2021年造价工程师《造价管理》模拟试题(2021-03-18)
发布时间:2021-03-18
2021年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、根据我国现行规定,应免征土地增值税的是( )的房地产。【单选题】
A.已居住3年后由个人转让
B.2000年之前签订转让合同
C.因国家建设需要依法征用、收回
D.增值额未超过扣除项目金额50%
正确答案:C
答案解析:
2、与平行承包模式相比较,总分包模式的特点表现为( )。【单选题】
A.业主组织管理和协调工作量大
B.有利于业主对工程质量实施控制
C.有利于吸引更多的投标人参与竞争
D.有利于控制工程造价
正确答案:D
答案解析:采用总分包模式的特点:(1)有利于工程项目的组织管理;(2)有利于控制工程造价;(3)有利于控制工程质量;(4)有利于缩短建设工期;(5)对建设单位而言,选择总承包单位的范围小,一般合同金额较高。(6)对总承包单位而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然,获得高额利润的潜力也比较大。采用平行承包模式的特点:(1)有利于建设单位择优选择承包单位;(2)有利于控制工程质量;(3)有利于缩短建设工期;(4)组织管理和协调工作量大;(5)工程造价控制难度大;(6)相对于总分包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。
3、由下列双代号时标网络计划图3-26可知( )。 【多选题】
A.
B.
C.
D.
E.
正确答案:A、B、C
答案解析:由图可知,关键线路为①-③-④-⑥。A项,工作F的总时差TF=0;B项,工作E的总时差TF=2+2=4;CD项,工作C的总时差TF=1+min{1+2;0}=1;E项,工作A的总时差TF=1。
4、已知某工作总时差为8d,最迟完成时间为第16d,最早开始时间为第7d,则该工作的持续时间为()d。【单选题】
A.8
B.7
C.4
D.1
正确答案:D
答案解析:由已知条件可知:某工作总时差为8d,最早开始时间为第7d,则最迟开始时间为第15d(8+7=15);由已知条件可知,最迟完成时间为第16d,可以求出该工作的持续时间为1d(16-15 =1)。
5、企业对项目经理部可控责任成本的考核内容包括()。【多选题】
A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B.建立以部门经理为核心的成本管理责任制的落实情况
C.成本计划的编制和落实情况
D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况
E.在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
正确答案:A、C、D、E
答案解析:企业对项目经理部可控责任成本的考核包括:①项目成本目标和阶段成本目标完成情况;②建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况;③成本计划的编制和落实情况;④对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况;⑤在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况。
6、关于单代号网络图。下列叙述正确的是( )。【单选题】
A.可以出现循环回路
B.在节点之间可以出现带双箭头的连线
C.可以有两个终点节点,但只能有一个起始节点
D.总时差最小的工作是其关键工作
正确答案:D
答案解析:单代号网络图的绘图规则包括:①严禁出现循环回路;②严禁出现带双箭头的连线;③只能有一个起始节点和终点节点。
7、下列关于功能与成本的论述不正确的有( )。【单选题】
A.寿命周期成本最低时,产品功能水平最佳
B.价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动
C.寿命周期成本的降低与社会节约无关
D.价值工程在确保产品功能的基础上综合考虑生产成本和使用成本,兼顾生产者和用户的利益
正确答案:C
答案解析:C项,寿命周期成本的降低不仅关系到生产企业的利益,同时也是满足用户的要求,并与社会节约密切相关。
8、关于PPP与BOT在细节上的差异,下列说法不正确的是( )。【多选题】
A.在PPP项目中,政府只起监管作用
B.在BOT项目中,由政府提供支持和担保
C.在PPP项目中,绝大多数工作由民营机构来做
D.在BOT项目中,民营机构做不了的或不愿做的,需要由政府来做
E.PPP的含义更为广泛
正确答案:C、D
答案解析:C项,在BOT项目中,绝大多数工作由民营机构来做,政府则提供支持和担保;D项,在PPP项目中,民营机构做不了的或不愿做的,需要由政府来做。其余全由民营机构来做,政府只起监管作用。
9、通过(),对月度成本进行分析时,主要分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。【单选题】
A.对各成本项目的成本分析
B.对技术组织措施执行效果的分析
C.主要技术经济指标的实际与目标对比
D.实际成本与预算成本的对比
正确答案:C
答案解析:月(季)度成本分析的方法通常包括:①通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现工程项目成本目标的前景。②通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证工程成本目标的落实。③通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。④通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。⑤通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。
10、关于工程项目管理组织形式的特点,下列说法正确的是( )。【多选题】
A.直线职能制结构简单、权力集中、易于统一指挥
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D.职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
E.职能制实现了集权与分权的最优结合
正确答案:B、C、D
答案解析:A项,直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速;E项,矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合。
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.可检测试件内部任何位置的缺陷
C.检测速度快,操作比较方便
D.缺陷显示直观,检验灵敏度高
B.墙面砂浆防水按设计图示尺寸以体积计算
C.墙面变形缝按设计图示尺寸以长度计算
D.墙面卷材防水按设计图示尺寸以面积计算
E.墙面防水搭接用量按设计图示尺寸以面积计算
B.折旧费
C.燃料和动力费
D.摊销费
E.财务费用
B.2
C.3
D.4
A工作的紧后工作D、E、G的总时差分别为2、O、1周,A工作的总时差=min(0+2,1+0,1+1)=1(周)
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