你知道吗? 青海2020年高级会计职称考试题型
发布时间:2020-06-22
高级会计职称考试已经进入紧张的备考阶段,各位考生准备好迎接挑战了吗?想要参加2020年高会考试的小伙伴们,你知道青海2020年高级会计职称考试题型吗?快来了解一下吧!
2020年青海高级会计师考试科目为《高级会计实务》。
高级会计实务考试的题型为:案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。
高级会计师考试科目命题均以全国会计专业技术资格考试大纲为依据,考试内容和范围均不超出考试大纲的规定。
2020年青海高级会计师的考试时间:2020年9月6日8:30-12:00。
高级会计实务的题型可以分为必做题和选做题。必做题有7题共80分,各题分值10-15分不等;选做题有2题均为20分。高级会计师考试题型为案例分析题,题共有9道。选答题如果都做的话,计算机会自动识别,取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。考试时间为210分钟。考试形式为开卷考试。
高级会计资格考试答题要求:高级资格考试实行无纸化改革,考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。
以上就是51题库考试学习网给大家带来的关于2020年高级会计师考试的相关信息了。
接下来再给各位小伙伴们带来几个2020年高级会计师考试的相关知识点。希望对各位小伙伴们在复习上有所助益。
1、当期预算控制是什么?
当期预算控制是指用当期的预算总额控制当期的预算执行数。广义的预算控制将整个预算系统作为一个控制系统,通过预算编制,预算执行与监控,预算考核和评价形成的一个包括事前、事中和事后的一个全过程控制系统。狭义的预算控制不包括预算编制,而是将编制好的预算作为业绩管理的依据和标准,定期将实际业绩和预算进行对比,分析差异原因并采取改进措施,主要是指预算执行过程中的事中监控系统。
2、基金的融资方式是什么?
基金融资方式:政府的资本;社会的保障基金;金融的资本;非金融类的企业资本;民营的资本;外资的资本。
不管你的梦想是什么,做好当前的事情,终将会如愿以偿。小伙伴们努力备考高会,不断地积累知识,坚持学习。51题库考试学习网相信大家一定可以通过考试!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
理由:“预算业务内部控制——预算批复环节的关键控制措施”。对于在预算批复时尚无法确定事项具体内容的业务,可先批复该类事项的总额,在预算执行过程中履行执行申请与审批管理。由上级单位统筹管理的预算,可一次性或分次分批下达预算指标,以保留适当的灵活性,避免频繁的预算调整。
①激励对象:5名中方非独立董事,45名中方中高层管理人员,1名外籍董事和15名外籍高层管理人员,共计66人。
②激励方式分为两种:
一是向中方非独立董事和中方中高层管理人员每人授予10000份股票期权,涉及的股票数量占公司当前股本的0.5%,这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按每股5元的价格购买10000股公司股票;该股票期权应在2015年2月28日之前行使。
二是向外籍董事和外籍高层管理人员每人授予10000份现金股票增值权。这些激励自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按行权时股价高于授予日的差额获得公司支付的现金;该增值权应在2015年12月31日之前行使。
2012年,没有激励对象离开甲公司;2012年12月31日,甲公司预计2013年至2014年有5位中方中高层管理人员和1位外籍高层管理人员离开。
2012年1月1日,甲公司股票的市价为每股12元,股票期权的公允价值为每份7元,股票增值权的公允价值为每份6元;2012年12月31日,甲公司股票的市价为每股15元,股票期权的公允价值为每份9元,股票增值权的公允价值为每份8元。
要求:
分别计算甲公司在两种激励方式下就股权激励计划在2012年度应确认的服务费用,并指出两种股权激励计划分别对甲公司2012年度利润表和2012年12月31日资产负债表有关项目的影响。
第二种方案在2012年应确认的服务费用=10000×(15+1-1)×8×1/3=400000(元)。
(2)第一种方案对甲公司2012年度利润表中“管理费用”项目的影响金额为1050000元,对甲公司2012年12月31日资产负债表“资本公积”项目的影响金额为1050000元。
第二种方案对甲公司2012年度利润表中“管理费用”项目的影响金额为400000元,对甲公司2012年12月31日资产负债表“应付职工薪酬”项目的影响金额为400000元。
2.回购股份进行职工期权激励:
(1)回购时:
借:库存股
贷:银行存款
(2)在等待期的每个资产负债表日按授予日权益工具的公允价值作处理:
借:管理费用等
贷:资本公积——其他资本公积
(3)职工行权时:
借:银行存款
资本公积——其他资本公积
——股本溢价(倒挤)
贷:库存股
先诚集团目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线,产品几乎囊括了IT产业链上的所有环节。
通过对我国房地产行业的研究,先诚集团决定进军房地产业。其搜集到的与房地产行业有关的资料如下:
受到我国近年房地产市场飞速发展的影响,无论是国内拥有大量现金的其他行业企业,还是一些资金实力雄厚的国际公司都在计划进入房地产行业。从某种意义上来讲,可将房地产企业的供应商分为两类:一类为政府,另一类为原材料供应商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府对土地的完全垄断使得土地供给缺乏价格弹性,因此房地产企业必须以较高的成本获得土地使用权;而相对于原材料供应商、建筑公司等,房地产企业则处于供应链的核心位置。
房地产开发过程中使用大量建材(如钢筋)、机电产品(如空调、电梯)和卫生洁具,随着关税的降低和各类产品进入限制条件的放宽,国外产品将大量充斥国内市场,并对国内产品产生巨大冲击,但是就房地产业而言,供应方面价格降低还是有一定优势的。
买方是房地产企业的核心,企业作为供给方,总是想方设法提高价格,而买方会尽量压低价格。目前我国财富分配贫富悬殊,并且财富集中在少数人手里,而房地产市场需求远远大于供给,因此我国房地产市场偏向档次高的客户,普通的低档房盖得很少,低收入者无能力购买。并且消费者获取房地产信息成本较高。这些原因决定了买方的讨价还价能力相对于开发商来说是较弱的。
房地产是个特殊的行业,它的“产品”就是固定资产,耗资大,风险大。一般而言,它的退出成本很高。房地产行业的特殊性决定了一旦进入这个行业,特别是已经开始进行房地产开发,如果想半途而退,成本是相当大的。同时房地产商品的非同质性导致几乎没有替代品,这对于房地产企业来说是十分有利的。
进军房地产行业的先诚公司专门设置了房地产业务部,并将其总部设在北京,立足于北京,开始向中国的其他地区扩展。总部设置职能部门,由于业务刚刚起步,项目不多,目前只设置项目部,由公司总部派出项目经理,负责该项目的日常运作,同时从各职能部门抽调人员派往各项目部工作,在项目经理的领导下开展工作,并定期向各自总部职能部门的领导汇报工作。
资料(二)
先诚集团2011年第三季度业绩发布会上宣布,因为先诚集团没有达到三年前预定的目标,且传统业务增长缓慢,这种状态使得集团高层决定将设在欧洲希腊和英国的工厂关闭,一是由于欧洲的人力成本和原料成本过高,二是因为受欧债危机的影响,先诚集团在欧洲市场中的产品价格也受到很大影响,产品价格降低了10%,销售量下降了40%。并根据战略发展需要,收购了德国麦迪龙有限公司,交易完成后,双方在德国个人电脑市场的总份额将超过14%,排名第三,在西欧个人电脑市场份额将达到约75%。该收购将推动先诚集团在电脑业务方面的业务拓展。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(一),利用五力模型对我国房地产行业进行分析。
<2>?、根据资料(一)和(二),指出先诚集团采取的企业总体战略类型(若能细分,请写出细分类型),并说明理由。
①新加入企业竞争威胁分析。受到我国近年房地产市场飞速发展的影响,无论是国内拥有大量现金的其他行业企业,还是一些资金实力雄厚的国际公司都在计划进入房地产行业。由此可以看出新加入企业竞争威胁比较大。(1分)
②现有企业间竞争程度分析。房地产是个特殊的行业,它的退出成本很高。房地产业的特殊性决定了一旦进入这个行业,特别是已经开始进行房地产开发,如果想半途而退,成本是相当大的。因此现有企业间的竞争是比较激烈的。(1分)
③替代产品或服务威胁分析。房地产商品的非同质性导致几乎没有替代品,这对于房地产企业来说是十分有利的。(1分)
市场议价能力分析:
①企业与供应商的议价能力分析。从某种意义上来讲,可将房地产企业的供应商分为两类:一类为政府,另一类为原材料供应商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府对土地的完全垄断使得土地供给缺乏价格弹性,因此房地产企业必须以较高的成本获得土地使用权,这类供应商的议价能力较强;而相对于原材料供应商、建筑公司等,房地产企业则处于供应链的核心位置,这类供应商的议价能力相对较弱。
房地产开发过程中使用大量建材(如钢筋)、机电产品(如空调、电梯)和卫生洁具,随着关税的降低和各类产品进入限制条件的放宽,国外产品将大量充斥国内市场,并对国内产品产生巨大冲击,但是就房地产业而言,供应方面价格降低还是有一定优势的。(1分)
②企业与客户的议价能力分析。购买方是房地产企业的核心,企业作为供给方,总是想方设法提高价格,而买方会尽量压低价格。目前我国财富分配贫富悬殊,并且财富集中在少数人手里,而房地产市场是需求远远大于供给,因此我国房地产市场偏向档次高的客户,普通的低档房盖得很少,低收入者无能力购买。并且消费者获取房地产信息成本较高。这些原因决定了购买方的议价能力相对于开发商来说是较弱的。 (1分)
2.资料(一)采用的战略如下:
(1)成长型战略-多元化战略-相关多元化战略。
理由:先诚集团目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线,产品几乎囊括了IT产业链上的所有环节,说明采取的是相关多元化的战略。(1.25分)
(2)成长型战略-多元化战略-不相关多元化战略。
理由:通过对我国房地产行业的研究,先诚集团决定进军房地产业,即进入与当前产业不相关的产业,说明采取的是不相关多元化的战略。(1.25分)
资料(二)采用的战略如下:
(1)收缩战略-放弃战略。
理由:将设在欧洲希腊和英国的工厂关闭属于放弃战略。(1.25分)
(2)成长型战略-一体化战略-横向一体化战略。
理由:先诚集团通过收购麦迪龙有限公司,使得双方在德国个人电脑市场的总份额将超过14%,排名第三,在西欧个人电脑市场份额将达到约75%。该收购将推动先诚在集团电脑业务方面的业务拓展。故其采用的是横向一体化战略。(1.25分)
2010 年初,M 公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时,出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为,作为股东应主要关注净资产回报情况,而 A 公司净资产收益率远高于 B 公司,因此 A 公司的业绩好于 B 公司。以总经理为代表的部分董事认为,A、B 两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心,应当主要考虑总资产回报情况,从比较两家公司总资产报酬率(税后)结果分析,B 公司业绩好于 A 公司。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求:
B 公司经济增加值=66 +200 x6%*(1- 25%)- (200 +700)*5.5%= 25.5(万元)
(2)评价:从经济增加值角度分析,A 公司业绩好于 B 公司。
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