进入倒计时!2020年高级会计师考试你报名成功了吗?

发布时间:2020-02-29


关于全国2020年高级会计师考试缴费日期已进入倒计时,小伙伴们赶紧看过来啦!这里有详细的说明哦。51题库考试学习网在这里将为大家详细的解答,一起来看看吧!

关于高级会计师报名方法及报名日期

网上报名

1)考试报名前本人须仔细阅读相关文件要求,慎重报考,缴费确认后,不再办理退考;

2)考试报名实行告知承诺制,报考人员应对通过网上输入信息的真实有效性负责;

3)考生不得以他人身份进行报名,否则由此引起的纠纷,由考生承担全部责任;

4)考生不能同时使用新、旧两个身份证,报名与考场使用的身份证必须一致;

5)登录网页提交报名信息并得到报名成功信息时,方为报名成功,逾期则视为放弃报名;

6)考生报名信息可在报名期间内上网自行修改,一旦缴费确认后,不允许再改动报名信息。

报名日期

2020年高级会计师考试报名时间为310日至31日,在此时间内,各省级考试管理机构自行确定本地区的报名开始时间,考试报名及缴费统一在33124时截止。

高级会计职称考试要求

1、各级考试管理机构要严格执行考试工作的有关规章制度,切实做好试卷运送与保管过程中的保密工作,严格遵守保密制度,严防泄密。

2、考试工作人员要严格遵守考试工作纪律,认真执行考试回避制度。对违反考试纪律的,按照《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》处理。

3、中央单位所属会计人员依据本部门规定破格条件报名的,经单位人事部门审核盖章同意,当地考试管理机构应为考生办理报名手续。

4、中央单位在确定本部门当年评审有效的使用标准时,如有需要,可与当地省级考试管理机构联系,取得本部门考试人员成绩相关信息。

在高级会计师资格考试工作中遇到问题,请及时告财政部会计司、人力资源和社会保障部专业技术人员管理司。

好了,以上就是有关于高级会计师考试相关的全部内容。如果想要了解更多的考试信息,考友们可以关注51题库考试学习网哦!感谢各位的支持与信任,最后衷心祝愿考生们能取得理想成绩!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

(2017年)甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事X、Y两种产品的生产与销售,现拟新投产A、B两种产品。2017年初,甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下:
  (1)市场部经理:经市场部调研,A、B产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势,实现公司经营目标,建议:①以竞争性市场价格销售A、B产品;②以15%的产品必要成本利润率[(销售单价-单位生产成本)/单位生产成本×100%]确定A、B产品的单位目标成本。
  (2)财务部经理:根据传统成本法测算,制造费用按机器小时数分配后,A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算,A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点,采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息,建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
  要求:
  1.根据资料(1),依据目标成本法,分别计算A、B两种产品的单位目标成本。
  2.根据资料(2),结合产品单位目标成本,指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势,并说明理由。

答案:
解析:
 1.产品目标成本=产品竞争性市场价格-产品的必要利润
  A产品的单位目标成本=207/(1+15%)=180(元/件)
  B产品的单位目标成本=322/(1+15%)=280(元/件)
  2.B产品更具有成本优势。
  理由:传统成本法扭曲了成本信息,采用作业成本法测算的产品单位生产成本更合理。在作业成本法下A产品的单位生产成本大于A产品的单位目标成本,B产品的单位生产成本小于B产品的单位目标成本,所以B产品更具有成本优势。

2017年12月,A会计师事务所项目组收到甲公司员工的内部举报信,举报甲公司的全资子公司N公司(具有重要性)管理层串通舞弊,虚构销售收入。2018年1月,在甲公司的配合下,A会计师事务所实施了必要的审计程序,获取了充分、适当的审计证据,证实N公司管理层与其销售部门、物流部门、财务部门有关负责人确实存在串谋虚构2017年度销售收入的行为,导致虚增收入超过3亿元(金额重大)。
  要求:
  根据资料所涉事项,应对甲公司2017年12月31日内部控制有效性发表什么类型的审计意见,并说明理由。

答案:
解析:
发表否定意见。                      
  理由:已有确凿证据表明N公司管理层存在串谋舞弊情形,且对甲公司财务报表的真实可靠产生不利影响,因此该缺陷应定性为财务报告内部控制重大缺陷;且审计范围没有受到限制,因此注册会计师应对财务报告内部控制发表否定意见。

甲公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,甲公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。
  要求:根据资料,指出甲公司采用的成长型战略类型,并说明理由。

答案:
解析:
前向一体化战略和后向一体化战略。
  理由:养殖场是甲公司的上游企业,收购养殖场属于后向一体化战略;肉类连锁超市是甲公司的下游企业,收购肉类连锁超市属于前向一体化战略。

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