速看！2020年四川高级会计职称考试现场审核时间及要求

发布时间：2020-01-29

各位考生不得不知道的2020年四川高级会计职称考试现场审核时间及要求，小伙伴们赶快来了解一下吧！

2020年四川高级会计师报名时间为：3月15日至31日。

2020年四川高级会计职称考试现场审核时间及要求：

2020年四川高级会计师资格审核时间为3月16日至3月31日。

报考人员应根据相应级别报考条件的规定，持报名考生信息表及教育部门认可的学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证等证明材料原件及复印件到网上报名选择的报名点进行资格审查并确认。

报名人员应当对提供的报名信息和材料的真实性负责，如果提供虚假信息和证明材料或者采用其他不正当手段取得报名资格的，考试管理机构有权取消其报名资格。

51题库考试学习网还给大家带来了高级会计师考试备考建议:

1、第二遍研读教材。

教材和考试大纲是考试最重要的出题依据，所有考试题目都不会超出教材和大纲的范围，因此只要将教材和大纲研究透彻，考试及格是没有问题的。

2、刷高质量的习题。

做题是必不可少的，尤其到最后的强化阶段和冲刺阶段，各位考生更要大量的做题。但要注意大量做题不是盲目刷题，而是要刷高质量的习题。历年真题是最好的复习资料，各位考生一定要高效利用起来。

3、收集错题本。

要想真正掌握知识点，就必须通过反复的练习，做错的题目才能暴露备考中的漏洞，因此错题本是一定要准备的，把平时刷题中做错的题目收录其中，定期重新做一遍，错题中涉及的知识点、答题思路、解题技巧要熟练透彻的掌握。

2020年高级会计师职称考试特点：

高级会计师资格考试实行无纸化考试改革。

高级会计师资格考试实行无纸化考试！这样不仅可以提升考试服务水平，降低考试安全风险，还可以运用大数据进行考试后分析评价。

好的，今天51题库考试学习网给大家分享的内容就是这些了，不知道小伙伴们是否清楚了呢？如果还有不了解的请继续关注51题库考试学习网。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
为更好的完成2015年事业发展各项工作任务，甲事业单位新建综合业务楼提前投入使用，预计下半年能源费用大幅增加，公用经费预算出现缺口。为应对能源费用大幅度增加带来的预算支出压力，会议决定直接动用上半年度非财政补助收入超收部分120万元弥补下半年公用经费不足，并责成财务处将此预算调整事项报主管部门和同级财政部门备案。
　　要求：请判断上述处理是否正确，并说明理由。

答案：
解析：
此事项的处理不正确。
　　理由：基本支出预算执行中发生的非财政补助收入超收部分，原则上不再安排当年的基本支出，可报同级财政部门批准后安排项目支出或结转下年使用。
甲公司2015年销售收入为2000万元，销售净利率5%，现金股利支付率50%。公司预计2016年销售收入增长10%。资产占销售收入百分比不变，在考虑新增投资和内部留存融资的不足后，通过负债解决外部融资缺口。甲公司2015年资产负债表如下（单位：万元）。

要求：
　　1.测算新增资产投资、内部留存融资额以及外部融资需要量。
　　2.计算甲公司2016年内部增长率。
　　3.计算甲公司2015年可持续增长率，指出甲公司增长管理所面临的财务问题以及可运用的财务策略。

答案：
解析：
1.新增资产投资＝2000×10%×50%＝100（万元）
　　或：新增资产投资＝1000×10%＝100（万元）
　　内部留存融资额＝2000×（1＋10%）×5%×（1－50%）＝55（万元）
　　外部融资需要量＝100－55＝45（万元）
　　2.内部增长率＝5%×（1－50%）/[50%－5%×（1－50%）]＝5.26%
　　或：
　　总资产报酬率＝（2000×5%）/1000＝10%
　　内部增长率＝10%×（1－50%）/[1－10%×（1－50%）]＝5.26%
　　3.净资产收益率＝（2000×5%）/450＝22.22%
　　可持续增长率＝22.22%×（1－50%）/[1－22.22%×（1－50%）]＝12.5%
　　由于预计增长率10%小于可持续增长率12.5%，表明市场萎缩，企业应调整自身经营战略，采取的可行财务策略包括：（1）支付股利；（2）加大促销力度；（3）调整业务结构；（4）转型发展；（5）其他。
蓝胜房地产股份有限公司是设立于 2008 年的非上市公司，由某国有集团发起设立，股东大会是公司最高权力机构，其下设置董事会、监事会，董事会下设审计委员会、薪酬委员会、提名委员会等。成立伊始便在房地产市场上走势强劲，实现了连续多年的高速增长。2014 年，公司主动实施战略转移，顺应经济形势的转型，在内强管理、外顺市场的统筹方向谋划实施“弯道超车”。近期，公司全面审视自身在经营与管理上的各种制度，经过筛选，摘录公司前期执行的业务层面内部控制制度：
1.在资金活动控制方面……
第十四条出纳每季度从银行获取对账单，查实银行存款余额，编制银行存款余额调节表。并安排财务部副经理对出纳编制的银行存款余额调节表进行审核，确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符，如调节不符，应当查明原因，及时处理……
第十七条需要签订合同的对外投资业务，应先进行谈判并经审查批准后签订投资合同，相关谈判必须由两人以上参加……
2.在采购业务控制方面……
第二十一条采购部内部设置岗位分工时，按照以下原则：
(一)不相容岗位相分离原则。请购与审批、询价与确定供应商、采购合同的订立与审核、采购、验收与相关会计记录、付款申请、审批与执行；
(二)业务交叉以我为主原则。在与其他部门发生业务交叉时，以本部门为主的原则，如果发生争议的情况下，发扬多干是好，吃苦我先的原则，由本部门争取过来尽量全部完成。
(三)核算统一原则。为了方便财务部门统计，在本部门会计核算完毕后统一于每月的 15 日，将相关凭证、账簿、报表资料统一报送给财务部门，不得延迟……
3.在资产管理控制方面……
第二十三条 对生产用关键备件和精密仪器的管理，按照一般存货管理方法……
第二十六条 建立固定资产投保制度，按照将风险控制在最小的原则，确定固定资产的投保范围和政策，投保的范围和政策应尽量使固定资产因各种原因发生损失的金额控制在最小并获取收益……
4.在销售业务控制方面……
第二十八条 发生销售退回时，必须由财务部经理审批，退回的货物应当由仓储部门清点后入库……
5.在工程项目控制方面……
第三十五条 所有新建工程项目，无论金额大小，均需要上报给公司董事会，由公司董事做出统一审批……
6.在研究与开发控制方面……
第四十五条 企业应当加强研究成果的开发，形成市场、科研、生产一体化的自主创新机制，促进研究成果转化。研究成果的开发一经成功，立刻投入大规模生产中，保证公司科技水平始终处于领先地位……
7.在全面预算控制方面……
第五十九条 公司董事会负责审批企业年度预算方案，总经理负责制定企业年度预算制度……
8.在担保业务控制方面……
第六十二条 制定公司担保政策，明确担保的对象、范围、方式、条件、程序、担保限额和禁止担保的事项，公司各内设机构和分支机构在担保政策范围内对外提供担保……
要求：

根据财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项判断上述情形是否存在不当之处？如存在不当之处，分别指出并说明理由。
答案：
解析：
1.第十四条中，出纳负责获取银行对账单，并编制银行存款余额调节表不当。理由：出纳是
负责货币资金日常管理业务的人员，同时负责获取银行对账单和编制银行存款余额调节表的工作，属于不相容职务混岗现象。
2.第十四条中，每季度获得一次对账单，并编制银行存款余额调节表不当。理由：应当至少
每个月核对一次银行存款账户，每季度进行一次，周期过长。
3.第二十一条中，采购与付款业务的全过程均由采购部门负责不当。理由：不得由同一部门
或个人办理采购与付款业务的全过程。
4.第二十一条中，采购部门进行会计核算，并在每月 15 日统一交给财务部门不当。理由：采购部门不应当负责采购业务的会计核算，同时在固定日期提交原始凭证的方式容易造成业务入账的滞后。
5.第二十三条中，对生产用关键备件和精密仪器的管理，按照一般存货管理方法不当。理由：根据存货的不同性质，建立分类管理制度，针对贵重物品、生产用关键备件、精密仪器、危险品等重要存货，应当采取额外控制措施。
6.第二十六条中，固定资产投保的原则为将风险控制在最小，损失赔付后还有收益的规定不
当。理由：应根据固定资产的性质和特点，确定固定资产投保范围和政策，投保范围和政策应足以应对固定资产因各种原因发生损失的风险。投保的目的是在发生损失时能够减少损失，并不是为了在发生损失时获取收益。
7.第二十八条中，发生销售退回时，由财务部经理审批不当。理由：销售业务的发生和退回
均应该由销售部负责，所以发生退回业务，在确认时审批人应该是销售部经理。
8.第二十八条中，销售退回时，仅由仓储部门清点就入库的规定不当。理由：对销售退回的
货物，应当由质检部门检验和仓储部门清点后方可入库。质检部门应当对客户退回的货物进行检验并出具检验证明；仓储部门应当在清点货物、注明退回货物的品种和数量后填制退货接收报告；
财务部门应当对检验证明、退货接收报告以及退货方出具的退货凭证等进行审核后办理相应的退款事宜。各方应各司其职。
9.第三十五条中，所有工程项目均需要经过董事会审批的规定不当。理由：为了提高工作效
率，应该根据工程项目的金额划定由不同层次的机构进行审批，对于重大的工程项目，应当报董事会集体审议批准。但是同时也应该严禁任何个人单独决策工程项目或擅自改变集体决策意见。
10.第四十五条中，研究成果的开发一经成功，立刻投入大规模的生产中不当。理南：研究成果的开发应当分步推进，通过试生产充分验证产品性能，在获得市场认可后方可进行批量生产。
11.第五十九条中，公司董事会负责审批企业年度预算方案，总经理负责制定企业年度预算制度不当。理由：根据预算控制的规定，年度预算方案应当由决策机构制定，最高权力机构审批，所以针对该公司而言，应该由董事会负责制定年度预算方案，由股东大会负责审批。
12.第六十二条中，公司各内设机构和分支机构在担保政策范围内对外提供担保不当。
理由：公司内设机构和分支机构不得对外提供担保。
某企业计划进行新生产线投资，两年前为此发生市场调研费100万元。该生产线投资500万元，建设起点一次投入，建设期1年，经营期5年，每年营业现金流量300万元，年均收益100万元。公司的加权平均资本成本为8%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为10%。
　　为了衡量项目的风险，企业分别分析了项目在最好、最差和最可能发生的三种情况下净现值之间的差异。
　　要求：
　　1.计算该项目的净现值和现值指数，并判断项目是否可行。
　　2.计算该项目的会计收益率和非折现回收期，并指出其各自的缺点。
　　3.如果用内含报酬率法评价该项目，指出其决策规则。
　　4.指出衡量该项目风险的方法，并指出该方法的优缺点。

答案：
解析：
1.净现值＝300×（P/A,10%,5）×（P/F,10%,1）－500＝533.86（万元）
　　现值指数＝300×（P/A,10%,5）×（P/F,10%,1）/500＝2.07
　　净现值大于零，现值指数大于1，该项目可行。
　　2.会计收益率＝100/500×100%＝20%
　　非折现回收期＝1＋500/300＝2.67（年）
　　非折现回收期法的缺点：未考虑回收期后的现金流量；未考虑资本的成本，即在计算回收期时未使用债务或权益资金的成本进行折现计算。
　　会计收益率法的缺点：没有考虑货币的时间价值。
　　3.内含报酬率法的决策规则：内含报酬率大于该项目考虑风险后的加权平均资本成本10%，即为可行。
　　4.情景分析法。
　　优点是注重情景发展的多种可能性，降低决策失误对企业造成的影响，对决策事项的可参考性更强。
　　缺点在于主观性较强，对于情景数据的准确性、逻辑性及因果关系的建立要求较高。

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