快捷了解看！2020年上海高级会计考试防疫须知！

发布时间：2020-08-17

距离2020年高级会计师备考已不足两个月，已经报考参加的小伙伴们还没备考的，得抓紧时间学习起来。距离高会考试时间越来越近，没有准考证无法进入考场，那么，上海2020年高级会计师考试准考证打印时间什么时候开始？加2020年高会考试的小伙伴快来和51题库考试学习网一起看一下吧！

上海2020年高级会计师考试准考证打印时间：8月31日-9月6日，报考高级会计师的考生登陆“全国会计资格评价网”自行打印准考证。上海2020年高级会计师考试时间：2020年9月6日，考试时间为：8:30-12:00。

上海2020年高级会计师考试疫情防控要求：

考生应在8月15日前申领“上海健康码”，并自我健康观察 14天，每日进行健康申报，不前往国内疫情中、高风险地区，不出国，不参加聚集性活动，并在考前如实填写《疫情防控承诺书》。考生可提前90分钟进入考点，提前60分钟验证入场。考生通过体温检测通道时，应保持人员间隔大于1米，有序接受体温测量，亮绿码或扫码进入考场。“上海健康码”为绿码及现场测量体温正常，并提交《疫情防控承诺书》的考生方可进入考场。对体温超过37.3°C的 考生须进行复检，仍超37.3°C的，交由考点医务人员进行判断。

1．来自国内疫情低风险地区的考生：“上海健康码”为绿码且健康状况正常，经现场测量体温正常可参加考试。“上海健康码”为红码或黄码的，应及时查明原因，并按相关要求执行。凡因在14天内健康监测中出现发热、干咳等体征症状的，须提供7天内2次核酸检测阴性证明方可参加考试。

2．考前14天内有国内疫情中、高风险地区或国外旅居史的考生：“上海健康码”为绿码的，如无发热、干咳等体征症状的，须提供7天内核酸检测阴性证明方可参加考试；如有发热、干咳等体征症状的，须提供7天内2次核酸检测阴性证明方可参加考试。“上海健康码”为红码或黄码的，应于考前14天抵达上海，要按照防疫有关要求配合进行隔离医学观察或隔离治疗，且期间不得离开上海，并按照上海省疫情防控措施纳入管理，进行健康监测出具2次核酸检测阴性报告，均无异常方可参加考试。

3．既往新冠肺炎确诊病例、无症状感染者及密切接触者，现已按规定解除隔离观察的考生，应当主动向参考地考试机构报告，且上海健康码为“绿码”，方可参加考试。

4．仍在隔离治疗期或集中医学隔离观察期的新冠肺炎确诊病例、疑似病例、无症状感染者及密切接触者，以及考试14天内与确诊、疑似病例或无症状感染者有密切接触史的考生，按照防疫有关要求配合进行隔离医学观察或隔离治疗。按照疫情防控要求和上述提示无法提供相关健康证明的考生，不得参加考试。考试过程中，考生应全程佩戴口罩，做好个人防护，但是在进场验证和监考员进行身份核查时须摘除口罩主动配合。如考生在参加考试过程中出现发热、咳嗽、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹泻等症状，应及时向考务工作人员报告。经现场医疗卫生专业人员评估后，综合研判是否具备参加考试条件，不具备相关条件的，不得继续参加考试，并按疫情防控工作要求进行处置。

特此说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦，如果还想了解更多的考试信息，请持续关注51题库考试学习网，51题库考试学习网也会努力为大家更新！！！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下：

针对作业成本法，财务部小王提出以下几个观点：
1.相较于传统成本法的单一，作业成本法根据不同的作业动因将资源分配到作业，再根据不同的资源动因将作业分配到各个成本对象当中，大幅度提升了成本分配的准确性。
2.增值作业是企业作业成本控制的重点。
3.资源动因分析在于评价作业的有效性，作业动因分析在于评价作业的增值性。
要求：
1.按照作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本。
2.判断财务部小王的几个观点是否正确，如不正确，请说明理由。
3.指出作业成本法的优缺点。

答案：

解析：

1.甲、乙两种产品应分配的制造费用

单位甲产品应分配的制造费用=345000/2000=172.5（元/件）
甲产品的单位成本=172.5+1250=1422.5（元/件）
单位乙产品应分配的制造费用=405000/2500=162（元/件）
乙产品的单位成本=162+1900=2062（元/件）。
2.（1）观点1不正确。
理由：作业成本法下，根据资源动因将资源分配到各个作业当中，再根据作业动因将各个作业成本分配到成本对象当中。
（2）观点2不正确。
理由：非增值作业并非是企业生产经营所必需的，是不能为顾客带来价值的作业，所以非增值作业是企业作业成本控制的重点。
（3）观点3正确。
3.优点：（1）能够提供更加准确的各维度成本信息，有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性；
（2）改善和强化成本控制，促进绩效管理的改进和完善；
（3）推进作业基础预算，提高作业、流程、作业链（或价值链）管理的能力。
缺点：部分作业的识别、划分、合并与认定，成本动因的选择以及成本动因计量方法的选择等均存在较大的主观性，操作较为复杂，开发和维护费用较高。

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大华酒类经销公司经营A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品，公司可用经营资金100万元，经过上半年市场销售统计分析发现:
（1）A、B品牌业务量为总业务量的70%，利润占总利润的75%，在本地市场占主导地位。但这个品牌是经营了几年的老品牌，呈现下降趋势，上半年只是维持了原来业务量。
（2）C、D、E三个品牌是新增加的品牌，其中C、D两个品牌上半年表现抢眼，C品牌销售增长了20%，D增长了18%，且在本区域内商是独家经营，E品牌是高档产品，利润率高，销售增长也超过了10%，但在本地竞争激烈，该品牌其他两家竞争对于所占市场比率高达70%，而本公司只占10%左右。
（3）F、G两品牌市场销售下降严重，有被C、D品牌替代趋势，且在竞争中处于下风，并出现了滞销和亏损现象。
要求:根据波士顿矩阵原理分析上述A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品，分别属于什么业务类型及应采取的措施。

答案：

解析：

（1）确认A、B为金牛业务。原来的资金投入50万元，以保证市场占有率和公司的主要利润来源，同时也认识到A、B已经出现了衰退现象，要认真找出原因，尽快寻找替代品牌并延长其生命力。
（2）确认C、D为明星业务。虽然目前不是公司的主要利润来源，但发展潜力很大，决定加大资金投放力度，加快发展步伐，拉大与竞争对手的差距，力争成为公司新的增长点，决定先期投入30万元。
（3）确认F、G为瘦狗业务。对F、G采取收缩战略，不在投入资金，着手清理库存，对滞销商品降价销售，尽快回笼资金。
（4）确认E为问题业务。对E投入研究力量，寻找竞争对手的薄弱点，整合资源，争取扩大市场份额，使E品牌成为新星品牌，决定投入资金10万元，余下10万元作为机动资金，以便在特殊情况下，对某品牌重点扶持。

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甲公司是一家从事重型机械制造的企业，经过多年的发展，其挖掘机、大型卡车和模具等重型产品逐步赢得了市场认可，市场占有率不断提高。公司 2017 年年末总资产 1200000 万元，所有者权益 400000 万元。
公司董事会经过综合分析认为，公司目前已经进入成长期，结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段，公司董事会确定了今后 5 年的发展战略：为扩大产能规模，拟收购当地另一家同类型的公司乙公司 100%股权，并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购，将提高公司产量和市场占有率，实现公司的可持续增长。乙公司的相关资料如下：
资产负债表
编制单位：乙公司 2017 年 12 月 31 日 单位：万元

利润表
编制单位：乙公司 2017 年度 单位：万元

其他相关资料：乙公司当前的有息债务总额为 74000 万元，均为长期负债；目前公司持有的超过营运资本需求的现金为 5000 万元；本年度固定资产折旧额为 10000 万元。双方初步确定的收购价格为 150000 万元，与乙公司最接近的竞争者 A 公司的 P/E 为 10.8、EV/EBITDA 为 6。为了解决扩大规模和高增长的资金需求，公司财务部提出以下方案解决资金缺口：方案一：向战略投资者进行定向增发新股；方案二：向银行举借长期借款。
要求：

根据对比公司 A 的财务指标，判断本次收购价格是否合理。

答案：

解析：

从可比公司 A 公司的 P/E 和 EV/EBITDA 这两项指标来看，P/E 值 A 公司(10.8)略小于乙公司(11.03)；EV/EBITDA 指标 A 公司(6)略高于乙公司(5.48)。由于不同的计算方法估计的公司价值结果会有些许差异，应考虑到公司并购后将会以更快的速度发展以及潜在的并购协同价值，因此从整体上而言，公司的并购价格是合理的。

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