如何成为一名高级会计师这些你可要记牢！

发布时间：2019-07-10

目前会计系列的职称为初级、中级和高级。大家都知道，只要通过初中级的职称考试就可以取得相应的资格。那么取得会计师后，如何再进一步发展而取得高级会计师的资格呢？很多人并不十分清楚，现在我来把取得高级会计师的要求和方法简单谈一谈。

取得高级会计师资格其实是比较难的，难就难在取得这个职称，考试不是取得它的难度。也就是说，光会考试和考出所有的东西还根本不够。

申报高会的基本高求，包括政治思想水平，这就不用多说了。另外还有学历的要求，各地方的要求都会有些差异。但一般起码要本科以上学历。如是专科，或相当专科，甚至更低学历，申报评审会比较困难。除非在资历和工作实绩方面特别突出，不然落选的可能很大。

高级会计师要考些什么？

一、外语。

主要是英语- 职称综合英语B级。从其内容看，难度相当于四级。

二、计算机（A级） 。

三、高级会计实务考试

四、其他考试。有些地方会组织申报高会评审的人员进行一些相关的测试，如上海进行人机对话测试，这项测试没有规定范围，所以也无法专门准备。

评高级会计师除了考试外，更重要的是论文和资质。可以说，考试、论文和资质是评高会的三大要素。

一、论文要求

高会评审有一项重要标准就是学术水平，既然是高级职称，学术水平当然要比中级高。学术水平主要是看发表的论文。这里的发表是指在省市级以上刊物上发表过的。对于平时不做研究，不动笔的人来讲，这的确是个很困难的事。即便是能写，能不能发表还是个问题。全国财会类核心刊物也就这么几本，别的不说，光是财经院校的研究生，毕业也有发表论文的要求，这些论文全部的版面给他们都不够。对一般的财会人员来讲，要写出高质量的论文，并刊登是很不容易的。关于怎么写论文，网站上都有不少相关的内容可以参考。个人认为，如果要为评高会写论文，平时就要做有心人，至少提前5年可以准备起来了。单位里订的财会杂志要多看，看看别人都在写些什么内容。争取参加会计学会这一类的组织，这样可以结识不少会计学术界的人士。平时没事的时候，可以选择一上海无痛人流医院些当前财会方面的热点研究一下，模仿写一些东西投投搞。尽量不要去涉及理论性过强的内容，以自己日常的工作做为论题比较好。因为每个企业都有每个企业的特点，写有自己企业特色的东西比较容易，你也比较熟悉。而一些普遍性和理论性的东西你再写也写不过高校的教授和研究生。从自己考出会计师后就可以做论文的准备工作，你要知道，即使你的论文被杂志录用，到登出来，有时也会长达一年的时间。各地对论文的要求不太一样，但至少要两篇吧。别外当你确定了一个论文题目后，要利用网络和各方面的条件，尽量将有关的资料收集齐全，研究透彻，并进一步地进行思考。就是写出的论文不能被录用，那对你的学术水平的确也是有帮助的。

二、资质要求

资质包括工作经历、工作业绩和现在的职位三个方面。

可以说，除了资质外，其他的东西都可以做假来获得，如可以请人代考，可以请人代写论文，也可以出钱刊登论文。但资质这东西可以货真价实的。

从工作经历，可以看出你在会计师任职期间做了那些工作，取得那些成绩。这些工作成绩应能体现出你具备一名高级会计师所应具备的经历和条件。

其实工作经历和业绩也是可以靠你写出来的。但最最最最重要的一条，是你现在是否在一家大型企业中担任财务负责人这一条上，这一条可以说是说明了一切问题。试想，别人会把一家大型企业的财权交给一个能力，经验，学识都很差的人吗？当然不会。所以，如果你是一名大型企业的财务负责人的话，上海无痛人流医院即使其他条件有所不够，往往也能被评为高级会计师。往往这些人比较容易被评为高会：大型企业的财务或审计负责人（企业规模较大，视各地情况，一般总资产要上亿。职工人数上千。营运收入几个亿等）、财政局（包括审计局等ZF部门的人员，他们是近水楼台啊）、会计事务所主任会计师一级、高校教授一级。这些同志如果其他条件具备或基本具备，评上高级会计师是十拿九稳的。

三、其他业绩的证明材料

如果你热爱会计事业，那从你的生平的工作中应该去上海无痛人流医院将其体现出来。如被财政局评为优秀会计工作者，被地方ZF和企业评为劳模，将工作中有关会计工作方面的建议和意见及时向财政局反馈，参加会计知识竞赛获奖，编写企业的财会制度、参与学术交流等等，这些材料对评高会具有较强的辅助作用。

另外，有条件的话，托人向财政局（厅）会计处的主要人物打个招呼，人嘛，总也免不了俗啊。虽说高会是个人申报，社会评审，企业聘用制，但财政局在高评委中还是起主要作用的。

你具备了吗？没有的话，努力吧。

把内容归纳一下：

1、你必须要在大型企业的财务部门工作（小企业你再行也评不上，做的再好也不能说明你有多少水平）；

2、你必须做上大型企业财务部门财务负责人的位子，或副职也可以。没位子的人太多了，都评上了，高会也不值钱了；

3、不管用什么方法，发表论文是少不了的。当然，你如果坐在一个大型企业上海无痛人流医院财务负责人的位子上，发表论文也就容易多了；

4、考试不是最重要的，但也是少不了的。要是基本具备了上面三条，就可以准备考试了，不用早早考好，因为有会过期的。高会的考试是不难的，至少不会比中级难。

申报高级会计师应附资料

一、学历证书、专业技术资格证书、外语统一考试合格证书（或专业技术骨干外语免试证明）及获奖证书原件和复印件。

二、所在单位的会计基础工作规范化证书。

三、《专业技术资格评审表》一式3份。

四、任现专业技术职务后的历年考绩卡片。

五、《申报专业技术资格人员情况简表》一式2份。

六、对破格申报的人员，所在单位需提交破格报告一份。

七、接受继续教育证明材料。

八、已公开发表的反映本人学识水平的著作、论文原件或结合实际且被采纳的工作报告等。

九、申报人员起草的，代表其业绩水平的财务管理办法、会计核算方法、管理制度等材料复印件（需由单位出据证明材料）

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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A公司为股份有限公司，股份总数为100000万股，B公司为其控股股东，拥有其中90000万股股份。2012年初，为促进股权多元化，改善公司治理结构，A公司制定了股权多元化方案，方案建议控股股东转让20000万股股份给新的投资者o B公司同意这一方案，但期望以400000万元的定价转让股份。
为满足股份转让需要，B公司聘请某财务顾问公司对A公司进行整体估值，财务顾问公司首先对A公司进行了2012年至2016年的财务预测，有关于测数据如下：

假定自2017年起，A公司自由现金流量每年以5%的固定比率增长。
A公司估值基准日为2011年12月31日，财务顾问公司根据A公司估值基准日的财务状况，结合资本市场相关参考数据，确定用于A公司估值的加权平均资本成本率为13%。
已知：A公司2012年至2016年自由现金流量现值之和为355640万元：在给定的折现率下，5年期1元复利现值系数为0.54。
要求：

计算A公司2016年自由现金流量（要求列出计算过程）。

答案：

解析：

A公司2016年自由现金流量= 273000 +105000 - 60000 - 100000=218000（万元）

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　A公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型茶几无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为750元/件，而变动成本为350元/件。公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本600000元，且公司要求其预期新增营业利润至少为480000元。假设产销平衡。
　　要求：
　　（1）根据传统本量利分析模型，计算达到公司营业利润预期目标的产量（保利产量）。
　　（2）据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是3000件。计算预计产量下公司能够实现的利润为多少？　
　　（3）公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产30件。为此，公司预计3000件的产能将需要分100批次来组织。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的600000元固定成本中，有近200000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。确定或计算：①单位产品短期变动成本；②单位产品长期变动成本；③保利产量。

答案：

解析：

（1）保利产量Q＝（600000＋480000）/（750－350）＝2700（件）
　　（2）营业利润＝3000×（750－350）－600000＝600000（元）
　　（3）①单位产品短期变动成本＝350（元/件）；②每批次的长期变动成本＝200000/100＝2000（元/批），单位产品长期变动成本＝2000/30＝66.67（元）；③保利产量＝（400000＋480000）/（750－350－66.67）＝2640（件）
　　2640/30=88批，88×2000=176000元，总批次成本降低

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A 国有大型企业集团公司(以下简称 A 公司)为加强内部控制制度建设，聘请某会计师事务所在年报审计时对公司所属 B、C、D、E4 个全资子公司内部控制制度的健全性和有效性进行检查与评价。检查中发现以下问题：
(1)B 公司对外投资决策失控。经查，该项投资发生于 2004 年 6 月，当时 8 公司董事长谭某经朋友介绍认识了自称是境外甲金融投资公司(以下简称甲公司)总经理的廖某，双方约定，由 B公司向甲公司投入 l000 万元用于投资，期限 1 年，收益率 20%。考虑到这项投资能给本公司带来巨额回报，为避免错失良机，谭某指令财会部先将 1000 万元资金汇往甲公司，之后再向董事会补办报批手续、补签投资协议。财会部汇出资金后向对方核实是否收到汇款时却始终找不到廖某。后经查实，甲公司纯系子虚乌有。
(2)C 公司对外担保管理松弛。2004 年 3 月，c 公司为乙公司提供 100 万元贷款担保，公司风险管理部李某根据总经理指示办理此事。由于李某对担保业务不熟悉，c 公司也没有相应的管理制度，因此，李某仅凭感觉认为乙公司董事长是本公司总经理的亲属，不会出问题，于是办理了担保手续。此后，乙公司破产，C 公司承担连带责任。
(3)D 公司工程项目管理混乱。2003 年 5 月，D 公司开工建设职工活动中心，2004 年 6 月份完工。工程原定总投资 3500 万元，决算金额为 3950 万元。据查，该工程由 D 公司工会提出申请，由工会有关人员进行可行性研究，经 D 公司董事会审批同意并授权由工会主席张某具体负责工程项目的实施和对工程价款支付的审批。随后，张某私自决定将工程交由某个体施工队承建。在工程即将完工时，施工队负责人向张某提出，职工活动中心应有配套健身设施，建议增建保龄球馆。张某认为这一建议可取，指示工会有关人员提出工程项目变更申请，经其签字批准后实施。在工程完工后，由工会有关人员办理了竣工验收手续，由财务部门将交付使用资产登记入账。职工活动中心交付使用后，发现包括保龄球道在内的多项工程设施存在严重质量问题。
(4)E 公司重大设备采购控制不严。2004 年 5 月，E 公司决定从国外引进两台具有世界领先水平的生产设备。经某客户推荐和联系，E 公司指派一副总经理带队赴国外丙公司实地考察。考察期间，考察团仅观看了所要采购设备的图片和影视资料，未进行实地考察和技术测试。双方代表经过谈判，并经各自公司授权批准，签订了采购合同。6 月 15 日，E 公司按照合同约定一次性支付了设备款。8 月初，两台设备运抵 E 公司，并在启封、安装后立即投入生产。但在生产过程中。这两台设备多次出现故障。后经专家鉴定，这两台设备系国外淘汰多年的旧机器，丙公司仅仅更换了一些零部件、重新喷涂了油漆就将其出售给了 E 公司，其实际价值不及售价的十分之一。
该事务所在工作结束后，向 A 公司管理层通报了内部控制制度评价情况。针对所属全资子公司在内部控制方面存在的问题，A 公司召开由集团公司领导、各部门负责人和各子公司负责人参加的专门会议进行研究。在讨论过程中，有关人员发言要点如下：
A 公司董事长王某：这几个公司内部控制薄弱给企业和国家财产造成重大损失，教训极其深刻，值得反思。集团公司和各子公司要切实建立健全内部控制制度，不要怕程序复杂，也不要怕审批繁琐，只要能搞好内部控制，花多大代价都值得。
A 公司总会计师赵某：第一，要强化内部审计，在集团公司财会部增设审计处，专门负责对会计和内部控制制度执行情况的监督。审计处接受财会部领导，但重大问题可以直接向我汇报。第二，严格审批权限，各子公司均实行“一支笔”审批，所有财务收支，无论是工程支出还是日常零星开支，都由各子公司董事长审批。
A 公司财会部经理孙某：第一，建议加强对工程项目的预算管理，实行刚性预算，超预算的工程支出一律不予批准;第二，落实固定资产采购责任制，建议由各子公司技术部全权负责办采购事宜，并建立严格的责任追究机制。
要求：

从内部控制角度，分析、判断并指出 B 公司、C 公司、D 公司、E 公司内部控制中存在哪些薄弱环节?

答案：

解析：

(1)B 公司内部控制中存在下列薄弱环节：
①投资决策控制存在缺陷，未履行集体审议联签等决策审批程序。
②未对投资项目进行分析论证。
③资产投出环节的控制存在缺陷，财会部在明知没有签订投资合同的情况下仍支付对外投资
资金，把关不严。
(2)C 公司内部控制中存在下列薄弱环节：
①控制环境存在薄弱环节，由不熟悉担保业务的李某负责办理担保业务，不符合控制环境中
有关员工胜任能力的要求。
②岗位分工控制存在缺陷，由李某一人办理担保业务的全过程不符合岗位分工和不相容岗位
相互分离的求。
③担保决策控制存在缺陷，没有制定担保政策和授权批准制度。
④未对乙公司的资产质量、财务状况、经营情况等进行必要的评估。
(3)D 公司内部控制中存在下列薄弱环节：
①工程项目的可行性研究存在缺陷，不应仅由工会有关人员进行可行性研究。
②公司董事会授权工会主席张某全权负责工程项目实施和工程价款支付的审批，属于授权批
准不当。
③工会主席张某私自决定施工单位，表明该公司授权批准程序存在缺陷。
④工程变更追加预算应经过董事会等决策机构的批准，不能仅由工会主席张某一人签字批
准。
⑤竣工验收控制不严，不应仅由工会人员进行竣工验收。
(4)E 公司内部控制中存在下列薄弱环节：
①采购环节的控制存在缺陷，未对采购设备进行实地考察和技术测试。
②固定资产验收控制存在缺陷，未组织独立的验收部门或指定专人对所购设备进行验收。

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