2019年造价工程师《造价管理》章节练习(2019-11-04)
发布时间:2019-11-04
2019年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 工程建设全过程造价管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、下列关于限额设计工作内容的说法,正确的有()。【多选题】
A.初步设计阶段是限额设计的关键
B.批准的投资总额则是进行限额设计的重要依据
C.施工图预算可有限超出批准的设计概算范围
D.可行性研究报告是政府部门核准投资总额的主要依据
E.施工图设计阶段需要对影响投资的因素按照专业进行分解
正确答案:B、D
答案解析:
A项,投资决策阶段是限额设计的关键;
C项,施工图是设计单位的最终成果文件,应按照批准的初步设计方案进行限额设计,施工图预算需控制在批准的设计概算范围内;
E项,初步设计阶段需要对影响投资的因素按照专业进行分解。
2、招标单位与中标单位应自中标通知书发出之日起()天内,根据招标文件和中标单位的投标文件订立书面合同。【单选题】
A.30
B.28
C.29
D.20
正确答案:A
答案解析:招标单位与中标单位应自中标通知书发出之日起30天内,根据招标文件和中标单位的投标文件订立书面合同。一般情况下,中标价就是合同价。招标单位与中标单位不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
3、某分部分项工程5月份拟完工程量100m,实际工程量160m,计划单价60元/m,实际单价48元/m,则其进度相对偏差是()。【单选题】
A.0.60
B.0.25
C.0.28
D.-0.60
正确答案:D
答案解析:相对偏差是指偏差的相对数或比例数,通常是用绝对偏差与费用计划值的比值来表示,即进度相对偏差=(拟完工程计划费用-已完工程计划费用)/费用计划值=(100x60-160×60)÷(60×100)= -0.6。
4、通过(),对月度成本进行分析时,主要分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。【单选题】
A.对各成本项目的成本分析
B.对技术组织措施执行效果的分析
C.主要技术经济指标的实际与目标对比
D.实际成本与预算成本的对比
正确答案:C
答案解析:月(季)度成本分析的方法通常包括:
①通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现工程项目成本目标的前景。
②通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证工程成本目标的落实。
③通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。
④通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。
⑤通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。
⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。
5、在用时标网络图计算偏差时,已完工程实际费用根据()求得。【单选题】
A.时标网络图
B.时标网络图加实际进度前锋线
C.实际工作完成情况
D.实际工作完成情况加实际进度前锋线
正确答案:C
答案解析:应用时标网络图法进行费用偏差分析,是根据时标网络图得到每一时间段拟完工程计划费用,然后根据实际工作完成情况测得已完工程实际费用,并通过分析时标网络图中的实际进度前锋线,得出每一时间段已完工程计划费用,这样,即可分析费用偏差和进度偏差。
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
A.喷嘴处水压应比工作风压大
B.工作风压随送风距离增加而调低
C.骨料回弹率与一次喷射厚度成正比
D.喷嘴与作业面之间的距离越小,回弹率越低

A.甲 B.乙 C、丙 D. 丁
【注解】:此部分内容在2009版教材中已删除。
B.5人
C.成员总数的2/3
D.成员总数的1/3
B.大型火车站
C.大型城市重要给水水泵房
D.省级重点文物保护的建筑物
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