湖南省2020年高级会计师考试大纲了解一下?
发布时间:2020-01-16
2020年高会备考已经开始,正所谓“知己知彼,百战不殆”,2020年高级会计师考试大纲了解吗?考试大纲如何用,明白吗?将要报考的小伙伴赶快来看一下吧!
高级会计师考试科目命题均以全国会计专业技术资格考试大纲为依据,考试内容和范围均不超出考试大纲的规定。2020年高级会计师考试资讯官方还未发布,可先参考2019年高级会计职称考试大纲。
一、考试大纲科目
高级会计师考试科目为《高级会计实务》,参加高级会计师考试并达到国家合格标准的人员,在网上下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师评审有效。
二、考试大纲及辅导教材
使用全国会计专业技术资格考试领导小组办
公室制定的2020年度高级会计专业技术资格考试大纲。考生网上报名时自愿选择购买考试辅导教材,考试辅导教材由出版社直
接寄送考生本人。
三、考试大纲发布时间
目前,2020年高级会计师考试大纲暂未发布,考生还需耐心等待,根据往年经验来看,可能要2020年3月份才会发布。
四、高级会计师考试大纲如何利用?
(1)明确考试范围
高级会计师考试大纲规定考试的范围,考生可充分利用考试大纲,了解考试范围。
(2)了解教材的知识架构
考试大纲中会体现教材的知识架构,通过考试大纲梳理教材的章节设置,有利于考生更好地梳理知识脉络,加深对教材的理解和记忆。
(3)加深对知识深浅程度的把握
考试大纲一般会清楚明了的展示每一章节考生需要掌握的内容以及各个知识点的掌握程度,利用好教材可从中找到复习的重点,合理分配自己的学习时间和学习精力,更加高效地开展学习。
2020年高级会计师考试大纲暂未公布,可参考2019年高会考试大纲:
下面一起看看关于2019年高会考试大纲解读
一、企业战略与财务战略
基本要求中将“掌握波士顿矩阵和SWOT模型的原理与应用”改为了“掌握波士顿矩阵(BCG)和SWOT模型的应用”,将“熟悉财务战略内涵与目标”改为了“熟悉财务战略的分类与选择”。考试内容无变化。每年的改写内容都是重要的考核点,所以考生要引起重视,尤其关注财务战略的分类与选择。
二、企业投资、融资决策与集团资金管理
基本要求中新增(十一)熟悉境外直接投资财务管理与风险控制、(十三)了解境外直接投资的概念、动机、类别和投资评价应当注意的问题。第一节建设项目投资决策调整税后营业现金流量的计算公式,删除最佳资本预算。新增第三节境外直接投资决策。本章变动较大,考生应重点关注境外直接投资决策的相关内容很可能涉及。
三、企业全面预算管理
基本要求中删除了解成功的预算编制。第二节全面预算编制删除成功的预算编制的特征。第三节全面预算执行删除全面预算分析的作用、全面预算调整、成功的预算控制的特征。第四节全面预算考核删除全面预算考核的作用、成功的预算考核特征。2019年大纲在2018年的基础上,删除了部分内容,整体上更加精简。
四、企业绩效评价
基本要求中删除(七)了解绩效评价功能、(八)了解绩效评价体系的发展与变化、(九)了解成功的企业绩效评价的特征。第一节绩效评价概述删除成功的绩效评价指标体系的特点、绩效评价体系的发展变化与成功绩效评价的特征。删除的内容可考性不高,第一节内容更精简。
五、企业风险管理
基本要求中新增能够绘制风险矩阵。第一节企业风险管理概述修改企业风险的定义表述,但无实质性变化,新增企业风险管理的含义和企业风险管理目标的含义。第二节风险管理方法新增(六)风险考核与评价。关于风险管理,2017年和2018年均考核了一道案例分析题,考生应适当关注风险考核与评价的内容,另外注意风险矩阵的绘制问题。
六、企业内部控制
第三节企业内部控制评价和审计(三)内部控制审计报告新增1.审计报告内容和3.审计期后事项。企业内部控制一章属于重点章节,每年出一道15分的必答题,各位考生要全面把握大纲内容。
七、企业成本管理
个别地方表述有变化,无实质性变动。
八、企业并购
前五节财务部分无变化。企业合并会计中增加了因其他方增资而导致本投资方持股比例下降,从而丧失控制权但能实施共同控制或施加重大影响的个别报表的处理。该知识点在历年考题中并未出现过。其他内容并无实质性变化。企业合并几乎每年必考,属于重点内容,2018年以前都是单独考核一道选做题。预测考试仍会延续这种考核方式。
九、金融工具会计
由于新准则《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》和《企业会计准则第24号——套期会计》的发布,高会考试大纲在2018年发生了变动,金融资产由原来的四类变为三类,且其确认和计量的方式均发生改变。2019年大纲新增了(六)永续债,删除原(七)投资方购入金融工具的分类、(八)相关会计处理的基本原则,其他内容并无实质性变化。本章内容虽然未发生实质性变动,但是考试的可能性仍然很大,建议考生在学习时全面掌握本章内容。
十、行政事业单位预算、会计与内部控制
自2019年1月1日起,政府会计准则制度在全国各级各类行政事业单位全面施行。所以本章的第六节会计处理按照最新的《政府会计准则》进行了重新编写,除此之外,本章第二节国库集中收付制度新增可暂不使用公务卡结算的情况,删除严格控制向实有资金账户划转资金,第五节预算绩效管理新增全面实施预算绩效管理的思路。行政事业单位会计在日常工作中可能接触较少,会给人一种难度较大的感觉,但是就内容本身来说难度并不大。根据历年考试情况,本章几乎每年都考,所占分值较大,新增或者改写的内容在历年考试中都会成为重点,建议考生在学习时重点掌握本章内容。
通过对每章的分析,我们作如下总结:
(1)引入境外直接投资决策。随着一带一路的发展,国内境外直接投资的需求越来越强烈,作为一名高级会计师,应该对境外直接投资的动机、决策以及风险管理有所了解。2019年大纲引入境外直接投资决策,要求各位考生顺应时代发展,掌握当前对外投资形势下的决策。
(2)管理会计“瘦身”。2017年9月底,财政部发布了关于印发《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引的通知。2018年企业全面预算管理、企业绩效评价、企业成本管理等考试大纲分别根据《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引第200-201号——预算管理相关应用指引》、《管理会计应用指引第600-603号——绩效管理相关应用指引》、《管理会计应用指引第300-304号——成本管理相关应用指引》进行了修订。2019年管理会计部分内容在2018年的基础上进行了“瘦身”,内容更加精简。
(3)关注最新法规,引领专业前沿。按照《政府会计准则》重新编写了第十章第六节会计处理的相关内容;政府收支分类按照《2019年政府收支分类科目》修改。由此可见,作为一名高级会计师,不仅需要有管理才能,而且需要随时关注国家相关法规动态,走在专业前沿。在高会考试中,有时也会对那些大纲未变更但是最新出台的法规进行考核,因此在备考时一定要注意大纲变化的内容。
2020年的考试大纲暂未发布,以上内容是解读2019年考试大纲内容。希望可以帮助到想要报考高会的小伙伴,了解高会考试内容,更好的准备考试。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
以往商用手机只是甲公司手机业务中的一部分,2011 年甲公司借助其在手机业务中的龙头地位优势加强了在商用手机市场领域中的开发,拟设计 4G 终端功能,通过与移动通信商的通力合作,引进移动通信商新开发的 4G 功能软件,实现高速上网、视频通话、电视/视频、音乐、在线游戏、手机阅读、手机导航/路况/定位、家庭视频监控、家庭多媒体电话、远程医疗监控、移动医疗护理等功能,提升其现有商用手机的竞争地位。
资料二:甲公司于 2011 年 5 月 21 日发行了 100 万份面值为 200 元、年利率 1.75%,并于 2018年 5 月 21 日到期的可转换公司债券。债券持有人可选择在 2011 年 8 月 21 日至债券到期日内任何时间,按 20 元的初始转股价(在若干情况下可予以调整)转换成该公司股票。该可转换公司债券还设置了赎回条款和回售条款,即股票在连续 30 个交易日内的收市价均最少为每个交易日所适用的转股价的 130%,甲公司可以选择以相等于债券本金金额 100%的赎回价,连同任何应计利息,赎回全部或部分债券;根据回售条款,2016 年 5 月 21 日可转换公司债券持有人有权将可转换公司债券以面值 130%的价格回售给发行公司。截止到 2015 年 6 月 30 日,该日每股价格达到 27 元。
要求:根据资料一和资料二,分别回答以下问题:
转换价值=转换比率*股票市价=10*27=270
中文公司扩大公司规模的资金主要是向银行举债的方式获得的,因为之前的客户很多都实施运输后付款的模式,导致很多的运输款项收不回来,银行的付款日期已过,中文公司拿不出相应的借款金额,银行催促不成,拟采用法律诉讼的方式来进行款项的追回。
要求:
1.将风险按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类。
2.简述危险性因素管理措施的类型。
3.根据资料,分析该公司面对的风险种类。
4.简述企业应该如何进行风险的考核与评价。
(1)危险性因素;
(2)控制性风险;
(3)机会风险。
2.危险性因素管理措施的类型:
(1)损失预防(事前控制)。是提前采取措施,防止危险性因素发生。
(2)损失管制(事中控制)。主要是控制风险发生后所带来的影响,即提前做好规划,在风险发生后第一时间加以落实,将损失控制在最小。
(3)成本控制(事后控制)。是在事故发生后使企业在保持业务持续性和灾后重建两方面实现成本最小化。
通过损失预防、损失管制及成本控制,以降低发生的可能性或影响程度。
3.(1)战略风险:盲目的判断市场情况,盲目的扩大公司规模,属于战略失误。中文公司管理层认为铁路运输是不可能被替代的运输工具,所以大规模的扩张公司规模,公司扩大规模之后的运输量是市场需求量的3倍。
(2)财务风险:之前客户的运输服务款项收不回来,为扩大规模进行的银行借款还不上,中文公司的财务陷入困境。
(3)市场风险:高铁、航空等新起的交通运输工具,对铁路运输的市场份额的抢占,使公司陷入困境,属于市场风险。
(4)法律风险:银行借款还不上,银行拟采用法律诉讼的方式来进行款项的追回,中文公司面临法律风险。
4.企业应根据风险管理职责设置风险管理考核指标,并纳入企业绩效管理,建立明确的、权责利相结合的奖惩制度,以保证风险管理活动的持续性和有效性。
风险管理部门应定期对各职能部门和业务部门的风险管理实施情况和有效性进行考核,形成考核结论并出具考核报告,及时报送企业管理层和绩效管理部门。
企业应定期对风险管理制度、工具方法和风险管理目标的实现情况进行评价,识别是否存在重大风险管理缺陷,形成评价结论并出具评价报告。
甲公司在进行企业筹资战略规划时,出现了两种不同的观点:一种观点认为,公司目前资本结构中债务比重很低,应当在维持资本规模基本不变的前提下,调整资本结构,加大债务比重;另一种观点认为,应当进一步增加投资,扩大资本规模,促进增长。
假定不考虑其他因素。
要求:你认为该公司最恰当的融资战略是什么?简述理由。
理由:甲公司属于快速增长型企业,创造价值的最好方法是新增投资,而不是可能伴随着负债筹资的税收减免所带来的财务杠杆效应。
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