间、企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈;同时建立反舞弊机制,实施举报投诉制度和举报人保护制度,及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。
(6)内部监督。会议强调,内部监督是防止内部控制流于形式的重要保证。为此,公司应当强化内部监督制度,由审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制的监督检查,合理保证内部控制目标的实现;审计委员会和内部审计机构在内部监督中发现重大问题,有权直接向董事会和监事会报告。
要求:

根据《企业内部控制基本规范》的要求,分析、判断该公司董事会会议形成的上述决议中有
哪些不当之处,并简要说明理由。
答案:
解析:
(1)控制目标方面:
①“内部控制目标定位于保证经营管理合法合规、资产安全”的观点不恰当。
理由:内部控制目标不仅包括合理保证经营合法合规、资产安全的目标,还包括财务报告及
相关信息真实完整的目标、经营效率和效果的目标、促进实现发展战略的目标。
②“确保公司经营管理过程不存在任何风险”的观点不恰当。
理由:内部控制的任务是将风险控制在可承受范围内,即内部控制不能完全消除公司面临的
全部风险。
(2)内部环境方面:
①“各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准”的观点不恰当。
理由:各类业务事项应按规定的权限和程序进行审核批准,即重要业务事项才须提交董事会或股东大会审核批准。
②“所有不相容岗位或职务严格分离”的观点不恰当。
理由:不符合成本效益原则,即受公司规模、业务特点等因素影响,无法对不相容岗位或职
务实现有效分离的,可不予分离。
(3)控制活动方面:
①“将各类业务事项均纳入预算控制”的观点不恰当。
理由:预算控制措施不适用于不能量化的业务事项。
②“所有对外发生的经济行为均须签订书面合同”的观点不恰当。
理由:不符合成本效益原则,即对于零星、即时清结等交易行为,可不签订书面合同。
(4)信息与沟通方面:
“举报投诉制度和举报人保护制度仅传达至全体中层以上员工”的观点不恰当。
理由:举报投诉制度和举报人保护制度应传达至公司全体员工。
(5)内部监督方面:
“审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制监督检查”的观点不恰当。
理由:董事会负责内部控制的建立和有效实施;除内部审计机构之外,经理层及公司其他内
部机构在内部监督中也须承担相应的职责。

某上市公司甲公司对全面预算执行情况进行分析,有关2018年预算分析情况如下表:(金额单位:亿元)

要求:
(1)根据上表资料指出甲公司在经营成果及财务状况两方面分别存在的主要问题并指出改进建议。
(2)根据上表资料指出甲公司采用的主要分析法。

答案:
解析:
(1)甲公司存在的主要问题:
经营成果方面:收入增长快于利润增长,营业利润率下降,增收不增利
财务状况方面:资产、负债规模迅速增长,资产负债率明显提高,财务风险加大。
改进建议:降本增效,提高盈利能力;控制资产负债率,防范财务风险。

甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业,近年来由于内部管理出放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。未实现提质增效目标,甲公司决定从 2016 年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系,有关资料如下:

(1)全面预算管理

①全面预算编制方式上,2016 年之前,甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行,2016 年,甲公司制定了“三下两上”的新预算政策编制流程,各预算单位主要指标经上下沟通后形成。

②在预算编制方法上吗,2016 年 10 月,甲公司向各预算单位下大了 2017 年度全面预算编制指导意见,要求预算单位以 2016 年度预算为起点,根据市场环境等因素的变化,在2016 年度预算的基础上合理调整形成 2017 年度预算。

③在预算审批程序上,2016 年 12 月,甲公司预算管理委员会办公室编制完成 2017 年度全面预算草案;2017 年 1 月,甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议;该草案经董事会审议通过后,预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。

(2)业绩评价体系

为充分发挥业绩考核的导向作用,甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改变,新业绩指标分为财务指标体系和非财务指标体系。其中:财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标;与原来财务指标体系相比,经济增加值替代了净利润指标,并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化如表 1 所示:


假定不考虑其他因素。

要求:

1.根据资料(1)中的第①项,支出甲公司 2016 年之前以及 2016 年分别采取的预算编制方式。

2.根据资料(1)中的第②项,支出甲公司全面预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型,并说明该预算编制方法类型的优缺点。

3.根据资料(1)中的第③项,支出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当,如不恰当,说明理由。

4.根据资料(2)指出新业绩指标体系引入非财务指标的积极作用。

5.根据资料(2),指出核心财务指标调整即权重变化所体现的考核导向。

答案:
解析:
1.甲公司 2016 年之前的预算编制方式是式预算。

甲公司 2016 年采取的预算编制方式是混合式预算。

2.体现的是增量预算法的编制方法

增预算法优点:编制简单,省时省力

缺点:预算规模会逐步增大,可能会造成预算松弛及资源浪费。

3.不恰当。

理由:年度全面预算草案经董事会审议通过后,还需要股东大会批准。

4.非财务指标被认为是能反映未来业绩的指标,良好的非财务指标的设计和应用有利于促进企业实现未来的财务成功。

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