天津市高级会计师考试什么时候报名？可以免试吗？

发布时间：2020-01-16

2020年的高级会计师考试时间已经公布，据人社部通知，2020年中高级会计职称考试时间为9月5日-7日，预计高级会计师考试时间为9月6日（星期日）。既然考试时间已经大致明确，那么2020高级会计师报名时间是什么时候呢？由于2020年考试资讯还未发布，因此我们先参考2019年的考试资讯看看2019年高级会计师考试报名是什么时候开始的。

2019年高级会计职称报名时间为3月10日-31日，各地在此时间段内自行规定报名时间。

由此可见2020的报考时间预计也会在3月，具体的时间要根据当地官方发布的消息为准。将要报考的小伙伴要及时关注相关高级会计师考试的信息，避免错过报考时间。

高级会计师考试，之前是没有免试，但是在2019年上海财政发布《关于开展上海市2019年度高级会计师任职资格评审工作的通知》，提到：同时满足2个条件，可直接免考高级会计师资格考试。

1.考试取得注册会计师资格且累计注册执业满10年的注册会计师执业会员和非执业会员（申报时其会员关系应当属于上海市注册会计师协会）；

2.已取得会计专业技术资格中级证书的。

可免于参加全国高级会计师资格考试，按照本市高级会计师职称评审要求和程序直接申报高级会计师评审。

简单来说就是拥有注册会计师资格的并且注册执业满了10年的上海人；已经取得中级会计资格证的；可以免试高级会计师《高级会计实务》考试，但是还是要参加评审。这个目前在上海试点，相信不久的将来就会在你所在的省区出现了。想要报考的小伙伴积极准备吧。

以上是关于高级会计师考试的报名时间预测以及高级会计师免试的条件，可有帮助到想要报考的小伙伴们。不论怎样，想要报考，就要积极备考，加油吧，想要拿下高级会计师证的小伙伴们。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
华美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为 1500元/件，而变动成本为 700 元/件。公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本 1200000 元，且公司要求其预期新增营业利润至少为 960000 元。据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是 3000 件。但是公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产 30 件。为此，公司预计 3000 件的产能将需要分100 批次来组织。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的 1200000 元固定成本中，有近 400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。在这种情况下，该新产品的本量利分析就要重新测算：
(1)新产品的单位变动成本保持不变，即 700 元/件。
(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为 400000 元/100 批=4000 元/批，在这种情况下，
单位产品所分摊的长期变动成本为 4000 元/30 件=133.33 元/件。
(3)新产品的固定成本减少到 800000 元(1200000－400000)。
要求：

以作业成本法为基础计算利量模型下保利产量，并假定新产品的每批产量不变，计算企业的总批次成本。
答案：
解析：
本量利模型下保利产量即为：Q=(800000＋960000)( 1500－700－133.33)=2640(件)
假定新产品的每批产量不变，以作业成本法为基础所确定的结果将低于传统模型上的测算结果(2640＜2700)。在这种情况下，企业每年预计的生产批次为：264030=88(批)，且总批量成本实际发生额为 88*4000 元批=352000(元)。
甲公司为电视生产厂商，宣布将以每股7.27元的价格，非公开发行股份4000万股方式收购掌握等离子核心技术的乙公司全部股权，以期望提高甲公司在高清电视领域的竞争力。乙公司2015年预计净利润5000万元。在营运上和财务上与乙公司具有相似特征的企业有五家，其近三年每股市价和每股收益如表。

　要求：根据资料，计算加权平均市盈率，并以市盈率为乘数，运用可比企业分析法计算被评估企业价值和并购溢价。

答案：
解析：
计算三年的市盈率及平均值如表

加权平均的市盈率为：0.2×6＋0.3×5.6＋0.5×5.44＝5.6
　　乙公司的价值＝5000×5.6＝28000（万元）
　　并购价格＝7.27×4000＝29080（万元）
　　并购溢价＝29080－28000＝1080（万元）
霍克公司的预算编制方案如下：
(1)销售预算。
①5 月上旬，各分部预测下一年度销售和资金需求，报总部。
②5 月下旬，总部综合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞销、
坏账等情况，制定分部销售预算草案。
③6 月份，各分部的地区销售经理预测分月度的全年销售额，作为其下一年度销售业绩评价的初步标准。
④7 月份，分部负责人复查销售预测报告，并与地区销售经理进一步协商，以确保分部预算达标。
⑤8 月上中旬，总部复查销售预算，修订未达标预算。
⑥8 月下旬，总部批准销售预算，并将之分解为各工厂的生产计划(包括价格、销量等)。
(2)生产预算。
①9 月中上旬，各工厂确定固定费用和变动成本标准，报分部。
②10 月中旬～11 月，各工厂确定固定费用和变动费用标准，报分部。
③11～12 月，总部复查并审批工厂生产预算，修订未达标预算。
④12 月末，董事会批准公司销售及生产预算。
霍克公司预算控制的方案如下：
(1)市场部门：每月末，各地区销售经理向总部报告本月销售本年累计销售及其与预算的差异情况，并对未完成的销售差额作出解释。
(2)生产部门：各工厂向总部报告费用、成本的分项目实际发生数及其与预算的偏差，并对超支额作出解释。
要求：根据上述资料回答下列问题：

霍克公司的企业预算结构是否完整？还应包括哪些种类？
答案：
解析：
该公司的预算结构不完整。首先，目前只有经营预算的相关内容，而没有涉及财务预算和资本预算的相关内容。其次，经营预算也不完整，还应该补充产品成本预算、期间费用预算等。最后还应该补充现金预算、资本预算等。

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