浙江省非会计专业的人考取高级会计师之后,更容易就业吗?
发布时间:2020-01-16
时代快速更迭,财会行业竞争越来越激烈,高级会计师人才极度稀缺,于财会人而言,证书是最直接的综合能力证明,如若拥有证书,职业发展之路将会更加顺畅,因此对于非财会专业的人来说也是一样。获取高级会计师证不仅仅是证,还是在不断的塑造更好的自己。
成为高级会计师后可以胜任中型企业财务总监、政府部门的高级管理人员等,不仅薪资待遇好,而且工作性质稳定,可以说发展前景一片光明。现在很多企业都需要有财务或者会计,所以财务就业前景很广,虽然都是会计,但是发展方向却不一样。在我国现今对财会人才的需求非常大,尤其是高端人才比较稀缺,很多大中型企业都需要具备财务管理和分析能力的专业人才。因此如若拥有高级会计师证书后能够胜任大中型企业的财务总监、政府部门的高级管理人员等,职业发展前景一片光明。
高级会计师考试题型是案例分析,主要考察考生的综合分析能力和处理财务会计工作的能力,这是成为中级职称以上财会人才之路,获得高级会计师证还能有机会成为评审专家。
会计专业的学生一毕业就面临僧多肉少的局面,这是因为会计基层人员处于饱和状态,供大于求;而恰恰相反的是,会计管理层人员却处于稀缺阶段,供不应求。两极分化的态势,使得不同级别的就业形势有着天翻地覆的区别。
会计资格考试自1992年实施以来,考生报名人数持续增长,是我国目前报考人数最多、规模最大的专业技术资格考试。截至2019年10月,累计有795万余人备考取得了初、中级会计资格证书,18万余人取得了高级会计师评审资格,高级会计师仅占比约2.2%。
另外,在待遇方面,很多企事业单位,会计岗位工资也是按职级不同发放不同等级的薪水,升到高级会计职称级别,薪水也自然水涨船高。且升职提岗的类似规定,职称证书也是一项限制条件,这两方面应该是对于大家来说最具实际意义最直观的区别吧。
由此可见不论是财会专业还是非财会专业想要在财会专业立稳脚跟只有不断的学习,不断的提升自己,让自己更加竞争价值才能更容易就业。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
2010 年,甲集团公司加大了对全集团资产和业务整合力度,确定了“做强做大主业,提高国有资产证券化率,实现主业整体上市”的发展战略。2010 年,甲集团公司进行了如下资本运作:
(1)2010 年 2 月 1 日,甲集团公司以银行存款 0.4 亿元从 A 上市公司原股东处购入 A 上市公司 20%的有表决权股份。该日,A 上市公司可辨认净资产的公允值为 1.8 亿元。A 上市公司是一家从事电力生产和供应的企业,与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。
2010 年 11 月 1 日,甲集团公司以银行存款 1 亿元从 A 上市公司原股东处再次购入 A 上市公司 40%的有表决权股份,另发生审计、法律服务、咨询等费用 0.15 亿元。至此,甲集团公司持有 A 上市公司 60%的有表决权股份,控制了 A 上市公司。该日,甲集团公司之前持有的 A 上市公司 20%的有表决权股份的公允价值为 0.5 亿元,A 上市公司可辨认净资产的公允价值为 2 亿元。
甲集团公司从 2010 年 11 月 1 日起,对 A 上市公司实行了统一监督、控制、激励和约束,努力使 A 上市公司成为集团内部一支运作协调、利益攸关的重要力量,进一步夯实了甲集团公司在我国电力生产和供应行业中的重要地位。
(2)2010 年 12 月 1 日,甲集团公司通过司法拍卖拍得 B 上市公司 3 亿股股权,占 B 上市公司有表决权股份的 51%,支付银行存款 1.5 亿元。该日,B 上市公司货币资金为 1.2 亿元,股东权益为 1.2 亿元。
甲集团公司 2010 年控制 B 上市公司的目的是,计划在 2011 年 3 月 1 日向 B 上市公司注入乙分公司的全部资产,从而实现甲集团公司的化肥生产和销售业务整体上市,进一步盘活国有资产存量。
(3)2010 年 12 月 31 日,甲集团公司为了做强做大主业,逐步退出国际旅游市场,以 0.3
亿元的价格出售了所持有丁公司 20%的有表决权股份,但仍对丁公司具有控制权。该日,丁公司净资产的账面价值为 0.6 亿元。
假定不考虑其他因素。
要求:

甲公司2018年的营业收入为2000万元,销售净利率为10%,股利支付率为40%。经测算,预计2019年甲公司营业收入将增长20%,销售净利率和股利支付率保持不变。资产与销售收入存在稳定的百分比关系。
要求:
1.计算2019年增加的资金需要量。
2.计算2019年外部融资需要量。
3.假设2019年资金需求全部依靠留存收益解决,计算此时甲公司能达到的最高销售增长率。
2.2019年外部融资需要量=700-2000×(1+20%)×10%×(1-40%)=556(万元)
3.此时该公司所能达到的最高销售增长率即为内部增长率。
总资产报酬率=2000×10%/3500=5.71%
内部增长率=5.71%×(1-40%)/[1-5.71%×(1-40%)]=3.55%
【或:内部增长率=2000×10%/3500×(1-40%)/[1-2000×10%/3500×(1-40%)]=3.55%。】
1.近年来,规避风险管理意识日渐增强,通过目标设定一事件识别一风险评估一风险应对一
风险监控等来精准实施风险管理流程。具体而言,企业风险的类别是风险管理有效开展的基础与前提,为全面认识公司所面临的各种风险,应该多维度、多层级地认知和分析风险的表现,公司近年来一起有效探索风险的多维度认知,通过风险理论与现实事件的分析和归纳基本掌握了风险的类别。
2.在事件识别的具体事件的风险地图绘制过程中,管理人员从事风险评估时要对所列出的风
险清单和风险评级分别分析发生可能性和影响程度,在科学地明确风险可能性排序和基本标准后,进一步分析风险影响程度,分别将风险可能性和影响程度在风险矩阵中表示(横轴表示风险可能性,纵轴表示影响程度),以此判断和确定风险重要性水平。风险管理人员经过各相关步骤,得出公司 B 产品净利润目标增长 20%所面临的风险情况如下表所示。

要求:

同时,第 3、8 项为公司重点管理的事件。
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