高级会计师：该如何备考呢？

发布时间：2021-09-25

备考2022年高级会计师考试的小伙伴们已经开始学习了吗?参加高会考试的考生，有很多是上班族和大龄考生。这类考生面临着高龄、家庭和繁重的工作，三方面压力。那大龄考生该如何备考高级会计师呢?接下来就跟着51题库考试学习网一起来看看吧!

一、要正确认识开卷机考考试形式。对于开卷考试，考生应牢记，并非所有的考试问题都能直接从教材中找出答案，也并不代表考生有足够的时间去翻阅带进考场的资料，所以建议考生忘掉开卷的考试形式，以闭卷的要求去认真准备;对于机考方式，考生应牢记，机考相对笔试可能存在更多的不可控性，机考形式熟悉程度、计算机使用顺手情况都可能影响考试结果，唯有多练方可应对。

二、要客观评价自身的学习能力。可以从自身的学历、所学的专业、职称资格证书的取得情况、个人的年龄大小、中级职称取得的时间等方面综合考虑。如果自己的学习能力较强，相应投入的时间和精力就不用太多，备考的周期也不要太长;如果评估完发现自己不占优势，就要多投入时间和精力，勤能补拙。特别是2018年实行机考以后，如果不熟悉计算机操作或打字速度过慢的话，也应提前针对性的准备。

三、要准确预计可支配的学习时间。能够申报高级职称的考生，一般正处于人生的关键阶段，时间相对稀缺。对单位而言是骨干主力，加班、应酬，应接不暇;对家庭来说是顶梁柱，上有老、下有小，诸事不断。在确定报考时，就要着手制定自己的复习计划，坚持规律有序的学习。平常工作日保证每天有1-2个小时的学习时间，周末最好能够多安排学习时间，集中学习3个小时甚至更久。

四、要合理定位自己考试分数目标。一方面，考试分数的高低很重要，不少省份的考试成绩按一定方法折算后直接带入评审，有些省份作为评委投票的重要参考，金银榜考生甚至可以获得财政部会计资格评价中心专项证书的加持，特别是对工作经历和工作业绩一般的考生尤为重要。另一方面，高级会计师考试难度整体不大，侧重于理解、判断能力的考查，如果能够好好备考，充分准备，对考生来说取得高分也完全可以实现。

以上就是51题库考试学习网今天分享的全部内容了，预祝各位小伙伴们顺利通过高级会计考试，如需了解更多考试相关内容，请继续关注51题库考试学习网;我们会持续更新考试相关的信息。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
华美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为 1500元/件，而变动成本为 700 元/件。公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本 1200000 元，且公司要求其预期新增营业利润至少为 960000 元。据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是 3000 件。但是公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产 30 件。为此，公司预计 3000 件的产能将需要分100 批次来组织。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的 1200000 元固定成本中，有近 400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。在这种情况下，该新产品的本量利分析就要重新测算：
(1)新产品的单位变动成本保持不变，即 700 元/件。
(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为 400000 元/100 批=4000 元/批，在这种情况下，
单位产品所分摊的长期变动成本为 4000 元/30 件=133.33 元/件。
(3)新产品的固定成本减少到 800000 元(1200000－400000)。
要求：

计算新生产线上线后企业可以实现的营业利润。
答案：
解析：
营业利润金额：3000*(1500－700)－1200000 =1200000(元)
W 公司主要生产和销售中央空调、手机芯片和等离子电视机，20×8 年全年实现的销售收入为 14.44 亿元，由于贷款回收出现严重问题，公司资金周转陷入困境。公司 20×8 年有关应收账
款具体情况如下：
金额单位：亿元
应收账款 中央空调 手机芯片 等离子电视机 合计
年初应收账款总额 2.93 2.09 3.52 8.54
年末应收账款：
（1）6 个月以内 1.46 0.80 0.58 2.84
（2）6 至 12 个月 1.26 1.56 1.04 3.86
（3）1 至 2 年 0.20 0.24 3.26 3.70
（4）2 至 3 年 0.08 0.12 0.63 0.83
（5）3 年以上 0.06 0.08 0.09 0.23
年末应收账款总额 3.06 2.80 5.60 11.46
上述应收账款中，中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位；手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂家；等离子电视机的主要欠款单位是美国 Y 公司。
20×9 年 W 公司销售收入预算为 18 亿元，公司为了摆脱资金周转困境，采用借款等措施后，仍有 6 亿元资金缺口。W 公司决定对应收账款采取以下措施：
（1）较大幅度提供现金折扣率，在其他条件不变的情况下，预计可使应收账款周转率由
20×8 年的 1.44 提高至 20×9 年的 1.74，从而加快回收应收账款。
（2）成立专门催收机构，加大应收账款催收力度，预计可提前收回资金 0.4 亿元。
（3）将 6 至 12 个月应收账款转售给有关银行，提前获得周转所需货币资金。据分析，W 公司销售中央空调和手机芯片发生的 6 至 12 个月应收账款可平均以九二折转售银行（且可无追索权）；销售等离子电视机发生的6至12个月应收账款可平均以九零折转售银行（但必须附追索权）。
（4）20×9 年以前，W 公司给予 Y 公司一年期的信用政策；20×9 年，Y 公司要求将信用期限延长至两年。考虑到 Y 公司信誉好，且 W 公司资金紧张时应收账款可转售银行（但必须附追索权），为了扩大外销，W 公司接受了 Y 公司的条件。
要求：

请就 W 公司 20×9 年对应收账款采取的各项措施作出评价并说明理由。
答案：
解析：
w 公司 20×9 年所采取的各项措施评价及理由：
（1）大幅度提高现金折扣。虽然可以增加公司贷款回收速度，但也可能使企业陷入亏损{或：
付出较高的代价；或：减少利润}。因此公司应当在仔细分析计算后，适当提高现金折扣水平。
（2）成立专门机构催款，必须充分考虑成本效益原则{或：可能付出较高的成本}，防止得
不偿失。
（3）公司选择收账期在一年以内，销售中央空调和手机芯片的应收账款出售给有关银行，提前获得企业周转所需货币资金，应考虑折扣水平的高低{或：付出代价的大小}；防范所附追索权带来的风险。
（4）销售等离子电视机的账款，虽可转售银行，但由于必须附追索权，企业风险仍然无法
控制或转移。因此，应尽量避免延长信用期限方式进行销售。
甲公司是一家高科技企业，2013年1月，着手筹备收购经营同类业务乙公司的100%股权。评估基准日为2012年12月31日，可比上市公司平均市盈率为15倍。乙公司2012年税后利润为2亿元，其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0.1亿元。假定并购乙公司前，甲公司价值为200亿元；并购乙公司后，经过内部整合，甲公司价值将达到235亿元。甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外，还将发生相关交易费用0.5亿元。
　　要求：1.根据资料，用可比企业分析法计算乙公司的价值。
要求：2.根据上述资料，计算甲公司并购收益和并购净收益，并从财务管理角度判断该并购是否可行。

答案：
解析：
1.乙公司的价值=（2－0.1）×15=28.5（亿元）
2.　并购收益=235－（200+28.5）=6.5（亿元）
　　并购净收益=6.5－（30－28.5）－0.5=4.5（亿元）
　　并购净收益大于零，并购可行。
甲公司为一家从事钢铁冶炼业务的集团企业。近年来，公司经营业绩持续下滑。为了扭转业绩下滑现状、提高质量、增加效率，甲公司决定从2018年起切实加强全面预算管理，完善绩效评价方法。相关资料如下：
（1）全面预算编制方法。2018年，“去产能”的任务越发艰巨，并且政府将继续高度重视大气污染的防治工作，在内外部环境的综合影响下，公司决定按照既定的预算编制周期和频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进。
（2）全面预算编制方式。自2018年起，公司开始执行“上下结合”式新预算编制方式，由预算参与者制定预算初稿，经上下沟通后形成最终预算。而以前年度的预算编制方式存在弊端，较低层级机构因为担心节省本期预算，导致下期预算减少的问题，从而彻底“用完预算”，没有动力降低本该节省的成本。
（3）全面预算编制流程。2017年12月，预算管理委员会对各个预算执行单位上报的预算草案进行审查和平衡后，汇总编制出集团层面的年度预算方案，经过董事会以及股东大会的审议批准后，下达执行。
（4）全面预算调整。在预算执行过程中，出现以下事件时，应当坚持预算的刚性，不得调整预算：①无法实现预算目标；②发生合并或者分立等行为；③公司的经理层发生重大调整，导致原预算不适用。
（5）绩效评价方法。从2018年开始，采取“定量＋定性”的绩效评价计分方法。为了满足公司多目标、多层次、多因素的绩效评价要求，公司决定采用功效系数法进行综合评价。除此之外，再使用行为法对员工进行考核。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料（1），指出2018年甲公司应采取的预算编制方法，并说明其优点。
<2>?、根据资料（2），指出2018年及以前年度公司分别采取的预算编制方式。
<3>?、根据资料（3），指出甲公司的预算编制流程是否存在不当之处，并说明理由。
<4>?、根据资料（4），指出关于预算调整的说法是否存在不当之处，并说明理由。
<5>?、根据资料（5），指出功效系数法存在的缺陷。

答案：
解析：
1.2018年应采取的预算编制方法：滚动预算法。
优点：通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理，实现动态反映市场、建立跨期综合平衡，从而有效指导企业营运，强化预算的决策与控制职能。
2.2018年采取的预算编制方式：混合式预算。
以前年度采取的预算编制方式：权威式预算。
3. 存在不当之处。
理由：对各个预算执行单位上报的预算草案进行审查和平衡，以及汇总编制出集团层面的年度预算方案，是预算管理委员会办公室的职责，分别经预算管理委员会、董事会、股东大会审议批准后，下达执行。
4.存在不当之处。
理由：当发生合并或分立等行为，以及公司的经理层发生重大调整，导致原预算不适用时，应该及时调整预算。
5.功效系数法的缺陷：标准值确定难度较大，比较复杂。

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