2020年造价工程师《造价管理》每日一练(2020-08-08)

发布时间：2020-08-08

2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、组织建设工程流水施工时,划分施工段的原则有()。【多选题】

A.同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等

B.施工段的数量应尽可能多

C.每个施工段内要有足够的工作面

D.施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合

E.多层建筑物应既分施工段又分施工层

正确答案:A、C、D、E

答案解析:为使施工段划分合理,应遵循以下原则:①同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等,相差幅度不宜超过10%~15%;②每个施工段内要有足够的工作面,以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率,满足合理劳动组织的要求;③施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合,或设在对建筑结构整体性影响小的部位,以保证建筑结构的整体性;④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求;⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程,应既分施工段,又分施工层。

2、固定节拍流水施工的特点之一是()。【单选题】

A.专业工作队数大于施工过程数

B.施工段之间可能存在空闲时间

C.流水节拍等于流水步距

D.流水节拍数等于施工过程数

正确答案:C

答案解析:固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式,其特点包括:①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;②相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;③专业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业工作队,由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务;④各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。

3、工程网络计划的资源优化是指通过改变(     )，使资源按照时间的分布符合优化目标。【多选题】

A.工作的持续时间

B.工作的开始时间

C.工作之间的逻辑关系

D.工作的完成时间

E.工作的资源强度

正确答案:B、D

答案解析:资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。

4、在工程项目成本管理中，按价值形式表示工程项目竣工率的算式是(    )。【单选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:B

答案解析:

5、CM承包模式的特点之一是()。【单选题】

A.采用快速路径法施工

B.采用保证最大工程费用加酬金的合同方式

C.采用成本加酬金合同形式

D.采用代理型的组织方式

正确答案:A

答案解析:CM承包模式的特点：1)采用快速路径法施工；2)CM单位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）两种；3)CM合同采用成本加酬金方式。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图6—5所示。



在施工网络进度计划中，模板工程计划投资300万元，分解为A1、A2、A3三个施工段；钢筋工程计划投资1800万元，分解为B1、B2、B3三个施工段；混凝土工程计划投资6000万元，分解为C1、C2、C3三个施工段。每一分项工程在三个施工段内计划进度与实际进度均为匀速进度，各施工段工程量相同，并且计划工程量等于实际工程量。
工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚刚完成，B1工作还需1个月才能完成。工程实施到第10个月末检查时，B3工作已进行了1个月，C2工作刚刚开始。
实际施工的最后1个月遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
(1)部分已建工程遭受不同程度破坏．费用损失30万元。
(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。
(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。
(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1．5万元；业主使用的临时用房破坏．修复费用1万元。
(5)因灾害造成施工现场停工0．5个月．索赔工期0．5个月。
(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
问题：
1．说明施工网络进度计划中的关键路线，根据5月末、10月末实际进度检查情况在时标网络图中标示实际进度前锋线，分析A2、B1工作的进度偏差，确定实际施工时间。
2．用横道图形式表示各分项工程各月计划投资值、实际投资值。计算10月末累计计划投资值和累计实际投资值。
3．对施工最后1个月飓风袭击给承包方造成的损失应如何处理

答案：

解析：

问题1： 该施工网络进度计划中的关键线路是：



A2工作进度拖后1个月．影响A3工作开始时间拖延1个月，但A3工作TF=2，故不影响总工期。
B1工作拖延1个月完工，B1为关键工序，会影响总工期(但需后续工作进度调整因素)。
B3工作拖延1个月施工进度，B3为关键工序，故影响总工期拖后1个月完成。
C2工作拖延2个月施工进度，C2工作TF=1，故影响总工期拖后1个月完成。



该施工项目完工实际时间为14个月(不考虑其他工期变动原因)。
问题2：



问题3：
(1)索赔成立。因不可抗力造成的部分已建工程费用损失应由业主支付。
(2)承包商用于施工的机械损坏索赔不成立，因不可抗力造成各方的损失由各方承担。
用于工程上待安装设备损坏，索赔成立，虽然用于工程的设备是承包商供应，但将形成业主资产，所以业主应支付相应费用。
(3)索赔不成立，因不可抗力给承包商造成的该类费用损失不予补偿。
(4)承包商使用的临时设施损坏的损失索赔不成立，业主使用的临时用房修复索赔成立，因不可抗力造成各方损失由各方分别承担。
(5)索赔成立，因不可抗力造成工期延误，经业主签证，可顺延合同工期。
(6)索赔成立，清理和修复费用应由业主承担。
因自然灾害发生在实际施工时间的最后1个月，考虑灾害对工期的影响，完成全部施工任务为14．5个月。

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关于项目决策和工程造价的关系，下列说法中正确的是()。

A:工程造价的正确性是项目决策合理性的前提
B:项目决策的内容是决定工程造价的基础
C:投资估算的深度影响项目决策的精确度
D:投资决策阶段对工程造价的影响程度不大

答案：B

解析：

本题考查的是项目决策与工程造价的关系：(1)项目决策的正确性是工程造价合理性的前提；(2)项目决策的内容是决定工程造价的基础；(3)项目决策的深度影响投资估算的精确度；(4)工程造价的数额影响项目决策的结果。

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某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3，施工中由于设计变更调增1900m3,该分项工程最高投标限价综合单价为40元/m3，投标报价为47元/m3，则该分项工程的结算价为（ ）元

A.87400
B.88900
C.89125
D.89300

答案：C

解析：

由于设计变更，工程量增加1900>1500*1.15=1725，超过部分1900-1725=175m3应采用新单价 投标报价47元/m3>40*1.15=46元/m3，因此超过部分175m3采用单价46元/m3
结算价为：1725*47+175*46=89125元。

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