如何成为一名高级会计师这些你可要记牢！

发布时间：2019-07-10



目前会计系列的职称为初级、中级和高级。大家都知道，只要通过初中级的职称考试就可以取得相应的资格。那么取得会计师后，如何再进一步发展而取得高级会计师的资格呢？很多人并不十分清楚，现在我来把取得高级会计师的要求和方法简单谈一谈。

取得高级会计师资格其实是比较难的，难就难在取得这个职称，考试不是取得它的难度。也就是说，光会考试和考出所有的东西还根本不够。

申报高会的基本高求，包括政治思想水平，这就不用多说了。另外还有学历的要求，各地方的要求都会有些差异。但一般起码要本科以上学历。如是专科，或相当专科，甚至更低学历，申报评审会比较困难。除非在资历和工作实绩方面特别突出，不然落选的可能很大。

高级会计师要考些什么？

一、外语。

主要是英语- 职称综合英语B级。从其内容看，难度相当于四级。

二、计算机（A级） 。

三、高级会计实务考试

四、其他考试。有些地方会组织申报高会评审的人员进行一些相关的测试，如上海进行人机对话测试，这项测试没有规定范围，所以也无法专门准备。

评高级会计师除了考试外，更重要的是论文和资质。可以说，考试、论文和资质是评高会的三大要素。

一、论文要求

高会评审有一项重要标准就是学术水平，既然是高级职称，学术水平当然要比中级高。学术水平主要是看发表的论文。这里的发表是指在省市级以上刊物上发表过的。对于平时不做研究，不动笔的人来讲，这的确是个很困难的事。即便是能写，能不能发表还是个问题。全国财会类核心刊物也就这么几本，别的不说，光是财经院校的研究生，毕业也有发表论文的要求，这些论文全部的版面给他们都不够。对一般的财会人员来讲，要写出高质量的论文，并刊登是很不容易的。关于怎么写论文，网站上都有不少相关的内容可以参考。个人认为，如果要为评高会写论文，平时就要做有心人，至少提前5年可以准备起来了。单位里订的财会杂志要多看，看看别人都在写些什么内容。争取参加会计学会这一类的组织，这样可以结识不少会计学术界的人士。平时没事的时候，可以选择一上海无痛人流医院些当前财会方面的热点研究一下，模仿写一些东西投投搞。尽量不要去涉及理论性过强的内容，以自己日常的工作做为论题比较好。因为每个企业都有每个企业的特点，写有自己企业特色的东西比较容易，你也比较熟悉。而一些普遍性和理论性的东西你再写也写不过高校的教授和研究生。从自己考出会计师后就可以做论文的准备工作，你要知道，即使你的论文被杂志录用，到登出来，有时也会长达一年的时间。各地对论文的要求不太一样，但至少要两篇吧。别外当你确定了一个论文题目后，要利用网络和各方面的条件，尽量将有关的资料收集齐全，研究透彻，并进一步地进行思考。就是写出的论文不能被录用，那对你的学术水平的确也是有帮助的。

二、资质要求

资质包括工作经历、工作业绩和现在的职位三个方面。

可以说，除了资质外，其他的东西都可以做假来获得，如可以请人代考，可以请人代写论文，也可以出钱刊登论文。但资质这东西可以货真价实的。

从工作经历，可以看出你在会计师任职期间做了那些工作，取得那些成绩。这些工作成绩应能体现出你具备一名高级会计师所应具备的经历和条件。

其实工作经历和业绩也是可以靠你写出来的。但最最最最重要的一条，是你现在是否在一家大型企业中担任财务负责人这一条上，这一条可以说是说明了一切问题。试想，别人会把一家大型企业的财权交给一个能力，经验，学识都很差的人吗？当然不会。所以，如果你是一名大型企业的财务负责人的话，上海无痛人流医院即使其他条件有所不够，往往也能被评为高级会计师。往往这些人比较容易被评为高会：大型企业的财务或审计负责人（企业规模较大，视各地情况，一般总资产要上亿。职工人数上千。营运收入几个亿等）、财政局（包括审计局等ZF部门的人员，他们是近水楼台啊）、会计事务所主任会计师一级、高校教授一级。这些同志如果其他条件具备或基本具备，评上高级会计师是十拿九稳的。

三、其他业绩的证明材料

如果你热爱会计事业，那从你的生平的工作中应该去上海无痛人流医院将其体现出来。如被财政局评为优秀会计工作者，被地方ZF和企业评为劳模，将工作中有关会计工作方面的建议和意见及时向财政局反馈，参加会计知识竞赛获奖，编写企业的财会制度、参与学术交流等等，这些材料对评高会具有较强的辅助作用。

另外，有条件的话，托人向财政局（厅）会计处的主要人物打个招呼，人嘛，总也免不了俗啊。虽说高会是个人申报，社会评审，企业聘用制，但财政局在高评委中还是起主要作用的。

你具备了吗？没有的话，努力吧。

把内容归纳一下：

1、你必须要在大型企业的财务部门工作（小企业你再行也评不上，做的再好也不能说明你有多少水平）；

2、你必须做上大型企业财务部门财务负责人的位子，或副职也可以。没位子的人太多了，都评上了，高会也不值钱了；

3、不管用什么方法，发表论文是少不了的。当然，你如果坐在一个大型企业上海无痛人流医院财务负责人的位子上，发表论文也就容易多了；

4、考试不是最重要的，但也是少不了的。要是基本具备了上面三条，就可以准备考试了，不用早早考好，因为有会过期的。高会的考试是不难的，至少不会比中级难。

申报高级会计师应附资料

一、学历证书、专业技术资格证书、外语统一考试合格证书（或专业技术骨干外语免试证明）及获奖证书原件和复印件。

二、所在单位的会计基础工作规范化证书。

三、《专业技术资格评审表》一式3份。

四、任现专业技术职务后的历年考绩卡片。

五、《申报专业技术资格人员情况简表》一式2份。

六、对破格申报的人员，所在单位需提交破格报告一份。

七、接受继续教育证明材料。

八、已公开发表的反映本人学识水平的著作、论文原件或结合实际且被采纳的工作报告等。

九、申报人员起草的，代表其业绩水平的财务管理办法、会计核算方法、管理制度等材料复印件（需由单位出据证明材料）



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲集团公司是北京的一家木质地板产品的生产企业。随着企业的快速发展，其全面预算管理制度的缺陷愈加明显。在2018年年底，公司董事会商议了关于全面预算管理的相关事项，讨论了企业预算的相关问题。
会议纪要显示，各董事发言要点如下：
王董事认为，企业只需设立全面预算管理委员会办公室并确定全面预算管理的执行单位即可。
??? 李董事认为，全面预算管理是非常必要的，全面预算管理是管理会计的重要内容之一，其可以使企业的长短期目标、战略和企业的年度行动计划很好地协调，可以整合企业集团及其各个分部的目标，通过预算的编制、实施和修正，可以促使企业战略更好地“落地”，为企
业目标的实现提供合理保证。
吴董事认为，企业的战略目标、战略规划、经营目标与全面预算工作之间，既有区别又有联系。
张董事认为，全面预算通常由业务预算（即经营预算）、专项预算和财务预算三部分组成。
赵董事认为，企业的全面预算管理主要是预算的编制，其他环节无关紧要。
孙董事认为，全面预算管理是为数不多的几个能将组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一。具体来说，全面预算管理具有以下功能：（1）规划与计划功能； （2）沟通与协调功能；（3）控制与监督功能；（4）考核与评价功能。
要求：
1.判断会议纪要中的各位董事的观点是否正确，如不正确，请简要说明理由。
2.简要说明预算管理委员会的主要职责。

答案：
解析：
1.王董事的观点是不正确的。
理由：全面预算管理组织体系通常由全面预算管理的决策机构、工作机构、执行机构三个层面构成。
赵董事的观点是不正确的。
理由：全面预算管理是一个持续改进的过程，全面预算管理的流程可分为预算编制、预算执行和预算考评三个阶段。
其余各位董事的观点是正确的。
2.预算管理委员会的主要职责一般包括：
预算管理委员会主要职责一般包括：审批公司预算管理制度、政策，审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批，监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告，协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题。预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业的组织架构和管理体制互相协调，保障预算管理各环节职能衔接，流程顺畅。
甲公司为一家非国有控股主板上市公司，自2013年1月1日起实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引。甲公司就此制定了内部控制规范体系实施工作方案。该方案要点如下：
　　（1）工作目标。通过实施内部控制规范体系，进一步提升公司治理水平和风险管控能力，合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略。
　　（2）组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行，确定公司最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。
　　（3）工作安排。内部控制规范体系建设工作分阶段进行：第一阶段，梳理业务流程，公司严格按照《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求进行“对标”，认真梳理现行管理制度和业务流程；对配套指引未涵盖的业务领域，不纳入本公司实施内部控制规范体系的范围，不再进行相关管理制度和业务流程梳理。
　　第二阶段，开展风险评估。公司根据战略规划和发展目标，组织开展风险评估工作，识别和分析经营管理过程中的各种内部风险，制定风险应对策略并实施相应的控制活动。第三阶段，组织内部控制试运行。公司通过深入宣传和加强培训等手段，在全公司范围内组织开展内部控制试运行工作。第四阶段，在内部控制正式运行的基础上，开展内部控制自我评价。
　　（4）控制重点。公司根据业务特点和发展实际，在梳理业务流程和开展风险评估的基础上，拟重点对研发业务、资金活动和合同管理，有针对性地实施控制。一是规范研发项目审批流程，重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施。
　　二是严格对现金和银行存款的管理，指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理。三是加强合同纠纷管理，合同纠纷协商一致的，应与对方当事人签订书面协议；合同纠纷经协商无法解决的，应根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。
　　（5）自我评价。公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部审计部门根据公司实际情况和管理要求，制定科学合理的评价工作方案，报经理层批准后实施。
　　（6）外部审计。公司拟聘用A会计师事务所为公司2013年内部控制自我评价工作提供咨询服务；同时，委托该会计事务所提供内部控制审计服务。A会计师事务所的咨询部门和审计部门相互独立，各自提供服务，人员不交叉混用。
　　要求：
　　根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项判断甲公司（1）至（6）项内容是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别指出不当之处，并分别说明理由。

答案：
解析：
1.第（1）项内容不存在不当之处。
　　2.第（2）项内容存在不当之处。
　　不当之处：经理层确定公司最大风险承受度的表述不当。
　　理由：董事会确定公司最大风险承受度。
　　3.第（3）项内容存在不当之处。
　　不当之处一：配套指引未涵盖的业务领域不纳入公司实施内部控制规范体系范围的表述不当。
　　理由：不符合全面性原则的要求。
　　不当之处二：识别和分析经营管理过程中的各种内部风险的表述不当。
　　理由：公司不仅要识别内部风险，还要识别与控制目标相关的各类外部风险。
　　4.第（4）项内容存在不当之处。
　　不当之处一：重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施的表述不当。
　　理由：重大研发项目由董事会或类似权力机构集体审议决策。
　　不当之处二：指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理的表述不当。
　　理由：严禁将资金业务的相关印章和票据集中一人保管。（或：不符合不相容职务相分离的要求。或：不符合制衡性原则的要求。）
　　5.第（5）项内容存在不当之处。
　　不当之处：内部控制评价方案报经理层批准后执行的表述不当。
　　理由：内部控制评价方案报经董事会批准后实施。
　　6.第（6）项内容存在不当之处。
　　不当之处：委托A会计师事务所的咨询部门和审计部门分别为公司提供内部控制咨询服务和内部控制审计服务的表述不当。
　　理由：无法保证内部控制审计工作的独立性。（或：为企业提供内部控制咨询服务的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。）
甲公司为一家能源行业的大型国有企业集团公司。近年来，为做大做强主业，实现跨越式发展，甲公司紧紧抓住本世纪头二十年重要战略机遇期，对外股根投资业务取得重大进展，2012年度，甲公司发生的相关业务如下：
(1) 2012年3月31日，甲公司与境外某能源企业A公司的某股东签订股权收购协议，甲公司以200000万元的价格收购A公司股分的80%；当日，A公司可辨认净资产的公允价值为220000万元，账面价值为210000万元。6月30日，甲公司支付了收购款并完成股权划转手续，取得了对A儿司的控制权；当日，A公司可辨认净资产的公允价值为235000万元，账面价值为225000万元.收购前，甲公司与A之间不存在关联方关系；甲公司与A公司采用的会计政策相同。
(2) 2012年7月31日，甲公司向其在西部地区注册的控股子公司B公司销售一批商品，销售价格为20000万元，销售成本为16000万元；至12月31日，贷款全部未收到，甲公司为该应收账款计提坏账准备600万元。B公司将该批商品作为存货管理，并在2012正对外销售了其中的60%，取得销售收如14400万元；12月31日，B公司为尚未销售的部分计提存货跌价准备80万元。甲公司与B公司各位独立的纳税主体，适用的所得税税率分别为25%和15%。假定不考虑增值税因素。
(3)2012正8月31日，甲公司取得C公司股分的20%，能够对C 公司施加重大影响；当日，C公司各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。9月30日，甲公司以60000万元的价格从C公司购进某标号燃料油作为存货管理；C公司的销售成本50000万元。至12月31日，甲公司仍未对外出售该存货甲公司和C公司之间为发生过其他交易。C公司2012年度实现净利润100000万元。假定甲公司按要求应编制台并财务报表，且不考虑增值税因素。
(4)甲公司还开展了一下股权投资业务，且已经完成多有相关手续。
①2012年10月31日，甲公司的两个子公司与境外D公司三方签订投资协议，约定甲公司的两个子公司分别投资40000万元和20000万元，D公司投资20000万元，在境外设立台资企业E公司从事煤炭资源开发业务，甲公司通过其两个子公司向E 公司委派董事会7名董事和4名董事。按照E公司注册地政府相差规定，D公司对E公司的财务和经营政策拥有否决权。
②2012正10月31日，甲公司以现金200000万元取得F公司股份的40%。F公司章程规定，其财务和经营政策需经占50%以上股份代表决定。12月10日，甲公司与F公司另一股东签订股权委托管理协议，受托管理该股东所持的2 5%F公司股份，并取得相应的表决权。
假定上述涉涉及的股份均具有表决权，且不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)，确定甲公司在合并日（或购买日）对A公司长期股权投资的初始投资成本；计算甲公司在合并财务报表中应确认的商誉金额。
答案：
解析：
(1) 初始投资金额成本为200000万元
(2)商誉金额=200000-235000×80%=12000（万元）
甲公司是一家能源化工股份有限公司，已在上海证券交易所上市。该公司 2007 年与资产
减值有关的事项如下：
(1)2007 年 1 月 1 日进行新旧会计准则转换时，将 2007 年 1 月 1 日前已计提的在建炼油装置减值准备 1000 万元转回。调增了年初在建工程和留存收益 1000 万元。该装置于 2007 年5 月达到预定可使用状态。
(2)甲公司 2007 年 6 月计划将某炼化分公司进行整合。根据整合计划需要核实资产价值，
为此计提了固定资产减值准备 8000 万元，并在经审计的 2007 年半年报中予以披露。由于某些特殊原因，该公司 2007 年 10 月取消了该项整合计划。在编制 2007 年年报时，公司认为该项整合计划已经取消。原来导致该固定资产减值的迹象已经消除。且计提固定资产减值准备发生在同一个会计年度内，逐将 2007 年 6 月计提的固定资产减值准备 8000 万元予以转回。
(3)2007 年 11 月，甲公司根据环保部门的要求对位于长江边的一套化肥生产装置进行了
报废处理，该生产装置原价 13000 万元，已计提累计折旧 10000 万元，已计提减值准备 2000万元(系 2006 年度内计提)。该公司按其账面价值 1000 万元转入固定资产清理。至 2007 年12 月 31 日仍处于清理之中。
(4)甲公司受行业经营周期的影响，2007 年度亏损 8000 万元，预计未来 5 年还会连续亏损。经过努力扭亏的可能性不大。2007 年 12 月 31 日，该公司确认了递延所得税资产 8000万元。
除资料(1)至(4)所述的甲公司有关情况之外，不考虑其他因素。
要求：

根据上述资料，分别分析、判断甲公司的会计处理是否正确，并简要说明理由。
答案：
解析：
1.甲公司的会计处理不正确。理由：2007 年 1 月 1 日前已计提的在建工程减值准备在新旧会计准则转换时不得转回。
2.甲公司的会计处理不正确。
理由：固定资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。
3..甲公司的会计处理不正确。
理由：固定资产转入清理时，应按账面价值进行结转。
或：固定资产转入清理时，应将计提的减值准备一并结转。
4.甲公司的会计处理不正确。
理由：甲公司在 2007 年以后 5 年无法获得足够的应纳税所得额，不应确认递延所得税资产。
或：甲公司预计未来 5 年连续亏损，不应确认递延所得税资产。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签