带你了解福建2020高会报名资格审核需要带哪些材料

发布时间：2020-01-28

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福建2020高会报名时间：2020年3月10日至3月31日17:00

福建2020高会报名资格审核资料：报名条件审核时，报考人员应提交学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证明等材料。

福建2020高会报名资格审核方式：2020年高级会计师考试报名工作，全省仍采用网上报名、现场审核的方式进行。网上报名工作应按照统一规定的程序进行操作。

福建2020高会报名资格审核时间：考生应在2020年3月10日至3月31日17:00期间登录全国会计资格评价网进行注册，填写个人信息，并于3月24日至3月31日17：:30到报考人员所在设区市、县会计专业技术资格考试领导小组办公室指定的报名现场审核点进行报名资格审核，考生应于2020年3月31日24:00前完成缴费，未完成缴费的考生视为报名未成功。

申请参加高级会计师资格评审的人员，须持有高级会计师资格考试成绩合格证或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。各地区的评审工作仍按现行办法，由各省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团组织进行。中央单位的评审工作，由在人力资源和社会保障部（或原人事部）备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的部门组织进行；没有高级会计师职务任职资格评审权的中央单位，可按规定委托在人力资源和社会保障部（或原人事部）备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的其他中央单位或所在地省级高级会计师职务任职资格评审委员会进行。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
某公司 A、B 事业部(投资中心)正在考虑各自部门的项目投资，数据如下表所示。
A、B 事业部拟投资项目的财务数据

要求：

A、B 两个事业部的经理对新投资项目的兴趣相同吗？为什么？
答案：
解析：
A 事业部经理不会对新投资项目感兴趣。因为，一方面，A 事业部的经理不愿意投资新项目，因为新项目的投资报酬率 20%低于该部门现有的投资报酬率 25%，拖了该部门的后腿；另一方面，B 事业部的经理会愿意投资新项目，因为新项目的投资报酬率 13%高于现有的投资报酬率
9%，投资新项目会拉高整个部门的投资报酬率。事实上，两个部门经理在决策时都不是出于该公司的整体利益。假定该公司的资本成本率是 15%，那么任何投资回报率高于 15%的项目都应该接受，反之则应被放弃。因此，本例中，A 部门应该投资新项目，而 B 部门应该放弃投资新项目。由此可见使用投资回报率作为业绩评价指标导致了公司内部缺乏目标的一致性。
甲上市公司（以下简称“甲公司”）20×1年至20×3年发生的有关交易或事项如下：
（1）20×1年8月30日，甲公司宣告购买丁公司持有的乙公司60%的股权。购买合同约定，以20×1年7月31日经评估确定的乙公司净资产价值52000万元为基础，甲公司以每股6元的价格定向发行6000万股本公司股票作为对价，收购乙公司60%的股权。
12月26日，该交易取得证券监管部门核准；12月30日，双方完成资产交接手续；12月31日，甲公司向乙公司董事会派出7名成员，能够控制乙公司的财务和经营决策；该项交易后续不存在实质性障碍。
12月31日，乙公司可辨认净资产以7月31日评估值为基础进行调整后的公允价值为54000万元（有关可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相同）。当日，乙公司股本为10000万元，资本公积为20000万元，盈余公积为9400万元、未分配利润为14600万元；甲公司股票收盘价为每股6.3元。
20×2年1月5日，甲公司办理完毕相关股份登记，当日甲公司股票收盘价为每股6.7元，乙公司可辨认净资产公允价值为54000万元；1月7日，完成该交易相关验资程序，当日甲公司股票收盘价为每股6.8元，期间乙公司可辨认净资产公允价值未发生变化。
该项交易中，甲公司为取得有关股权以银行存款支付评估费100万元、法律费300万元，为发行股票支付券商佣金2000万元。
甲公司与乙公司、丁公司在该项交易前不存在关联关系。假定不考虑其他因素。
要求：
1.确定甲公司合并乙公司的购买日，并说明理由。
2.说明甲公司为取得有关股权支付评估费、法律费以及发行股票支付的券商佣金应如何处理。
3.计算该项合并中应确认的商誉。

答案：
解析：
1.甲公司合并乙公司的购买日是20×1年12月31日。
理由：甲公司能够控制乙公司的财务和经营决策，该项交易后续不存在实质性障碍。
2.甲公司为取得有关股权支付的评估费、法律费应计入当期管理费用，为发行股票支付券商佣金应冲减发行股票的溢价收入【冲减发行股票的资本公积——股本溢价】。
3.商誉=6000×6.3-54000×60%=5400（万元）。
甲公司为一家拟上市的医药生产公司，该公司董事会目前正在评估公司的风险。甲公司管理层一直比较重视对风险的管理、落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估。提供对决策颇有价值的信息来进一步提升公司核心竞争力，同时提高公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件起因是一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定，药品生产质量检验部的一名员工对媒体进行了投诉。
该员工曾就此问题向其所在部门的领导进行了反映，但未得到答复，遂向媒体投诉。在接受媒体采访时，该员工指出，甲公司一向缺乏严谨的工作作风，此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。
要求：
（1）简述企业风险管理的构成要素。
（2）根据风险管理构成要素的要求，甲公司有哪些方面不符合相关的要求。
（3）确定甲公司可能存在的风险。
（4）简述企业风险管理流程。

答案：
解析：
（1）企业风险管理的构成要素有：①内部环境；②目标设定；③风险识别；④风险评估；⑤风险应对；⑥控制活动；⑦信息与沟通；⑧监控评价。
（2）①甲公司内部环境不完善。员工提出问题被管理层忽视，表明甲公司存在管理效率的低下；②甲公司缺乏有效的信息与沟通系统。甲公司员工向管理层反映问题的报告程序不健全；③没有证据表明甲公司存在风险评估系统。没有证据表明甲公司存在旨在减少药品微生物污染风险的控制测试系统。
（3）①甲公司存在运营风险。甲公司产品不符合外部标准，导致顾客对产品的信心不足。顾客服用甲公司不合格产品，可能导致公司面临法律诉讼，这对公司的正常运营产生不良影响；②甲公司存在法律风险。甲公司因不遵守药品安全标准将面临相关部门的法律制裁。
（4）企业风险管理流程主要有：①目标设定；②风险识别；③风险评估；④风险应对；⑤风险监控与报告；⑥风险考核与评价。

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