2020年造价工程师《造价管理》模拟试题(2020-11-16)

发布时间：2020-11-16

2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、有关评标委员会的组成的说法，正确的是( )。【多选题】

A.成员人数为5人以上单数

B.技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的1/3

C.与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会

D.评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密

E.评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成

正确答案:A、C、D、E

答案解析:B项，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。

2、已知A、B工作的紧后工作为C、D，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，A、曰工作的最早开始时间为第6天、第4天，则D工作的最早完成时间为第( )天。【单选题】

A.10

B.11

C.13

D.14

正确答案:D

答案解析:根据已知条件，A工作的最早开始时间为第6天，持续时间为3天，所以，A工作的最早完成时间为第9天；B工作的最早开始时间为第4天，持续时间为4天，所以，B工作的最早完成时间为第8天；又已知，A、B工作的紧后工作为C、D，所以，C、D工作的最早开始时间均为第9天（因A、B工作都完成后C、D工作才能开始），又已知，D工作的持续时间为5天，则D工作的最早完成时间为第14(9+5 =14)天。

3、在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用( )差值度量。【单选题】

A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本

B.已完工程预算成本与已完工程实际成本

C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本

D.已完工程实际成本与已完工程预算成本

正确答案:A

答案解析:通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。

4、外国政府贷款的年利率一般为，期限为年。( )【单选题】

A.2%~3%;10～20

B.2%~4%；20~30

C.3%~5%; 20~30

D.3%~5%；10~20

正确答案:B

答案解析:外国政府贷款的特点是利率较低（年利率一般为2%～4%），期限较长（一般为20~30年，最长可达50年），但数额有限，因此，这种贷款比较适用于建设周期较长、金额较大的工程建设项目。

5、根据我国《合同法》，债权人自撤销事由发生之日起( )年内没有行使撤销权的，该撤销权消灭。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.5

正确答案:D

答案解析:债权人撤销权是指债权人对债务人所作的危害其债权的民事行为，有请求法院予以撤销的权利。撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起一年内行使，五年内没有行使撤销权的，该撤销权消灭。

6、根据《建筑法》，下列建筑工程承发包行为中属于法律允许的是(     )。【单选题】

A.承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人

B.两个以上的承包单位联合共同承包一项大型建筑工程

C.分包单位将其承包的部分工程发包给他人

D.承包单位将其承包的全部建筑工程肢解后发包给他人

正确答案:B

答案解析:A项，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，或将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人； B项，大型建筑工程或结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包； C项，禁止分包单位将其承包的工程再分包； D项，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，或人将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他。

7、某项目初期投资额为2000万元，从第1年年末开始每年净收益为480万元。若基准收益率为10%，并已知(P/A，10%，5)＝3．7908和(P/A，10%，6)＝4.3553，则该项目的静态投资回收期和动态投资回收期分别为(    )年。【单选题】

A.4.17和5.33

B.4.17和5.67

C.4.83和5.33

D.4.83和5.67

正确答案:B

答案解析:该题考核的是静态投资回收期和动态投资回收期的求法，应注意到每年的考题都涉及考核静态投资回收期，或者与动态投资回收期一起考核，或者与净现值一起考核。该题的具体求解方法为：(1)静态投资回收期(Pt)(2)动态投资回收期()根据题中给出的条件：在第5年末的累计净现金流量现值为：NPV＝－2000＋480×(P/A，10%,5)＝－180.416(万元)根据题中给出的条件：在第6年末的累计净现金流量现值为：NPV＝－2000＋480×(P/A，10%,6)＝90.544(万元)

8、图所表示的逻辑关系为()。【单选题】

A.A工作完成后进行B和C,B工作完成后进行D

B.A工作完成后进行C工作,B工作完成后进行C、D工作

C.A工作和B工作谁先完成,谁先进行C工作,B完成后进行D工作

D.A、B工作同时完成后进行C、D工作

正确答案:B

答案解析:由网络图的逻辑关系可知,箭线后面的工作必须在箭线前面工作完成后才能进行。

9、对于银行和其他债权人而言，项目融资的安全性来自于(     )。【单选题】

A.项目本身的经济强度和项目之外的各种担保

B.项目本身的财务状况和各种担保

C.项目本身的经营能力和项目之外的融资渠道

D.项目本身的负债结构和融资渠道

正确答案:A

答案解析:

10、建筑工程一切险的内容包括()。【多选题】

A.保险责任范围

B.保险责任免除

C.保险项目及保险金额(或赔偿限额)

D.保险费率

E.特别条款及具体情况

正确答案:A、B、C、D

答案解析:建筑工程一切险的内容包括被保险人与投保人、保险项目与保险金额、保险责任与除外责任、保险期限、保险费率和赔偿处理。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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应予计量的措施项目费包括（　　）。

A. 垂直运输费

B. 排水、降水费

C. 冬雨季施工增加费

D. 临时设施费

E. 超高施工增加费

答案：A,B,E

解析：

本题考查的是按造价形成划分建筑安装工程费用项目构成和计算。应予计量的措施项目：脚手架费、混凝土模板及支架(撑)费、垂直运输费、超高施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、施工排水、降水费。

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某排水工程需选用一台流量为1 000 m3／h、扬程5mH2O 的水泵，最合适的水泵为（ ）。

A.旋涡泵
B.轴流泵
C.螺杆泵
D.回转泵

答案：B

解析：

轴流泵适用于低扬程大流量送水。卧式轴流泵的流量为 1 000 m3／h，扬程在 8 mH2O以下。旋涡泵是一种小流量、高扬程的泵。其性能范围：比转数通常在 6～50 之间，流量可小到 0．05L／s 或更小．大到 12．5L／s，单级扬程可高达 250mH2O。螺杆泵被广泛应用于化工、石油化工、矿山、造船、机床、食品等行业及输送油类、汽水、牛奶等，也广泛应用在各种机械的液压传动系统和液压调节系统。回转泵多用于油类液体和液压传动系统中，又称为油泵和液压泵。回转泵的特点是无吸入阀和排出阀、结构简单紧凑、占地面积小。

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某施工企业投标一个单独招标的分部分项工程项目，招标清单工程量为3000m3。经测算，该分部分项工程直接消耗人、料、机费用（不含增值税进项税额）为300 万元，管理费为45 万元，利润为40 万元，风险费用为3 万元，措施费（不含增值税进项税额）为60 万元（其中：安全文明施工费为15 万元），规费为30 万元，税金为10 万元。不考虑其他因素，根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于该工程投标报价的说法，正确的有（　）。

A.综合单价为1293.33 元/m3
B.为了中标，可将综合单价确定为990.00 元/m3
C.若竞争激烈，标书可将各项费用下调10%
D.安全文明施工费应按国家或省级.行业主管部门的规定计算确定
E.投标总价为488.00 万元

答案：A,D,E

解析：

本题考查的是投标报价的编制方法和内容。选项 A 正确，综合单价=Σ（人、料、机费用+管理费+利润+风险）/清单工程量=（300+45+40+3）/3000=1293.33(元/m3）；选项 B 错误，若综合单价为 990.00 元/m3，该分部分项工程费用为 990×3000=297（万元）＜该分部分项工程直接消耗人、料、机费用，报价低于成本价；选项 C 错误，规费及安全文明费为不可竞争费用，不可以进行下调；选项 E正确，该工程为单独招标的工程，其投标报价费用应为各费用之和，即 300+45+40+3+60+30+10=488（万元）。

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某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。
该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8％(以人材机费用之和为计算基数)，利润率为3％(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、0．3、0．2。
问题：
(1)施工成本管理流程由哪几个环节构成其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么
(2)在报价不变的前提下，若要实现利润率为5％的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元(计算结果保留两位小数)
(3)假定A、B、C、D四个分部分项工程的成本目前分别为864万元、3048万元、2512万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，见表2-15，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。(成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)
表2-15各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表

答案：

解析：

问题(1)：
施工成本管理流程：
成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
其中，成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。
问题(2)：
首先计算人材机费
人材机费×(1+8％)×(1+3％)=8100
人材机费=7281．553万元
假设材料费降低×万元，可以使利润率达到5％
(7281．553-×)×(1+8％)×(1+5％)=8100
×=138．70万元
所以当材料费降低138．70万元时，可实现5％的盈利目标。
问题(3)：
表2-16各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表

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