2020年造价工程师《造价管理》模拟试题(2020-06-20)
发布时间:2020-06-20
2020年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列关于互斥方案经济效果评价方法的表述中正确的是( )。【单选题】
A.采用净年值法可以使寿命不等的互斥方案具有可比性
B.最小公倍数法适用于某些不可再生资源开发型项目
C.采用研究期法时不需考虑研究期以后的现金流量情况
D.方案重复法的适用条件是互斥方案在某时间段具有相同的现金流量
正确答案:A
答案解析:B项,对于某些不可再生资源开发型项目,在进行计算期不等的互斥方案比选时,方案可重复实施的假定不再成立,这种情况下不能用最小公倍数法确定计算期;C项,采用研究期法时,对于计算期比共同的研究期长的方案,要对其在共同研究期以后的现金流量情况进行合理的估算,以免影响结论的正确性;D项,方案重复法(即最小公倍数法),其适用条件是各方案均在共同的计算期内重复进行。
2、在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清晰,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是()组织机构形式。【单选题】
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
正确答案:C
答案解析:直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
3、根据《合同法》,撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起( )年内行使。【单选题】
A.1
B.2
C.3
D.5
正确答案:A
答案解析:撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起1年内行使,5年内没有行使撤销权的,该撤销权消灭。
4、建没工程采用CM承包模式时,CM单位有代理型和非代理型两种。工程分包商的签约对象是( )。【单选题】
A.代理型为业主,非代理型为CM单位
B.代理型为CM单位,非代理型为业主
C.无论代理型或非代理型,均为业主
D.无论代理型或非代理型,均为CM单位
正确答案:A
答案解析:CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包商的合同由业主直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。
5、在项目风险分析与评价的几种方法中,最常见、最简单且易于应用的是( )。【单选题】
A.蒙特卡洛模拟法
B.调查打分法
C.计划评审技术法
D.敏感性分析法
正确答案:B
答案解析:调查打分法又称综合评估法或主观评分法,是指将识别出的项目可能遇到的所有风险,列成项目风险表,将项目风险表提交给有关专家,利用专家的经验,对可能的风险因素的等级和重要性进行评估,确定出项目的主要风险因素。这是一种最常见、最简单且易于应用的风险评估方法。
6、建设投资是项目费用的重要组成部分,是项目财务分析的基础数据,可根据项目前期研究的不同阶段、对投资估算精度的要求及相关规定选用估算方法,按照概算法分类建设投资由( )构成。【单选题】
A.工程费用和预备费
B.工程费用、工程建设其他费用和预备费
C.形成固定资产的费用、形成无形资产的费用、形成其他资产的费用和预备费
D.形成固定资产的费用、形成无形资产的费用和形成其他资产的费用
正确答案:B
答案解析:本题考核的是财务费用估算。建设投资由工程费用、工程建设其他费用和预备费三部分构成。其中工程费用又由建筑工程费、设备购置费(含工器具及生产家具购置费)和安装工程费构成;工程建设其他费用内容较多,且随行业和项目的不同而有所区别。预备费包括基本预备费和涨价预备费。
7、在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是()。【单选题】
A.直线职能制和直线制
B.直线制和职能制
C.职能制和矩阵制
D.矩阵制和直线职能制
正确答案:C
答案解析:职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
8、取得乙级工程造价咨询企业资质证书满()年,方可申请甲级工程造价咨询企业。【单选题】
A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案:B
答案解析:甲级工程造价咨询企业资质标准之一:已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年。
9、某房地产开发企业转让一幢新建办公楼取得收入8000万元,该办公楼建造成本和相关费用4200万元,缴纳与转让办公楼相关的税金510.5万元(其中印花税金10.5万元)。则该房地产开发企业应缴纳的土地增值税按速算扣除法计算时适用的税率为()。【单选题】
A.30%
B.40%
C.50%
D.60%
正确答案:B
答案解析:在计算土地增值税时,税法准予纳税人从转让收入中扣除的项目包括:①取得土地使用权支付的金额;②房地产开发成本;③房地产开发费用;④与转让房地产有关的税金;⑤其他扣除项目。其中房地产开发企业因印花税已列入管理费用中,故不允许在此扣除,增值额=8000-4200-510.5+10.5=3300(万元)。而增值额/扣除项目金额=3300/(4200+510.5-10.5)×100%=70%,由表5-4可知,按速算扣除法计算时适用的税率为40%。
10、设计方案多指标法选用的评价指标不包括()。【单选题】
A.工程造价指标
B.工期指标
C.价值指标
D.主要材料消耗指标
正确答案:C
答案解析:多指标法就是采用多个指标,将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较,按照各种指标数值的高低对其作出评价。其评价指标包括:工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标以及工期指标。
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
某球罐为低合金钢制造,壁厚为40mm,其焊后应该立即进行的工作为( )。
A.完全退火 B.正火处理
C.高温回火 D.热消氢处理
(1)厚度大于32mm的高强度钢;
(2)厚度大于38mm的其他低合金钢;
(3)锻制凸缘与球壳板的对接焊缝。见教材第七章第二节P336。
【考核要点】 球罐焊后热处理。
B.焊接法兰
C.活套法兰
D.卡套
(1)开工前建设单位向施工单位支付l0%的工程预付款,工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣;
(2)保留金为合同总价的5%,每月从施工单位的工程进度款中扣留l0%,扣完为止;
(3)工程进度款逐月结算,不考虑物价调整;
(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时,该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95.各月计划完成工程量及全费用单价如表3.1所示。
1、2、3月份实际完成的工程量如表3.2所示。
1.该工程预付款为多少万元 应扣留的保留金为多少万元
2.各月应抵扣的预付款各是多少万元
3.根据表3.2提供的数据,计算l、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元
4.分析该工程l、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。
解析:
问题1
合同价为:(500+750)×180+(600+800)×480+(900+1100+1100)×360+(850+950)×300 =255.3(万元)
(1)工程预付款为:255.3×10%=25.53(万元)
(2)保留金为:255.3×5%=12.765(万元)
问题2
各月应抵扣的工程预付款为:
第4月开始每月扣:25.53÷3=8.51(万元)
4月:8.51万元;5月:8.51万元;6月:8.51万元。
问题3
1月份:
该月实际完成工程量超过了计划工程量。
应确认的工程进度款:560×180×0.9=90 720(元)=9.072(万元)
2月份:
因为:560+550=1110(m3)<1500(m3)
所以A分项工程结算单价不调整。
应确认的工程进度款:(550×180+680×480)×0.9=382 860(元)=38.286(万元)
3月份:
因为:680+1050=1730(m3)>1680(m3)
所以B分项工程超出计划工程量20%部分的结算单价应调整。
超出计划工程量20%部分的工程量为:1730-1680=50(m3)
相应的结算单价调整为:480×0.95=456(元/m3)
应确认的工程进度款为:
[(1050-50)×480+50×456+450×360]×0.9 =598 320(元)=59.832(万元)
或[(1050-50)×480+(1730-1680)×480×0.95+450×360]×0.9 =598 320(元)=59.832(万元)
问题4
1、2、3月末的投资偏差和进度偏差:
1月末投资偏差:560×180-560×180=0
投资没有偏差。
1月末进度偏差:500×180-560×180=-10 800(元)
进度提前l.08万元。
2月末投资偏差:(1110×180+680×480)-(1110×180+680×480)=0
投资没有偏差。
2月末进度偏差:(1250×180+600×480)-(1110×180+680×480)=-13 200(元)
进度提前l.32万元。
3月末投资偏差:[1110×180+(1730-50)×480+50×456+450×360]-(1110×180+1730×480+450×360)=-1200(元)
投资节约0.12万元;
3月末进度偏差:(1250×180+1400×480+900×360)-(1110×l80+1730×480+450×360)=28 800(元)
进度拖延2.88万元。
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