河南省高级会计师考试及评审通过时间有要求吗?

发布时间:2020-01-16


高级会计师考试及评审通过时间有要求吗?考试通过以后必须在规定时间内通过评审,那这个时间是多长呢?高级会计师实行考评结合,考试通过后,在规定时间内参加高级会计师评审,评审通过后,才能拿到证书!然而对于刚刚开始准备高级会计师考试的考生们,还是有很多疑惑,下面我们来看看有哪些问题呢。

高级会计师考试、评审,需要几年内通过?

一般来讲,高级会计师考试成绩在全国范围内3年有效(指的是达到高级会计资格考试全国合格标准的人员),而达到省线标准的高级会计师考试成绩一般一年内有效。

3年有效怎么理解呢?

高级会计师考试目前是考试和评审结合的方式,这里的3年有效就是指考试合格后,需在3年内通过答辩评审,正式获得高级会计师职称,假如因各种原因超过3年还没有评审通过,那您第4年需要重新考试。

12019年高级会计师考试成绩合格考生可参加当年(2019年)高级会计师评审,所以成绩有效期截止到2021年底,可参加201920202021年高级会计师评审,例如安徽:参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效(有效期至2021年底)

22019年高级会计师考试成绩合格考生无法参加当年高会评审,只能参加202020212022年高级会计师评审,例如陕西、甘肃:合格成绩单有效期至20221231日。

达到高级会计师考试省线标准的考生,各地区成绩有效期有差异,具体请以当地公告发布信息为准。

高级会计师评审常见问题解答

1 我通过了2019高级会计实务考试,能参加今年的评审吗?

这具体要看各地2019高级会计师评审申报政策安排,如已过了申报时间,那是不可能参加评审了,对于2019高会评审尚未开始的地区,还是有希望的,具体要以当地评审公告为准!

2 考了55分,能参加评审吗?

2019年高级会计师考试合格分数线已公布,全国合格标准为60分,各地区、各中央单位当年评审有效的使用标准不得低于55分。如果这位学员当地高会合格标准为55分,那肯定是能参加评审的!但只有一次机会,所以一定要充分准备噢!

3 考的分数高低对通过评审有影响吗?

只要过了国家的标准、省标准就可以参评,跟成绩高低没有直接关系!

4 评审准备了两篇论文,省级期刊发表,够吗?

高级会计师评审申报对论文数量要求一般为1-4篇,对期刊要求一般为普通期刊,也有部分地区要求核心期刊,具体要以当地评审政策为准!论文的写作发表并不是一朝一夕能完成的,大部分学员至少需要3-6月的时间才能发表一篇论文,所以,大家一定要提前准备论文,一般情况下,中级会计职称考过以后发表的都是有效的。不过,鉴于各个地区高会考试报考政策有所不同,最好再与当地的财政局确认一下。

5 小企业工作参加评审能过吗?

在高会评审时,工作职位、公司规模可能对其产生影响的主要体现在业绩报告中。

但实际上,只要符合参评当地的高会评审要求都可以参加评审,在小公司工作的考生只是在撰写业绩报告时可能会缺乏“大型项目经历”等物料。

只要大家根据个人的工作情况,在实事求是的前提下,写出个人在工作岗位上自己的工作亮点和对公司的贡献,着重突出个人的工作能力,相信不会有太大问题。提前准备相关材料把握更大哦~

6、高级会计师评审还要求职称英语和职称计算机吗?

目前,根据高会评审相关政策,大部分地区已经不要求职称英语和计算机了,但如果已经取得了相关证书,评审时最好也一并提供,或许是个加分项哦! 具体情况还要仔细查看当地政策。

所以希望大家一定要在规定时间内完成评审,避免从头再来,浪费不必要的时间。无论还有多长的成绩有效期,提前准备才是硬道理!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

丙单位在履行了规定的政府采购程序后,向A公司购买了一台价值650万元的专用设备。2017年5月,丙单位需要为该专用设备添购专门配套设备,经批复的配套设备政府采购预算为100万元。2017年6月,考虑到A公司社会信誉度高、产品质量和售后服务有保证,为提高采购工作效率,丙单位经领导班子集体研究决定,继续直接从A公司添购该配套设备。
  要求:判断上述事项的处理是否正确,如不正确,说明理由

答案:
解析:
处理不正确。
  理由:该项目添购金额超出前一合同采购金额的10%,不符合单一来源采购条件。

某市卫生局按照工作计划,拟集中在 2011 年 6 月办理几项资产采购业务(均达到政府采购限额标准以上,并列入当年经批复的预算)。6 月 2 日,该局分管财务、资产管理的副局长召集相关处室负责人召开工作会议,就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论。有关情况及形成的决议如下:
(1)拟购买一批专用检测设备(不属于集中采购目录范围)。该种设备本地供应商有一家,
国内另外 2 家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。
(2)拟购买一批数字分析仪器(不属于集中采购目录范围),经批复的采购项目预算为 1500
万元。由于该局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉,会议决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的 X 公司代理采购。
(3)拟购置公务车 1 辆(属于集中采购目录范围)。工作会议上,大家普遍认为,按照经批准的预算标准,同等价格档次的进口车较国产车在性能上更优,会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口车的要求。
(4)该局于当年 4 月份收到某企业捐赠的 2 台大型精密测试仪器,尚未安排使用。
会议研究决定:①上报本局局长办公会同意后,将此 2 台仪器对外出租;②每年收取 50 万元租金,并将 2011 年收取的租金拨付给下属 A 事业单位弥补其项目资金缺口。
(5)下属 B 事业单位因申请银行借款请求该局提供担保。会议经充分讨论,决定上报本局局长办公会同意后,以本局的一栋闲置旧办公楼为 B 事业单位提供借款担保。
要求:

根据政府采购、行政事业单位国有资产管理等相关规定,逐项判断某市卫生局上述会议决议
是否正确:如不正确,分别说明理由。
答案:
解析:
1.该局直接联系本地供应商采购设备的决议不正确。(0.5 分)
理由:该局所采购设备存在多个供应商,不符合采用单一来源方式采购的条件。(1 分)
或:该局所采购设备存在多个供应商,应采用单一来源以外的其他采购方式。(1 分)
2.该局委托 X 公司代理采购的决议不正确。(0.5 分)
理由:该采购项目预算金额超过了 1000 万元(1 分),不能委托具有政府采购代理机构乙级资格的公司代理采购(1 分)。
或:该采购项目预算金额超过了 1000 万元(或:超过了规定限额)(1 分),应委托具有政
府采购代理机构甲级资格的公司代理采购(1 分)。
或:该采购项目预算金额超过了 1000 万元(或:超过了规定限额)(1 分),乙级资格公司
不符合代理资格(1 分)。
3.该局要求集中采购机构购买进口车的决议不正确。(0.5 分)
理由:除需要采购的货物在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取等法定情况外,
政府采购应当采购本国货物(或:应优先考虑国产车)。(1 分)
4.(1)该局上报局长办公会同意将测试仪器对外出租的决议不正确。(0.5 分)
理由:行政单位将国有资产对外出租的,须事先上报同级财政部门审核批准。(1 分)
评分说明:回答“须报经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批”的,视同按事业单位
审批程序答题,不得分。
(2)拟将 2011 年收取的租金拨付给下属 A 事业单位的决议不正确。(0.5 分)
理由:行政单位出租国有资产形成的收入实行“收支两条线”管理。(1 分)
或:行政单位出租国有资产形成的收入应上缴财政。(1 分)
评分说明:回答“事业单位出租国有资产形成的收入实行‘收支两条线’管理”的,不得分。
评分说明:对于上述(1)、(2),未分项判断,一并回答“不正确”的,判断分得 1 分。
5.该局以旧办公楼对下属 B 事业单位提供借款担保的决议不正确。(0.5 分)
理由:除法律另有规定外,行政单位不得用国有资产对外担保。(1 分)
评分说明:回答“事业单位不得用国有资产对外担保”的,不得分。

霍克公司的预算编制方案如下:
(1)销售预算。
①5 月上旬,各分部预测下一年度销售和资金需求,报总部。
②5 月下旬,总部综合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞销、
坏账等情况,制定分部销售预算草案。
③6 月份,各分部的地区销售经理预测分月度的全年销售额,作为其下一年度销售业绩评价的初步标准。
④7 月份,分部负责人复查销售预测报告,并与地区销售经理进一步协商,以确保分部预算达标。
⑤8 月上中旬,总部复查销售预算,修订未达标预算。
⑥8 月下旬,总部批准销售预算,并将之分解为各工厂的生产计划(包括价格、销量等)。
(2)生产预算。
①9 月中上旬,各工厂确定固定费用和变动成本标准,报分部。
②10 月中旬~11 月,各工厂确定固定费用和变动费用标准,报分部。
③11~12 月,总部复查并审批工厂生产预算,修订未达标预算。
④12 月末,董事会批准公司销售及生产预算。
霍克公司预算控制的方案如下:
(1)市场部门:每月末,各地区销售经理向总部报告本月销售本年累计销售及其与预算的差异情况,并对未完成的销售差额作出解释。
(2)生产部门:各工厂向总部报告费用、成本的分项目实际发生数及其与预算的偏差,并对超支额作出解释。
要求:根据上述资料回答下列问题:

在确定预算目标上有何不足?
答案:
解析:
没有按照统一、明确的“游戏规则”分解目标。预算的制定中,销售部门先由下到上预测销量,然后从上到下地编制预算。因此没有体现公平、公正的原则,可能挫伤“先进”,保护“后进”。预算的编制必须以目标的实现为前提,否则容易出现预算编制过程中的讨价还价、“宽打窄用”,不利于提高预算编制效率。

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