全国高级会计师考试怎么看报名是否成功？

发布时间：2020-01-16

2020年的高级会计师考试资讯还未发布，根据2019年的报考时间来看，预计2020年的高级会计师报考时间为3月份。每年参加报考的考生很多都不知道自己是否报名成功了，从而错过缴费时间而导致报考失败。下面我们来看看怎样才算报考成功了吧。

报考人员务必在规定的报名时间内完成注册、缴费。考生应在高级会计师考试报名截止日期之前，自行登录“全国会计资格评价网”或“全国会计行业管理网”上的报名系统，查询并确认自己的报名状态。这一点非常重要，也是网上报名的规定环节，考生应对未查询确认而带来的不利后果负责。

2019年高级会计师考试报名：

(一)基本条件

报名参加中、高级资格考试的人员，应具备下列基本条件：

(1)坚持原则，具备良好的职业道德品质;

(2)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度以及有关财经法律、法规、规章制度，无严重违反财经纪律的行为; 

(3)履行岗位职责，热爱本职工作。

(二)具体条件

报名参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

(1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

(2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。

4 .报名时间

2020年考试时间暂未公布，2019年高级会计师考试报名时间为3月10日至3月31日。

5 .报名入口

2020年高级会计师考试报名时间尚未公布，2019年高级会计师全国报名时间为3月10日-31日，考生报名可登录“全国会计资格评价网”。

6 .报名流程

一般报名流程为： 

登录网站→报考人员必读事项→接受网上报名协议→选择报考省份→查看报名流程→填写报考信息、照片上传→生成报名注册号→打印报名表、单位盖章、考生签字→到报名点审核、验证、交费→领取报名回执表→报名结束 

需要提醒报考人员的是，报名确认及交费是网上报名不可缺少的环节。未在公布的时间内进行报名确认及交费的报考人员，视为自动放弃考试报名，届时将不能参加考试。在报名确认及交费成功后，报考人员所填写的信息将不能在网上自行修改。

7 .考试科目及考试大纲

高级会计职称考试科目为《高级会计实务》。参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。2020年考试大纲尚未公布.

8 .考试时间

人社部通知，2020年高级会计师考试时间公布，2020年中高级会计职称考试时间为9月5日-7日，如果不出意外，高级会计师考试时间应该就是9月6日（星期日）。

9 .考试成绩

高会成绩一般在考试结束后2个月陆续公布，2018年高级资格考试成绩在10月19日公布，完成评卷抽查验收工作，下发考试成绩数据光盘并在全国会计资格评价网公布。

10 .证书办理

参加考试并达到国家合格标准的人员，由全国会计考办核发高级会计师资格考试成绩合格证，并通过省财政厅、省人力资源与社会保障厅联合组成高级会计师评审委员会评审通过后，可领取高级会计师资格证书。

以上是关于高级会计师的报考流程以及如何查看报考是否成功，想要报考的小伙伴请仔细阅读哦。看清楚时间不要错过了时间了哦。距离考试还有几个月的时间，希望各位备考的小伙伴积极认真备考！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲公司为丙公司的全资子公司。2×11年1月1日，甲公司与非关联方A公司分别出资600万元及1 400万元设立乙公司，并分别持有乙公司30%及70%的股权。2×12年1月1日，丙公司向A公司收购其持有乙公司70%的股权，乙公司成为丙公司的全资子公司，当日乙公司净资产的账面价值与其公允价值相等。2×13年3月1日，甲公司向丙公司购买其持有乙公司70%的股权，乙公司成为甲公司的全资子公司。

甲公司与A公司不存在关联关系，甲公司购买乙公司70%股权的交易和原取得乙公司30%股权的交易不属于“一揽子交易”，甲公司在可预见的未来打算一直持有乙公司股权。乙公司自2×11年1月1日至2×12年1月1日实现净利润800万元，自2×12年1月1日至2×13年1月1日实现净利润600万元，自2×13年1月1日至2×13年3月1日实现净利润100万元（不考虑所得税等影响）。

答案：

解析：

2×13年3月1日，甲公司从丙公司手中购买乙公司70%股权的交易属于同一控制下企业合并。并且甲公司自2×12年1月1日起与乙公司同受丙公司最终控制，甲公司合并财务报表应自取得原股权之日（2×11年1月1日）和双方同处于同一方最终控制之日（2×12年1月1日）孰晚日（2×12年1月1日）起，将乙公司纳入合并范围。
　　在甲公司合并财务报表中，视同自2×12年1月1日起甲公司即持有乙公司100%股权，重溯2×12年1月1日的报表项目，2×11年1月1日至2×12年1月1日的合并财务报表并不重溯。2×12年1月1日，乙公司净资产的账面价值为2 800万元（2 000＋800）。此前，甲公司持有对乙公司的长期股权投资的账面价值为840万元（600＋800×30%）。
　　甲公司在编制合并财务报表时，并入乙公司2×12年（比较期间）年初各项资产、负债后，因合并而增加净资产2 800万元，冲减长期股权投资账面价值840万元，两者之间的差额调增资本公积1 960万元（2 800－840）。
　　借：资产、负债　　　　　 2 800
　　　　贷：长期股权投资　　　　　 840
　　　　　　资本公积　　　　　　 1 960
　　甲公司对于合并日（即2×13年3月1日）的各报表项目，除编制合并分录外，还应冲减2×12年1月1日至2×13年1月1日对乙公司30%的长期股权投资的权益法核算结果，冲减乙公司2×13年1月1日至2×13年3月1日实现的净利润中按照权益法核算归属于甲公司的份额。即，冲减期初留存收益180万元（600×30%），冲减投资收益30万元（100×30%）。
　　借：期初留存收益 　　　　 180
投资收益　　　　　　　 30
　　　　贷：长期股权投资　　　　　210

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某企业本月生产甲、乙两种产品，有关资料如下：
　　（1） 甲、乙产品产量及相关成本如下表：

（2）经作业分析，相关的作业成本资料如下表：

要求：1.采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的制造费用（按机器小时分配）及单位成本。
要求：2.采用作业成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的制造费用及单位成本。
要求：3.分析说明两种方法下单位成本产生差异的原因，如果采用成本加成20%确定销售价格，其带来的后果是什么？

答案：

解析：

1.甲产品单位制造费用＝[20000/（4×1000＋4×4000）]×（4×1000）/1000＝4（元）
　　乙产品单位制造费用＝[20000/（4×1000＋4×4000）]×（4×4000）/4000＝4（元）
　　甲产品单位成本＝5＋10＋4＝19（元）
　　乙产品单位成本＝12＋4＋4＝20（元）
2.　甲产品承担设备维护成本＝[6000/（8＋2）]×8＝4800（元）
　　乙产品承担设备维护成本＝[6000/（8＋2）]×2＝1200（元）
　　甲产品承担订单处理成本＝[4000/（70＋30）]×70＝2800（元）
　　乙产品承担订单处理成本＝[4000/（70＋30）]×30＝1200（元）
　　甲产品承担机器调整成本＝[3600/（30＋10）]×30＝2700（元）
　　乙产品承担机器调整成本＝[3600/（30＋10）]×10＝900（元）
　　甲产品承担机器运行成本＝[4000/（4000＋16000）]×4000＝800（元）
　　乙产品承担机器运行成本＝[4000/（4000＋16000）]×16000＝3200（元）
　　甲产品承担质量检验成本＝[2400/（60＋40）]×60＝1440（元）
　　乙产品承担质量检验成本＝[2400/（60＋40）]×40＝960（元）
　　甲产品承担的作业成本＝4800＋2800＋2700＋800＋1440＝12540（元）
　　乙产品承担的作业成本＝1200＋1200＋900＋3200＋960＝7460（元）
　　甲产品单位成本＝5＋10＋（12540÷1000）＝27.54（元）
　　乙产品单位成本＝12＋4＋（7460÷4000）＝17.865（元）
3.在传统成本计算方法下，制造费用按机器小时分配，夸大了产量高的乙产品成本（20元）；在作业成本法下，考虑了生产工艺更为复杂的甲产品特点，故应承担更多的制造费用，恰当地反映了其产品成本（27.54元）。
　　如果按照成本加成20%作为销售价格，在传统成本计算方法下，甲产品定价偏低，会供不应求，乙产品定价偏高，销售不畅；在作业成本法下，可以保障科学的定价决策。

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甲公司为一家深市创业板上市公司，为了保证企业的可持续发展，公司全面实施了《企业内
部控制基本规范》及其配套指引。2017 年 7 月公司董事会召开会议，研讨如何从五要素人手，加强内部控制建设和评价，不断优化内部控制，会议要点如下：
(1)关于内部环境。内部控制建设是一项系统工程，需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与并承担相应的职责。董事会负责内部控制的建立健全和有效实施，审计委员会具体负责内部控制建设，监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督，经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行，全体员工广泛参与内部控制的具体实施。
(2)关于风险评估。公司各个部门都要围绕企业发展战略制定工作目标，在复杂多变的经济形势下，采取定量分析方法重点识别来自于企业外部的风险，按照风险发生的可能性和影响程度，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险；对于重要业务和高风险领域，应不惜一切代价，将风险控制在可承受范围之内，以免企业遭受毁灭性打击。
(3)关于控制活动。公司应在企业层面和业务层面进行全方位控制基础上，着重对发展战略、
投资、研究与开发进行重点控制。公司发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案，经董事会严格审议批准后实施。作为在创业板上市不久的公司，目前正处在高速增长时期，为有效应对稍纵即逝的投资机会，董事会全权委托总经理进行投资决策，一定要把主业做强做大。公司应高度重视研究与开发，提高企业的核心竞争力，公司根据研发计划，提出可行性研究立项申请，开展可行性研究，并按照规定的权限和程序对研发项目进行审批，重大研究项目应当报经董事会批准。
(4)关于信息与沟通。为了对重大风险进行管控，重要信息要定期通报董事会、监事会、经理层以及审计委员会；同时利用信息化手段整合和优化内部控制信息系统，充分利用信息系统之间的可集成性，采用整合模式将内部控制融入企业经营管理和业务流程中，进而提高内部控制体系建设的效率和效果。
(5)关于内部监督。公司应在日常监督基础上，充分发挥专项监督的作用，对生产经营活动进行全过程、全员性控制。为便于对销售活动全过程的监督，公司要求对所有销售业务必须签订合同，合同章由销售经理亲自保管；对于重大销售合同，必须有内部审计人员全程参与签订，实现现场监督。公司设立专门负责受理违反职业道德行为的专业反舞弊网站，并对外公示，提供多种举报渠道，鼓励实名举报，实行查实有奖政策。内部审计部门履行内部反舞弊职能，开展专项调查，发挥监督作用。
(6)关于自我评价。为了发现内部控制中的缺陷并加以改进，保持内部控制的持续有效，公司每年由总经理主持定期开展一次内部控制自我评价，出具内部控制评价报告。在评价报告中，既要对内部控制设计的有效性进行评价，也要对内部控制运行有效性进行评价；借鉴国际经验着重对财务报告内部控制有效性进行评价。由于公司初创时间不长，内部审计人员力量不足，公司聘请承担本公司财务报表审计的 A 会计师事务所出具内部控制评价咨询报告，并报经公司审计委员会审定后对外发布。
(7)关于外部审计。为了有利于公司整改内控缺陷，A 会计师事务所接受公司委托后，于上半年即进驻公司实施审计工作。公司要求注册会计师对发现的所有控制缺陷进行沟通，尤其是重大缺陷和重要缺陷，必须以口头形式与董事会和经理层当面沟通；注册会计师在全面评价财务报告内部控制和非财务报告内部控制缺陷的基础上，出具无保留意见、否定意见或无法表示意见的审计报告。
要求：

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项分析判断甲公司(1)至(7)项内容
是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别指出不当之处，并分别说明理由。

答案：

解析：

1.第(1)项内容存在不当之处。
不当之处：审计委员会具体负责内部控制建设的表述不当。
理由：审计委员会必须具备相应的独立性，在内控中的职责一般包括：审查企业内部控制的设计；监督内部控制有效实施；领导开展内部控制自我评价等，不能具体负责内部控制建设。或：审计委员会负责内控建设违背了制衡性原则。
2.第(2)项内容存在不当之处。
不当之处一：只采取定量的方法进行风险识别的表述不当。
理由：企业应当采取定性和定量相结合的方法识别风险。
不当之处二：重点识别来自企业外部的风险的表述不当。
理由：为了全面进行风险控制，企业既要识别来自外部的风险，也要识别来自内部的风险。
不当之处三：对于重要业务和高风险领域，应不惜一切代价控制风险的表述不当。
理由：违背了成本效益原则，内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。
3.第(3)项内容存在不当之处。
不当之处一：发展战略经董事会严格审议后批准实施的表述不当。
理由：企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东(大)会批准实施。
不当之处二：董事会全权委托总经理进行投资决策的表述不当。
理由：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。或者：违背了制衡性原则。
4.第(4)项内容存在不当之处。
不当之处：重要信息要定期通报董事会、监事会、经理层以及审计委员会的表述不当。
理由：重要信息须及时传递给董事会、监事会和经理层。
5.第(5)项内容存在不当之处。
不当之处一：公司要求对所有销售业务必须签订合同的表述不当。
理由：即时清结销售业务可以不签订合同。
不当之处二：合同章由销售经理亲自保管的表述不当。
理由：企业应当建立合同专用章的保管制度，合同经编号、审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后，加盖合同专用章，而不是一定由销售经理亲自保管合同章。
不当之处三：对于重大销售合同，必须有内部审计人员全程参与签订的表述不当。
理由：违背了不相容职务相分离的要求。或者：违背了制衡性原则。
6.第(6)项内容存在不当之处。
不当之处一：公司每年由总经理主持开展内部控制自我评价的表述不当。
理由：企业董事会或类似权力机构应当定期对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论，出具评价报告。
不当之处二：着重对财务报告内部控制有效性进行评价的表述不当。
理由：董事会对内部控制目标实施全面评价，包括财务报告内部控制和非财务报告内部控制。
不当之处三：内部控制评价报告经公司审计委员会审定后对外发布的表述不当。
理由：内部控制评价报告上报经理层审核、董事会审批后对外发布。
7.第(7)项内容存在不当之处。
不当之处一：重大缺陷和重要缺陷必须以口头形式与董事会和经理层沟通的表述不当。
理由：重大缺陷和重要缺陷必须以书面形式与董事会和经理层沟通。
不当之处二：注册会计师在评价非财务报告内部控制缺陷的基础上，发表审计意见的表述不当。
理由：注册会计师仅对财务报告内部控制有效性发表意见，对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。

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