注会北京市考试科目有哪些

发布时间:2020-01-16


北京市计划备考注会的宝宝们注意啦,51题库考试学习网给大家送福利啦。不知道大家刚接触注会是不是一脸懵呢?尤其是针对于小白更是一头雾水。今天请跟随51题库考试学习网一起来看看注会的要考哪些科目吧

注册会计师一共要考七门,其中包括专业阶段的六门科目考试,和综合阶段职业能力综合测试的一门科目考试。专业阶段考试科目为《会计》、《审计》、《税法》、《经济法》、《财务成本管理》、《公司战略与风险管理》。要求5年内通过全科。

一、会计

会计是CPA学习的一切基础,考注会,先选会计科目,这样可以为审计和财管打好基础。但是这门考试内容比较多,考生在学习会计科目的时候,建议先理解后做题,会计学好就是最重要的哦,它是备考注册会计师首要。

二、审计

审计主要是针对财务报表的记录爱你概况,分析数据,进行风险识别、评估和应对。在经济业务发生之后,进行的审计工作,可以有效地进行企业内部控制。

三、财管

财务报表的分析,总少不了计算。在财管科目中,计算公式是很重要的,所占的分值比价大,在学习这门考试科目的时候,大量的练习是必要的。关于公式的记忆问题,先理解它们是怎么推导出来的。不仅要知其然,还要知其所以然。这样在做题的时候,可以很快的速度解题。

四、税法

税法主要是讲解各个税种的。其中,增值税、消费税、所得税是和我们息息相关。在学习的过程中,要注意税目、税率和应纳税额等相关知识点。这些知识点不建议死记硬背,在学习的过程中,学会理解性记忆哦。

五、经济法

经济法主要是涉及各种法律。比如物权法、合同法等等。在学习的时候,掌握这些法律知识,需要结合案例来进行理解,所以备考的过程中,不要忽视历年注册会计师考试真题的作用。因为真题是最接近考试难度的,二是真题上的案例分析,可以帮助我们更好地理界知识点。

六、战略

之前注册会计师考试科目中是没有战略科目的,新增的这么科目,难度不大,偏文科。学习的时候,可结合财管和审计的科目来进行理解。在学习的时候,主要是记忆为主。先有个整体的知识点结构框架,然后再脑海里弄懂各个知识点。

七、职业能力综合测试

注册会计师专业阶段考完后,还有个综合阶段考试。考试科目为职业能力综合测试,有试卷一和试卷二。综合阶段考试是测试考生是否具备在职业环境下综合运用所学专业学科知识,来处理实际问题的能力。

注册会计师考察内容广,在专业阶段,考生需要一次过6科,好在综合阶段考试难度不大,也没有年限限制。在备考注册会计师的过程中,只要专心通过专业阶段,这综合阶段也能不难。

注会备考时间很长,科目较多,建议大家一定要调整自己的心态,备考过程中,不要觉得自己不行,只要自己认真学习,一切皆是有希望的。51题库考试学习网祝你考试顺利哦。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司拟发行可转换债券,当前等风险普通债券的市场利率为5%,股东权益成本为7%,甲公司的企业所得税税率为25%,要使发行方案可行,可转换债券的税前资本成本的区间为(  )。

A.4%~7%
B.5%~7%
C.4%~8.75%
D.5%~9.33%
答案:D
解析:
税前股权资本成本=7%/(1-25%)=9.33%,可转换债券的税前资本成本应在等风险普通债券市场利率与税前股权成本之间,所以选项D正确。

当间接成本在产品成本中所占比重较大的情况下,产量基础成本计算制度往往会夸大高产量产品的成本,而缩小低产量产品的成本。 ( )

正确答案:√
「解析」产量基础作业制度下,间接成本的分配基础是产品数量,每件"高产量"产品与每件"低产量"产品分配的单位间接成本是相同的,而一般来说,高产量产品往往加工比较简单,再加上数量的优势,单位产品耗费的间接成本比低产量产品单位耗费要少,当间接成本在产品成本中所占比重较大的情况下,如果只是简单的平均分配,就可能会夸大高产量产品的成本,而缩小低产量产品的成本。
 

甲公司在对本产业进行研究时发现,经过多年的发展,整个市场趋于稳定,竞争日趋激烈,主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该产业处于生命周期的( )。

A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
答案:C
解析:
产业生命周期各阶段特征如下:(1)导入期的产品用户很少,只有高收入用户才会尝试新产品。产品质量有待提高,由于产品刚刚出现,前途未卜,产品类型、特点、性能和目标市场尚在不断发展变化中。经营风险最高。只有很少的竞争对手,导入期的营销成本最高,由于销量小,产能过剩,生产成本高。企业的规模可能会非常小。(2)成长期产品销量增加,销售群扩大,消费者对产品的质量要求不高。各厂家的产品在技术和性能方面存在较大差异。广告费用较高。生产能力不足,向大批量生产转换,建立大宗分销渠道。由于市场扩大,竞争者涌入,开始出现兼并现象。产品价格最高。经营风险有所下降。(3)成熟期竞争者之间出现价格战。新客户减少,主要靠老客户的重复购买。产品逐步标准化,差异不明显。生产能力过剩,产品价格开始下降。经营风险进一步降低。(4)衰退期客户对产品性价比要求很高。各企业的产品差别小,产品质量出现问题。生产能力大大过剩。有些竞争者先于产品退出市场。产品的价格、毛利都很低。经营风险最低。

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