全国高级会计师专业科目都考察什么?考哪些内容?

发布时间:2020-01-16


2020年高级会计师备考在即,将要报考的小伙伴你知道2020年高级会计师考试科目是什么吗?要考哪些内容呢?你清楚吗?不知道没关系,我们一起参考2019年考试大纲,看看高级会计师考试都有哪些内容。

由于2020年考试大纲还未发布,我们先参考2019年高级会计师考试大纲看看考试内容有哪些:

高级会计师考试科目

高级会计师考试科目是《高级会计实务》,题型是案例分析即全为主观题,一共9道题,考试时长为210分钟。考试形式是开卷无纸化考试即为计算机上答题。主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规,分析、判断、处理会计业务的能力和解决会计工作实际问题的综合能力。

《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。

以上是关于高级会计考试考查的内容,想要报考的小伙们你了解吗?高级会计师人才极度稀缺,而且财会行业竞争越来越激烈,越早成为高级会计师,越能在财会行业稳固地位。将要报考的小伙伴积极备考吧,说不定下一个高级会计师就是你哦!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲集团为国有大型钢铁企业,近年来,国内钢铁行业产能过剩,国际铁矿石价格居高不下,产品市场价格不断下跌,企业经济效益持续下滑。
(1)为充分利用期货市场管理产品价格风险,甲集团决定开展套期保值业务,由总经理主持专题办公会进行部署,有关决议如下:
①开展套期保值业务应以效益最大化为目标。为应对当前螺纹钢市场价格不断下跌的不利形势,要求有关部门准确研判宏观经济形势,科学把握期货市场行情,利用期货市场开展套期保值业务,务求经济效益最大化。
②集团总会计师全权负责套期保值业务。鉴于集团总会计师负责会计核算、财务管理等相关工作,为减少协调工作量、提高工作效率,授权集团总会计师全权负责套期保值的决策及组织实施。
③集团风险管理部门应加快制度建设。套期保值业务相关风险较大,应当建立健全涉及前台、中台、后台等管理制度,制定涉及止损警示及处理等应急预案,以有效应对市场价格出现对套期保值头寸的不利变化。
④开展套期保值业务要勇于创新,集团发展得益于创新,开展套期保值也要努力开展套期值业务时,买卖期货合约的规模可以根据具体情况,扩大到现货市场所买卖的被套期保值商品数量的2至3倍。
⑤套期保值业务要遵循企业会计准则进行处理,要结合公司开展套期保值业务的具体情况,将套期保值业务均作为公允价值套期,并在符合企业会计准则规定条件的基础上,采用相应的公允价值套期保值会计方法进行处理。
(2)按照上述决议,甲集团开展了如下套期保值业务:2012年3月23日,螺纹钢现货市场价格为4650元/吨,期货市场价格为4620元/吨,为防范螺纹钢价格持续下跌给集团带来重大损失,甲集团在期货市场卖出期限为3个月的期货合约100000吨作为套期保值工具,对现货螺纹钢100000吨进行套期保值。6月20日,螺纹钢现货市场价格为4570元/吨,期货市场价格为4550元/吨。当日,甲集团在现货市场卖出螺纹钢100000吨,同时在期货市场买入100000吨螺纹钢合约平仓。假定不考虑其他因素。要求:

根据资料(1),逐项判断甲集团①至⑤项决议是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。
答案:
解析:
根据资料(1),逐项判断甲集团①至⑤项决议是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。决议①存在不当之处。不当之处:开展套期保值业务应以效益最大化为目标。理由:企业开展套期保值的目的是利用期货市场规避现货价格风险,套期保值方案设计及操作管理要遵循风险可控原则。
决议②存在不当之处。不当之处:集团总会计师全权负责套期保值业务。理由:套期保值业务中重大决策应实行集体决策或联签制度。
决议③无不当之处。
决议④存在不当之处。不当之处:买卖期货合约的规模可以扩大到现货市场所买卖的被套期保值商品数量的2至3倍。理由:开展套期保值业务所遵循的原则之一就是“数量相等或相当”,即在做套期保值交易时,买卖期货合约的规模必须与套期保值者在现货市场所买卖商品或资产的规模相等或相当。
决议⑤存在不当之处。不当之处:应将套期保值业务均作为公允价值套期。理由:套期保值业务按照业务性质可以划分为三类:公允价值套期、现金流量套期和境外经营净投资套期,应根据不同情况采用不同的会计处理方法。

某标准成本中心采用标准成本核算产品成本。本月生产产品4000件,领用原材料25000千克,实际单价每千克55元;耗用实际工时8900小时,支付工资453900元;实际发生变动制造费用195800元;实际发生固定制造费用142400元,固定制造费用的预算数每月120000元。标准成本资料如表:

 要求:(1)计算该标准成本中心的成本总差异。
  (2)计算直接材料的价格差异和数量差异并指出形成原因。
  (3)计算直接人工的工资率差异和效率差异并指出形成原因。
  (4)计算变动制造的耗费差异和效率差异并指出形成原因。
  (5)计算固定制造费用差异。

答案:
解析:
(1)实际成本
  =55×25000+453900+195800+142400=2167100(元)
  标准成本=440×4000+120000=1880000(元)
  成本差异=2167100-1880000=287100(元)
  (2)直接材料成本差异
  ①直接材料价格差异=(55-50)×25000=125000(元)
  ②直接材料数量差异=(25000-4000×6)×50=50000(元)
  形成原因:材料价格差异是在采购过程中形成的,应由采购部门解释,如供应商价格变动、未按照经济订货量订货、不必要的快速运输方式、紧急订货等原因;材料数量差异是耗用过程中形成的,应该由生产部门负责,如操作失误造成废品废料增加、操作技术改进等原因。
  (3)直接人工成本差异
  ①直接人工工资率差异
  =(453900/8900-50)×8900=8900(元)
  ②直接人工效率差异
  =(8900-4000×2)×50=45000(元)
  形成原因:直接人工工资率差异由劳动人事部门负责,如加班或使用临时工、出勤率变化、工资率调整等原因;直接人工效率差异由生产部门负责,如工作环境、工人经验、劳动情绪、作业计划等原因。
  (4)变动制造费用差异
  ①变动制造费用耗费差异
  =(195800/8900-20)×8900=17800(元)
  ②变动制造费用效率差异
  =(8900-4000×2)×20=18000(元)
  形成原因:变动制造费用的耗费差异一般由生产部门负责,即生产部门有责任将变动制造费用控制在弹性预算范围之内;变动制造费用的效率差异与直接人工效率差异一样,均为生产部门负责。
  (5)固定制造费用差异
  =142400-120000=22400(元)

京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐,也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上。
  要求:从密集型战略角度看,指出京川餐饮公司实施的战略具体类型及理由。

答案:
解析:
①产品开发战略。
  理由:京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作。
  ②市场渗透战略。
  理由:在现有市场上,公司的顾客数量和营业收入均增长20%。

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