重要事项：高级会计师答辩介绍！

发布时间：2021-05-08

高级会计师是以考评结合的方式进行，考试成绩通过后，面临的就是资格评审，虽然是先考试后评审，但是评审申报时所需要的材料一定要提前准备，尤其是论文发表。接下来就跟着51题库考试学习网一起来看看吧!

一、高级会计师评审答辩内容

答辩内容由本人介绍和专家提问两部分组成。

答辩主持人宣布答辩开始，答辩人可以进行答辩。

1、本人介绍：答辩人自我介绍情况(个人基本简况、主要工作业绩、论文简介)，时间控制在3-5分钟左右。

自我介绍的内容包括：

①个人简单的信息：姓名、年龄、工作年限;

②学历情况：说明自己的学习经历，重点强调与所评审职称对应的学习经历和经验;

③工作情况：按时间顺序来阐述，重点强调与所评审职称对应的工作经历和经验，可特别举例说明在某一项重要工作中所作出的成绩和创新点，简明扼要，注意控制好时间。

④论文简介：答辩前，一定要熟悉论文内容。

2、专家提问：根据答辩人的业绩材料、所提供的具有代表性的专业论文、任现职期间专业技术工作总结等自由提问，时间控制在10-15分钟之内。

高级会计师评审答辩一般为三道答辩题目：

前两题和论文或目前从事的工作紧密相关，第三题是延伸性的问题，要凭借自己的知识积累和见解来作答。

评审专家在你回答问题的过程中或者回答完毕后会穿插问你几个小问题，简明扼要地回答即可。

二、高级会计师评审答辩时需要注意哪些事项?

1、要认真记录答辩教师所提出的问题，鉴于时间限制，可以采用概要记录法，避免第一个问题还没记完，答辩教师第二个问题已经讲完;

2、问题记完以后不要急于回答问题，要在征得老师同意的情况下再作回答。思考时要注意两个方面，一是回答的思想内容，二是表述的结构与用词。

3、听不清楚的问题一定要礼貌地要求老师重述，可以说“老师，我刚才没听清您的问题，你能再说一遍吗?”听不清楚有两种情况，一是听不清声音，二是听不懂内容。但是只要你要求再讲一遍，答辩老师都会以你听不懂内容来对待，所以会附加地解释问题，这对你的答辩是有好处的。所以，听不懂、听不清问题一定要请求老师重述，否则答非所问，影响答辩成绩。

4、回答问题的时候，每个问题的回答都要采取头、身、尾三个层次来作答，头就是简短引言，身就是正文，尾就是总结。

5、最后礼貌退场。论文答辩结束，考生退场，无论答辩情况如何都要友好坦诚地向各位老师礼貌地道谢。

以上就是51题库考试学习网为大家整理的评审答辩的相关内容，相信各位高会考生们都清楚了吧!希望本文对各位高会的考生有所帮助，预祝各位取得满意的成绩!如需了解更多相关资讯，请继续关注51题库考试学习网!

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家网络科技类上市公司，为大宗煤炭现货交易提供电子商务平台服务。大宗煤炭现货交易的价值链流程为：上游煤炭生产商将货物卖给煤炭中间交易商，煤炭中间交易商再将货物卖给下游发电厂等需求客户，中间服务商为上游煤炭生产商、中间交易商和下游需求客户提供相关服务（如仓储物流服务、交易平台和大数据分析服务等）。甲公司作为该价值链的中间服务商，仅提供交易平台和大数据分析服务。为拓展服务链条，扩大业务规模，甲公司基于企业间价值链分析，拟收购仓储物流商F公司。
　　要求：根据上述资料，指出甲公司所在的大宗煤炭现货交易价值链的具体类型，并说明该类型价值链对相关产业发展的影响。

答案：
解析：
“企业间价值链”具体类型：纵向价值链。
　　影响：从产业发展角度看，纵向一体化有助于节约企业间交易成本，提高产业的产出效率
飞达健身器材制造有限公司专业生产各种健身器材，几年来，公司业务迅猛发展，逐渐成为业内知名企业。最近一段时期，公司业绩欠佳，管理层经过市场调研，发现其他健身器材制造企业的产品价格比较低，但原材料、人工工资、动力费等，与本公司处于同一种水平，而如果按兄弟企业的价格销售，企业就会发生亏损。管理层意识到，本企业的成本管理出了问题。
为此，公司特意高薪聘请了高级会计师范某为公司进行作业分析，同时派主管会计刘某陪同。
（1）范某和刘某首先调查了公司的供产销，将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业，经查，增值作业的比重为80%，非增值作业的比重为20%，范某认为，企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而刘某则认为，增值作业的比重大，而且可调控、操作的空间大，将成本控制的重点放在增值作业上才有意义，公司一直也是这样处理的。
（2）经过调查，范某认为，企业的资源消耗并非都是合理、有效的，应该提高资源的有效性，为此，范某认为有必要对本企业进行资源动因分析，特请刘某帮助设计一套资源动因分析程序。
（3）在进行资源动因分析的同时，范某也进行了作业动因分析，认为企业原来对增值作业、非增值作业的划分存在不正确之处，提出对企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定，并提出了增值作业应该满足的三大条件。
（4）通过上述系列的分析，范某向公司提出了改进作业的五个方法，圆满地帮助企业解决了问题。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料（1），分析哪种观点正确。
<2>?、指出范某提出的增值作业应该满足的三大条件。
<3>?、指出改进作业的五个方法。

答案：
解析：
1. 范某的说法正确。作业分为增值作业和非增值作业，增值作业的功能是明确的，能为最终产品或劳务提供价值，而且增值作业在企业的整个作业链中是必需的，不能随意去掉、合并或被替代。而非增值作业并非是企业生产经营所必需的，是不能为顾客带来价值的作业，因此非增值作业是企业作业成本控制的重点。（3分）
2.一般来说，增值作业必须同时满足以下条件：（1）该作业的功能是明确的；（2）该作业能为最终产品或劳务提供价值；（3）该作业在企业的整个作业链中是必需的，不能随意去掉、合并或被替代。（3分）
3. 改进作业的方法主要有：
（1）消除不必要作业以降低成本；
（2）在其他条件相同时选择成本最低的作业；
（3）提高作业效率并减少作业消耗；
（4）作业共享；
（5）利用作业成本信息编制资源使用计划并配置未使用资源。（4分）
甲公司为国有大型集团公司，下属有多个事业部及责任中心，为了进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融合。集团公司召开安排部署2019年度经营目标制定、预算安排及相关业绩考核工作会议。有关的发言如下：
总经理：明年经济形势将更加复杂多变，将深化改革放在首位，强化预算管理，在企业战略规划和预测、决策的基础上，安排好年度经营目标的制定，明年为调整资本结构和满足资金需求，要求企业留存收益增加2000万元，分配给股东的现金股利达到2500万元。
总会计师：为配合年度目标利润的实现，各事业部要将成本费用的控制放在突出的位置，要求各个责任中心及相关事业部，在编制费用预算时，在以往会计年度费用预算的基础上，剔除不必要的开支，同时缩减各项费用。
财务部经理：集团公司要对各个事业部及责任中心对预算执行过程和完成结果都要适时考核与评价，以便更好地实现企业战略和预算目标，为实施和激励提供依据。要按照“平衡计分卡”的思路设计好考核指标体系。
投资部经理：加强对各投资中心的绩效评价，对A投资中心采用关键指标法进行评价，既有结果类指标又有动因类指标。A投资中心平均资本占用为200万元，平均债务资本占用为100万元，净利润为20万元，债务资本的平均利息费用为10万元。
适用的企业所得税税率为25%，假定不考虑其他因素。
要求：
1．根据总经理的要求，采用上加法确定目标利润额，简要回答预算目标的确定方法包括哪些。
2．根据总会计师的发言，指出公司采用的预算编制方法，并说明其主要优缺点。
3．根据财务部经理发言，简述平衡计分卡指标体系设计主要包括哪几个维度。
4．根据投资部经理发言，计算A投资中心的净资产收益率及息税前利润。并简要说明结果类指标有哪些？

答案：
解析：
1．甲公司2019年度净利润=2000+2500=4500（万元）
目标利润=4500/（1-25%）=6000（万元）
预算目标的确定方法包括：利润增长率法、比例预算法、上加法、标杆法和本量利分析法。
2．公司采用的是增量预算法。
增量预算法的主要优点：编制简单，省时省力。
增量预算法的主要缺点：预算规模会逐步增大，可能会造成预算松弛及资源浪费。
3．按照“平衡计分卡”思路，指标体系设计主要从四个维度来设计企业的年度经营指标体系，主要包括：财务维度、客户维度、内部业务流程维度及学习与成长维度。
4．A投资中心的净资产收益率=20/（200-100）×100%=20%
A投资中心的息税前利润=20/（1-25%）+10=36.67（万元）
结果类指标主要包括：投资资本回报率、净资产收益率、经济增加值回报率、息税前利润和自由现金流。

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