注会青海省科目难度分析?

发布时间：2020-01-16

青海省如今的市场，国家认可的证书比如注会就是非常有含金量的。所以越来越多的小伙伴都在备考注会了，对于新生来说肯定都不太清楚注会难度如何，是否好考的问题，那注会是什么证书呢?今天51题库考试学习网一并各位大家介绍下：

CPA英文全称Certified Public Accountant，简称为CPA，指的是从事社会审计/中介审计/独立审计的专业人士，CPA为中国唯一官方认可的注册会计师资质，是唯一拥有签字权的执业资质。

注册会计师是指依法取得注册会计师证书并接受委托从事审计和会计咨询、会计服务业务的执业人员。

自1991年首次举办注册会计师考试以来，有629.70万人先后报名参加考试。截至2018年底，共有25.37万人通过考试并取得全科合格证书。1994-2018年，共有747名港澳台居民及外国籍公民通过了考试然后取得全科合格证书。

从CPA各科目难度系数看，cpa要求在五年之内全部通过六科考试，由此可见cpa证书通过率很低

《审计》难度系数：★★★★★

《会计》难度系数：★★★★★

《财务成本管理》难度系数：★★★★★

《税法》难度系数：★★★★

《经济法》难度系数：★★★★

《公司战略与风险管理》难度系数：★★★

从各科的难度系数排名可以知道难度主要集中在会计、审计以及财管这些科目上，6个科目各自有各自的特色，在学习的时候一定要对症下药，一定要做到准确的攻克难关!

会计难度：章节多，知识点覆盖全，考查的比较细，最基础的科目，与各科都有一定的联系!整体难度是全部科目中最高!

审计的难度：审计是国外直译过来的，专业术语运用的比较多，所以造成了考生看天书的感觉，审计首先是不好理解的，再加上章节多!没有好的学习方法压根拿不下审计的!审计要记忆的知识点不比经济法少!

财管难度：公式多不用说，不论是原始的公式还是衍生的公式都足以让考生烦恼，财管这个科目也有一些含义类的客观题需要你掌握!

税法难度：税法的难度其实很突出，5个最重要的章节就是难度与重点!增值税，消费税，企业所得税，个人所得税以及土地增值税。税法的难度在于结合考查!

经济法难度：需要记忆的知识点比较多，知识点比较专业，做题的时候务必仔细，考查的时候细节一定要多加注意!

战略的难点：同样需要记忆，考查主观题的时候与实际的案例联系的非常的密切，战略与财管在逻辑上有很大相同点!

CPA考试难度很大，难度一方面在于知识体系，另一方面在于考试形式与备考周期。

CPA被行业内称为“非常6+1”，包括会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法6个科目，一年只有一次考试机会，一科的平均通过率在20%左右，需要6门全部通过，难度很大。

考试形式呢，是选拔性的考试，需要控制持证人数与通过率，更多的是一种筛选性质。对于我们的在职人数来说，时间紧张，备考周期非常长，需要我们有非常强的自控力，在5年内通过6门考试，对于我们自我自己的安排以及学习计划都是很大的挑战。

以上就是51题库考试学习网的相关介绍，注会备考时间很长，建议大家一定要调整自己的心态，备考过程中，不要觉得自己不行，只要自己认真学习，一切皆有可能。希望小伙伴们在新的一年里取得好的成绩。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

外资企业以外币编报会计报表的，应当同时编报外币折合为人民币的会计报表。（ ）

正确答案：√
法律规定，外资企业以外币编报会计报表的，应当同时编报外币折合为人民币的会计报表。  
在 C国，卫浴产品属于兼具功能性和时尚性的产品，其功能性和外观时尚性的不同导致了不同企业之间的差异。T公司、K公司都为知名的国际品牌企业，设计研发水平高，在品牌塑造上投入较大，具有很强的品牌影响力，其提供的产品和服务的特征是追求顾客的高端体验，满足了顾客对于功能性与外观时尚性完美结合的要求，在行业中处于标杆地位。英鸟、达成、维亚、恩典、雄高是 C国国内老品牌，通过模仿国际品牌高端产品，其外观和功能都达到一定水准。生产这些产品的企业注重节约设计和研发成本，通过价格优势和广告攻势，不断扩大市场份额实现了规模经济效益。还有一批以各大产区的杂牌为代表的企业，其产品的功能和外观较为低端、简陋。但由于产品简单，生产线投资成本小，产品价格低廉，适合不发达地区一部分用户的需求。近年来，伴随人工成本、原料成本的不断攀升，以及恶性竞争带来的大量广告支出，英鸟、达成、维亚、恩典、雄高等产品生产企业的利润率逐年下降，企业亟待寻求新的出路。由于T公司、K公司等国际品牌的产品研发成本很高，固定资产投入大，退出壁垒高，追赶这些企业难度较大。有专家建议，国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路。因为目前 C国国内各类品牌卫浴产品的生产企业都未对安装、更换、维修等售后服务投入应有的精力，而消费者对这类服务的需求很高。要求：

1.运用“功能性”“外观时尚性”两个战略特征，各分为“高”“中”“低”3个档次，将案例中所提及的 C国卫浴产品企业进行战略群组划分；
2.简要分析案例中所提及的 C国各类卫浴产品生产企业竞争战略的定位；
3.根据战略群组分析的作用，分析专家建议国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路的依据。

答案：
解析：
（1）运用“功能性”“外观时尚性”两个战略特征，各分为“高”“中”“低”3个档次，将案例中所提及的 C国卫浴产品企业进行战略群组划分，可分为 3个战略群组：①功能性高、外观时尚性高的群组，包括 T公司、K公司；
②功能性中等、外观时尚性中等的群组，包括英鸟、达成、维亚、恩典、雄高等企业；
③功能性低、外观时尚性低的群组，包括一批以各大产区的杂牌为代表的企业。
（2）T公司、K公司竞争战略定位在差异化。“设计研发水平高，在品牌塑造上投入较大，具有很强的品牌影响力，其提供的产品和服务的特征是追求高端的顾客体验，满足了顾客对于功能性与外观时尚性完美结合的要求，在行业中处于标杆地位”。英鸟、达成、维亚、恩典、雄高 5大品牌企业竞争战略定位在成本领先。“其外观和功能都达到一定水准。这些产品的生产企业注重节约设计和研发成本，通过价格战和广告攻势，不断扩大市场份额，实现了规模经济效益”。一批以各大产区的杂牌为代表的企业竞争战略定位在集中成本领先。“其产品的功能和外观较为低端、简陋。但由于产品简单，生产线投资成本小，产品价格低廉，适合不发达地区一部分用户的需求”。
（3）战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。
①有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也有助于了
解某一群体与其他群组间的不同。
②有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。
③有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。
④可以预测市场变化或发现战略机会。“由于 T公司、K公司等国际品牌的产品研发和成本很高，固定资产投入大，退出壁垒高，追赶这些企业难度较大”是基于对战略群组间的竞争状况、各战略群组之间的移动障碍、战略群组内企业竞争的主要着眼点的了解，专家建议“国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路，因为目前 C国国内各类卫浴产品品牌都未对安装、更换、维修等售后服务投入应有的精力，消费者对这类服务的需求很高”，则是预测市场变化或发现战略机会的体现，建议 C国老品牌企业向功能高、外观时尚性中等的群组移动，这是一片蓝海。
下列各项目中，属于货币性资产的有（　）。

A.银行存款
B.交易性金融资产
C.债权投资
D.其他债权投资
答案：A,C
解析：
选项BD，交易性金融资产和其他债权投资，因其回收金额不固定，都属于为非货币性资产。

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