2020年北京市高级会计师报名费要多少钱?

发布时间:2020-01-15


2020年高级会计师考试资讯还未发布,所以关于2020年的高级会计师考试的信息还不知道,但是可以先参考2019年高级会计师考试的考试信息,我们一起来了解一下吧。

下面是参考2019年的部分地区高级会计师考试报名费用,各个地区的费用各不相同,具体的我们一起看看吧。

2019年部分地区高级会计师报名费用

地区

缴费方式

费用

报名缴费时间

河北

网上缴费

报名110/

310—31

辽宁

网上缴费

考试65/

310—31

山东

网上缴费

考务100/

312—31

贵州

网上缴费

考试60/

316—31

湖南

网上缴费

报名20/

考务100/

320—31

江苏

网上缴费

报名10/

考务100/

325—31

内蒙古

网上缴费

报名20/

考务180/

321—31

安徽

网上缴费

考试100/

311—31

江西

现场扫码缴纳

考务65/

329—30

海南

网上缴费

报名55/

考务15/

310—31

重庆

网上缴费

报名120/

311—29

陕西

网上缴费

考务100/

缴费截止时间

201933124

青海

网上缴费

报名55/

310—31

新疆

网上缴费

暂未公布

314—31

黑龙江

网上缴费

考务15/

考试55/

缴费截止时间

201933124

山东

网上缴费

考务100/

312—31

宁夏

网上缴费

考试100/

311—31

广西

网上缴费

考试65/

315—28

上海

——

免交

——

四川

网上缴费

考务15/

考试55/

311—31

北京

网上缴费

报名70/

311—31

吉林

网上缴费

考务15/

考试43/

311—29

云南

——

免交

——

广东

现场缴费

考试85/

考务15/

各考区另行安排

以上是参考2019年高级会计师考试部分地区报名费用,2020年的高级会计师考试信息还未公布,所以以上只是参考,具体的信息请以当地官方发布的信息为准。将要报考的小伙伴抓紧时间准备吧。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司2015年销售收入为2000万元,销售净利率5%,现金股利支付率50%。公司预计2016年销售收入增长10%。资产占销售收入百分比不变,在考虑新增投资和内部留存融资的不足后,通过负债解决外部融资缺口。甲公司2015年资产负债表如下(单位:万元)。

要求:
  1.测算新增资产投资、内部留存融资额以及外部融资需要量。
  2.计算甲公司2016年内部增长率。
  3.计算甲公司2015年可持续增长率,指出甲公司增长管理所面临的财务问题以及可运用的财务策略。

答案:
解析:
1.新增资产投资=2000×10%×50%=100(万元)
  或:新增资产投资=1000×10%=100(万元)
  内部留存融资额=2000×(1+10%)×5%×(1-50%)=55(万元)
  外部融资需要量=100-55=45(万元)
  2.内部增长率=5%×(1-50%)/[50%-5%×(1-50%)]=5.26%
  或:
  总资产报酬率=(2000×5%)/1000=10%
  内部增长率=10%×(1-50%)/[1-10%×(1-50%)]=5.26%
  3.净资产收益率=(2000×5%)/450=22.22%
  可持续增长率=22.22%×(1-50%)/[1-22.22%×(1-50%)]=12.5%
  由于预计增长率10%小于可持续增长率12.5%,表明市场萎缩,企业应调整自身经营战略,采取的可行财务策略包括:(1)支付股利;(2)加大促销力度;(3)调整业务结构;(4)转型发展;(5)其他。

甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算”,实现业务与财务的高度融台。
(1) 在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下:
总会计师:明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。
A事业部经理:本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制X声品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现利润总额增长的8%预算目标。
财务部经理:2013年4月10日,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分即及人员配备发生了重大变化:2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。
采购部经理:若采购业务被批准列入2014年预算,为提高工怍效率,采购业务发生时,无论金额大小,经采购经理签字后即可支付相关款项。
(2) 甲公司2013年预算分析情况如下表(金额单位:亿元):

假定不考虑其他因素
要求:

根据资料(1),指出A事业部最适宜采用的成本管理万法,并简要说明理自。
答案:
解析:
A事业部最适宜采用目标成本法。
理自:x产品未来的销售价格及要求的利润水平已经确定,A事业部应按照不高于“销售价格-必要利润”的逻辑,倒推出预期成本,展开目标成本管理工作

B公司是一家上市公司,乙公司是B公司的大股东之一,B公司总经理同时兼任乙公司董事。2016年乙公司要求B公司为其提供500万元的担保。甲会计师事务所在对B公司的该业务内部控制有效性进行审计的过程中,发现如下事项:
  ①B公司总经理认为乙公司风险较小,因此签字同意,并上报董事会批准。
  ②B公司董事会要求乙公司以房地产和土地使用权作为反担保,乙公司同意了B公司的要求,双方就此达成一致意见。
  ③双方达成担保意向后,由担保经办部门负责拟定和审核担保合同。
  要求:
  指出资料中的几个事项是否存在内部控制缺陷,并说明理由。

答案:
解析:
 1.事项①存在内部控制缺陷。
  理由:公司对外担保前应对担保申请人进行资信调查和风险评估,评估结果应出具书面报告。B公司董事会批准前并未进行资信调查和风险评估。
  同时,企业为关联方提供担保的,与关联方存在经济利益或近亲属关系的有关人员在评估与审批环节应当回避。B公司总经理同时兼任乙公司董事,应当回避。
  2.事项②存在内部控制缺陷。
  理由:企业要求担保申请人提供反担保的,还应当对与反担保有关的资产状况进行评估。
  3.事项③存在内部控制缺陷。
  理由:担保合同的拟定和审核属于不相容职务,由担保经办部门负责拟定和审核担保合同不妥,应由独立于担保经办部门的其他部门或人员对担保合同的合法性和完整性进行审核。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。