2020年造价工程师《造价管理》章节练习(2020-01-10)

发布时间：2020-01-10

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2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 工程项目管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于虚箭线,下列说法正确的有()。【多选题】

A.惟一功能是用以正确表达相关工作的逻辑关系

B.不消耗资源

C.持续时间为零

D.虚工作可垂直向上、向下

E.可以水平方向向左

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

虚箭线不代表实际工作，称之为虚工作。虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。

E项,以虚箭线表示虚工作,由于虚工作持续时间为零,所以虚箭线垂直画,但是虚箭线不可以水平方向画。

2、某项工作有3项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为18天、16天、14天，则本工作的最迟完成时间是( )天。【单选题】

A.3天

B.8天

C.11天

D.16天

正确答案:B

答案解析:

根据题意，本工作最迟完成时间的计算过程如下：

本工作的最迟完成时间LF等于其紧后工作最迟开始时间的最小值=min{18-4;16-5;14-6}=8天。

3、建设工程施工联合体承包模式的特点有()。【多选题】

A.建设单位的合同结构简单,组织协调工作量小

B.通过联合体内部合同约束,增加了工程质量监控环节

C.施工合同总价可以较早确定,建设单位可承担较少风险

D.施工合同风险大,要求各承包商有较高的综合管理水平

E.能够集中联合体成员单位优势,增强抗风险能力

正确答案:A、E

答案解析:采用联合体承包模式的特点有:
①对建设单位而言,与总分包模式相同,合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和建设工期的控制;
②对联合体而言,可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势,克服单一公司力不能及的困难,不仅增强了竞争能力,同时也增强了抗风险能力。

4、工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是(     )。【单选题】

A.与平行承包模式相比，总分包模式中业主控制工程造价的难度大

B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围

C.总分包模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工

D.与总分包模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥

正确答案:A

答案解析:A项，与平行承包模式相比，平行承包模式中业主控制工程造价的难度大。

5、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要不应考虑( )。【单选题】

A.同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散

B.施工顺序不必与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合

C.尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡

D.尽可能减少冬期、雨季施工的附加费用

正确答案:B

答案解析:

确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下方面：

1)同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散。

2)尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。

3)尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。

4)急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，亦应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。

5)施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时，还要安排好配套工程的施工时间，以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。

6)应注意季节对施工顺序的影响，避免施工受季节影响，导致工期拖延，影响工程质量。尽可能减少冬期、雨季施工的附加费用。

7)安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。

8)主要工种和主要施工机械能连续施工。

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下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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