山东修订高级会计师职称评价标准条件

发布时间：2020-01-02

山东省修订了高级会计师职称评价标准的条件，山东省要参加评审的小伙伴赶紧来看看吧。具体有哪些条件呢？

山东省财政厅对高级会计师、正高级会计师资格评价标准条件进行了全面修订。修订后的高级会计师、正高级会计师职称评价标准条件重点考核会计人员工作业绩，从会计人员的创新能力、理论成果等方面，逐项列明具体业绩和成果要求。

  高级会计师评价标准中，增加了基层会计人员的参评条件和注册会计师资格免考的条件。正高级会计师评价标准中，增加“全国高端会计人才培养工程已毕业学员，符合基本条件的，按程序由高级职称评审委员会认定取得正高级会计师资格”的条件。

  综合考虑当前人才结构变化及高水平人才逐年增加的实际，本次修订工作适当提高了职称评价标准。高级会计师评价标准中，增加课题结项的要求和市级以上管理会计、内控等案例评选中获奖案例的主要完成人条件。正高级会计师评价标准中，增加在中文核心期刊发表会计类相关论文1篇以上的条件；增加作为主编或副主编公开出版会计类书籍2部以上的条件；增加在全国会计专业论文评比中获二等奖以上或全省会计专业论文评比中获一等奖的条件。

  同时对学历及资历条件进行了修改，将取得硕士研究生学历后的资历年限由4年变为5年；取消了中级经济师、审计师、统计师参加高级会计师评审的资格。取消高级会计师、正高级会计师评价标准中对会计从业资格证书的要求。

以上是山东省修订高级会计师职称评价标准条件的内容，山东省要参加评审的小伙伴快快行动起来吧！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
2014年6月，某中央级事业单位经批准采用公开招标方式采购了一批仪器设备（未纳入集中采购目录，但达到公开招标数额标准）。招标后只有两家符合条件的供应商投标，因而出现废标，甲单位预计，如果继续采用公开招标方式采购，仍然可能出现废标，资产管理处认为，该采购项目达到公开招标数额标准，废标后也只能采用公开招标方式采购，不得采用其他替代采购方式。
　　要求：判断上述观点是否正确。

答案：
解析：
观点不正确。
　　理由：废标后，在采购活动开始前获得中央政府采购监督部门或者政府有关部门批准，可以采取其他方式采购。
A公司是一家中央企业上市公司，采用经济增加值绩效考核办法进行企业绩效计量与评价，有关资料如下：
　　（1）2018年A公司净利润9.6亿元，利息支出26亿元，研究与开发费用1.8亿元，当期确认为无形资产的研究与开发支出1.2亿元。
　　（2）2018年A公司年末所有者权益600亿元，年初所有者权益550亿元，年末负债为850亿元，年初负债为780亿元，年末无息流动负债250亿元，年初无息流动负债150亿元，年末在建工程180亿元，年初在建工程200亿元。
　　（3）A公司平均资本成本率5.5%。
　　（4）A公司所得税税率25%。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　1.计算A公司税后净营业利润。
　　2.计算A公司调整后资本。
　　3.计算A公司经济增加值。
　　4.指出经济增加值绩效评价方法的优点

答案：
解析：
1.税后净营业利润＝净利润＋（利息支出＋研究开发费用调整项）×（1－25%）＝9.6＋（26＋1.8＋1.2）×（1－25%）＝31.35（亿元）
　　2.调整后资本＝平均所有者权益＋平均带息负债－平均在建工程
　　平均所有者权益＝（600＋550）/2＝575（亿元）
　　平均负债＝（850＋780）/2＝815（亿元）
　　平均无息流动负债＝（150＋250）/2＝200（亿元）
　　平均带息负债＝815－200＝615（亿元）
　　平均在建工程＝（180＋200）/2＝190（亿元）
　　调整后资本＝575＋615－190＝1000（亿元）
　　3.经济增加值＝税后净营业利润－调整后资本×平均资本成本率＝31.35－1000×5.5%＝－23.65（亿元）
　　4.经济增加值法优点：
　　（1）考虑了所有资本的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力；（2）实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一，激励经营者和所有员工为企业创造更多价值；（3）能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向，引导企业注重长期价值创造。
甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日，集团召开董事会，共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言：
董事甲：现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标，譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司，公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰，才可能考虑实施和控制问题。
董事乙：从当前企业面临的行业环境来看，公司所处的行业集中度较高，竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低，竞争程度将进一步加剧。
董事丙：鉴于当前的竞争环境，公司需要考虑变革战略实施模式，以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性，公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任，总经理和其他高管一起探索战略问题，落实和贯彻实施战略。
董事丁：当前我国整体经济形势严峻，大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下，可以考虑通过实施股权激励，将管理层行为与股东价值结合起来，将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事：公司应进一步强化成本领先的公司发展战略，通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。

董事甲和董事乙的发言信息是否正确，给出理由。
答案：
解析：
董事甲不正确。
理由：模糊了愿景、使命和公司战略目标。战略目标要符合 SMART 原则，董事甲提到的仅仅涉及愿景和使命。
董事乙不正确。
理由：行业集中度高，竞争度应低；退出成本低，行业竞争度应低。

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