速看！带你快速了解河北2020高级会计师报名条件中工作年限的计算方式

发布时间：2020-02-02

很多小伙伴想了解河北2020高级会计师报名条件中工作年限怎么计算的，今天51题库考试学习网带大家一起来看一看。

一、报名缴费。

1.报名方式及入口：报名工作统一采用“全国会计资格评价网”网报系统报名。

2.报名时间：高级会计师考试报名时间是2020年3月16日至31日，缴费统一在3月31日24时截止。报考人员未在规定时间内报名并缴费成功的，视为放弃考试资格。

3.准考证打印：打印时间是8月31日-9月6日，报考高级会计师的考生自行登陆“全国会计资格评价网”打印准考证。

二、报名条件。

报名参加高级会计师资格考试的人员，应当具备下列基本条件：

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

4.报名参加高级会计师资格考试的人员，除具备基本条件外，还应具备下列条件之一：

（1）具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

（2）具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

（3）具备博士学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

工作年限算法注意事项：上述有关会计工作年限，截止日期为2020年12月31日；在校生利用业余时间勤工助学的不视为正式从事会计工作，相应时间不计入会计工作年限。

三、考试科目及大纲。

1.考试科目：考试科目包括《高级会计实务》。参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

2.考试大纲：使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2020年度高级资格考试大纲。

四、考试时间及方式。

1.考试时间：考试时间是2020年9月6日8:30—12:00。

2.考试方式：高级会计师考试方式为无纸化考试。

以上就是今天51题库考试学习网为大家带来的关于河北2020高级会计师报名条件中工作年限计算方式的相关讯息，感兴趣的小伙伴后续也可以通过51题库考试学习网关注更多信息。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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研究制定内部控制监督制度，规范内部监督的程序、方法和要求。突出内部监督重点。主要将与财务会计工作密切相关的业务环节和控制流程纳入监督范围。增强监督检查的针对性，把开展专项监督摆在首要位置。重点监督内部控制的运行缺陷，提高内部控制的执行力。

答案：

解析：

（1）主要将与财务会计工作密切相关的业务环节和控制流程纳入监督范围不当。理由：内部监督应当将企业所有重要业务事项和高风险领域纳入监督范围。[或：内部监督范围应当涉及全员、全业务、全过程。]（2）把开展专项监督摆在首要位置不当。理由：内部监督包括日常监督和专项监督，二者应统筹兼顾、综合应用。

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某企业集团是一家大型国有控股企业，持有甲上市公司 65%的股权和乙上市公司 2000 万股无限售条件流通股。集团董事长在 2008 年的工作会上提出，“要通过并购重组、技术改造、基地建设等举措，用 5 年左右的时间使集团规模翻一番，努力跻身世界先进企业行列”。根据集团发展需要，经研究决定，拟建设一个总投资额为 8 亿元的项目，该项目已经国家有关部门核准，预计两年建成。企业现有自有资金 2 亿元，尚有 6 亿元的资金缺口。企业资产负债率要求保持在恰当水平，集团财务部提出以下方案解决资金缺口：
方案一：向银行借款 6 亿元，期限 2 年，年利率 7.5%，按年付息;
方案二：直接在二级市场上出售乙公司股票，该股票的每股初始成本为 18 元，现行市价
为 30 元，预计未来成长潜力不大;
方案三：由集团按银行同期借款利率向甲公司借入其尚未使用的募股资金 6 亿元。
要求：

假定你是集团总会计师，请在比较三种方案后选择较优方案，并说明理由。

答案：

解析：

应当选择方案二〔或：方案二最优〕。
理由：
(1) 如果选择方案一：
①企业资产负债率将上升〔或：财务风险将提高;或：偿债能力将下降;或：资产负债率将难以保持在恰当水平〕;
②还本付息压力大〔或：借款利息较高〕，2 年共需支付利息 9000 万元，同时 6 亿元本金需要归还。
(2) 如果选择方案二：
①集团在二级市场上出售乙上市公司的股权，变现速度快〔或：资金到帐快〕;
②无还本付息压力〔或：可使资产负债保持在恰当水平〕;
③ 实施方案二可提升集团当年利润〔或：可获得投资收益;或：可使净资产收益率上升〕。
(3) 如果选择方案三：
根据国家有关上市规则规定，上市公司应按照招股说明书规定的用途使用募股资金，控股股东不能违规占用上市公司资金〔或：募股资金有特定用途，不得挪用;或：占用上市公司资金不合规、不合法;或：募股资金不得随意拆借〕，方案三不具可行性。

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甲单位为一家中央级事业单位，已实行国库集中支付制度。2018年7月5日，甲单位分管财务工作的领导主持召开了由财务处、资产管理处相关人员参加的工作会议，听取近期工作汇报。部分事项如下：
（1）甲单位经财政部门批复的A设备购置项目任务已于2018年6月30日前完成，项目资金按合同以财政授权支付方式及相关规定完成了结算，形成项目支出结余资金5万元。为解决B设备购置项目（与A设备购置项目支出功能分类不同）资金不足问题，财务处李某建议，将项目支出结余资金5万元直接用于B设备购置项目。
（2）甲单位2018年年初制定并实施的项目经费预算绩效管理办法规定，在预算编制环节，各二级预算单位申请项目经费必须如实编报支出绩效目标，且绩效目标设置应指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配。为做好2019年“一上”预算编报工作，财务处张某建议，在编报2019年项目经费预算时，应加强对拟入库项目的绩效目标审核，审核符合要求后，方可进入项目库。
（3）2018年6月，甲单位采用公开招标方式采购一批仪器设备（未纳入集中采购目录范围，但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准）。投标文件接收截止日后只有两家供应商投标，因而出现废标。如果继续采用公开招标方式采购，仍然可能出现废标。为此，资产管理处刘某建议，对该批仪器设备直接采用竞争性谈判或其他非招标采购方式进行采购。
（4）甲单位C信息化建设项目财政批复的预算为600万元，计划于2018年8月起执行，拟采用公开招标方式进行采购。考虑到项目预算额度比较充足，为防止供应商低价中标影响项目建设质量，资产管理处孙某建议，在公开招标公告中，应根据建设项目的价格测算情况，设定最高限价和最低限价。
假定不考虑其他因素。
要求：
根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购等相关规定，分析判断：
1. 事项（1）财务处李某的建议是否正确；如不正确，说明理由。
2. 事项（2）财务处张某的建议是否正确；如不正确，说明理由。
3. 事项（3）资产管理处刘某的建议是否正确；如不正确，说明理由。
4. 事项（4）资产管理处孙某的建议是否正确；如不正确，说明理由。

答案：

解析：

1. 事项（1）建议不正确。
理由：项目支出结余资金原则上由财政收回，单位不得自行安排使用。
2. 事项（2）建议正确。
3. 事项（3）建议不正确。
理由：废标后，需要采用其他方式采购的，应当在采购活动开始前获得政府采购监督管理部门【或：政府有关部门】批准。
4. 事项（4）建议不正确。
理由：采购人根据价格测算情况，可以设定最高限价，但不得设定最低限价。

考点体现：
（1）中央部门结余资金的管理；
（2）绩效目标的审核；
（3）废标的处理；
（4）政府采购方式；
考核方式：
逐项判断……的建议是否正确；对存在不当之处的，如不正确，说明理由。

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A 公司是一家成长能力极好的企业，从 2009 年就开始执行全面预算管理，采用静态预算体系编制预算，在 2012 年又引入了平衡计分卡。在行业稳步增长的 2010 年到 2014 年起到了一定的作用，但是从 2015 年到 2016 年行业波动非常大，经历了大落后大起又大落，企业的业绩波动也非常大。近期财务中心牵头组织了一个关于“预算与业绩评价”的调查，从调查报告中反馈出几个
突出问题，总结如下：
1.营销人员反馈问题：“近几年的销售考核任务存在两个问题，要么定得过高无法完成，员工看不到希望也就不去努力，等着公司调低指标；要么考核任务过低，完成基本指标后，也不去努力了，因为明年还有更重的指标呢！”从销售人员反馈的问题可以看出，行业波动较大，销售目标的确定难度增大、缺乏客观性、得不到中下层认同；销售数据的最终结果很大程度不可控，以某个静态销售数据为考核任务，存在很大的机会性。
2.生产人员反馈问题：“公司各类成本下降依赖销售的完成，销售一旦下降直接影响生产成本的上升，不可控因素较多，特别是实际生产水平与预算生产水平差异较大时，生产的经营业绩无法体现出来。”
3.财务部门人员反馈问题：“由于近几年行业波动大，财务每年都要启动 2 次年中滚动预算调整，但是目前公司的滚动预算调整已经变相成为各部门调低预算目标的手段了，滚动预算造成的结果是不停修改考核目标。”
公司根据上述问题，计划采用弹性预算，并编制了 2016 年预算与实际比较表如下表所示。

要求：

该公司预算评价方面存在哪些缺陷？

答案：

解析：

(1)数据可比性较差、差异分析不明确、销售与生产等业绩部门业绩评价失真。由于某个静
态的绝对数据目标在很大程度上不可控，销售考核任务的完成与否存在很大的机会性。在静态预算下当实际业务水平同预算水平差距大时，生产经营业绩评价很难客观进行。
(2)业绩评价中财务数据考核几乎成为了绩效评价的全部。很多公司在很早就引进了平衡计分卡作为考核工具，但是在实际考核中运用失真，财务数据的考核还是几乎成为绩效考核的全部，这样的考核导向造成了现行预算主要关注财务成果的取得，对非财务指标涉及非常少，导致公司一味追求短期财务结果。
(3)缺少对预算过程的监控与动态业绩评价。一般企业只在预算期末对企业各业绩评价单位预算目标的完成情况进行综合业绩评价，此评价作为本期预算的终点和下期预算的起点，主要涉及企业整体效益的评价及年终奖金分配的问题。这种预算执行属于事后控制，缺少事中跟踪反馈与评价，缺少对预算过程的监控与动态业绩评价。

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