2020年造价工程师《造价管理》每日一练(2020-12-03)
发布时间:2020-12-03
2020年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、采用( )计算的折旧额在各个使用年(月)份都是相等的,折旧的累计额所绘出的图线是直线。【单选题】
A.平均年限法
B.工作量法
C.年数总和法
D.双倍余额递减法
正确答案:A
答案解析:
2、现有三个寿命不等的互斥方案,有关指标如表所示,基准收益率为10%。若采用研究期法对它们进行比选,确定的共同计算期应为( )年。【单选题】
A.5
B.6
C.7
D.10
正确答案:A
答案解析:研究期的确定一般以互斥方案中年限最短方案的计算期(即方案I的5年)作为互斥方案评价的共同研究期。通过比较各个方案在共同研究期内的净现值来对方案进行比选,以净现值最大的方案为最佳方案。
3、下列关于营业收入的说法正确的是( )。【多选题】
A.营业收入是指销售产品或者提供服务所获得的收人
B.营业收入是是现金流量表中现金流人的主体
C.营业收入是资产负债表的主要科目
D.营业收入估算的基础数据是企业的财务预算数据
E.营业收入包括主营业务收入和其他业务收入
正确答案:A、B、E
答案解析:C项,营业收入是指销售产品或者提供服务所获得的收入,是现金流量表中现金流入的主体,也是利润表的主要科目;D项,营业收入估算的基础数据,包括产品或服务的数量和价格,都与市场的预测密切相关。
4、下列步骤不属于招标准备阶段主要工作步骤的是()。【单选题】
A.申请审批、核准招标
B.招标公告或投标邀请
C.组建招标组织
D.进行资格预审
正确答案:D
答案解析:招标准备阶段的主要工作步骤包括:①申请审批、核准招标;②组建招标组织;③策划招标方案;④招标公告或招标邀请;⑤编制标底或确定招标控制价;⑥准备招标文件。D项属于资格审查与投标阶段的步骤。
5、国务院建设主管部门的造价管理机构在工程造价管理方面承担的主要职责包括( )。【多选题】
A.制定和负责全国工程造价咨询企业的资质标准及其资质管理工作
B.制定全国工程造价管理专业人员执业资格准入标准,并监督执行
C.监督指导全国统一经济定额和本部门经济定额的实施
D.组织制定工程造价管理有关法规、制度并组织贯彻实施
E.对外代表我国造价工程师组织与国际组织及各国同行组织建立联系与交往
正确答案:A、B、C、D
答案解析:国务院建设主管部门的造价管理机构在工程造价管理方面承担的主要职责包括:①组织制定工程造价管理有关法规、制度并组织贯彻实施;②组织制定全国统一经济定额和制订、修订本部门经济定额;③监督指导全国统一经济定额和本部门经济定额的实施;④制定和负责全国工程造价咨询企业的资质标准及其资质管理工作;⑤制定全国工程造价管理专业人员执业资格准入标准,并监督执行。
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.应按计量规范附录中规定的项目特征,结合技术规范、标准图集加以描述
C.对完成清单项目可能发生的具体工作和操作程序仍需加以描述
D.图纸中已有的工程规格、型号、材质等可不描述
B.承插
C.法兰
D.螺纹连接
B.深冲加工时不剥离,冷弯120°不分离开裂
C.绝缘性能和耐磨性能良好
D.具有低碳钢的冷加工性能
塑料-钢复合材料的性质,“塑料钢复合材料其性能如下:1)化学稳定性好,耐酸、碱、油及醇类的侵蚀,耐水性也好;2)塑料与钢材间的剥离强度大于或等于20MPa;3)深冲加工时不剥离,冷弯120°不分离开裂(d=0);4)绝缘性能和耐磨性能良好;5)具有低碳钢的冷加工性能;的在-10~60℃之间可长期使用,短时间使用可耐120℃。”
【问题】
?1.计算正常生产年份每年总成本和每年最大可盈利额。
?2.用产量和单价分别表示项目的盈亏平衡点。
?3.从盈亏平衡分析的角度,判断该项目的可行性。
3.用生产能力利用率表示的盈亏平衡点BEP(%)=384 250.47/(500×10 000)×100%=7.69%。可知,该项目的盈亏平衡点产量仅为项目正常设计生产能力的7.69%,抗风险能力较强。盈亏平衡点单价比预定单位运价低(160-56.49)/160×100%=64.69%,说明该项目盈利可能性较大。因此,该项目可行。
本案例第1问主要考查盈亏平衡分析中总成本和利润的计算。总成本=变动成本+固定成本=单位变动成本×产量+固定成本。题目中的最大可盈利额即所谓的利润,利润=销售收入-总成本-产品销售税金及附加。销售收入=单位售价×销量。销售税金及附加=单位产品销售税金及附加×销量。在盈亏平衡分析中,将销售收入与销售税金及附加合并考虑,将产销量、成本、利润的关系反映在直角坐标系中,即成为基本的量本利图,见下图。
本案例第2问主要考查用产量和单价表示的盈亏平衡点的计算。用产量表示的盈亏平衡点BEP(Q)=年固定总成本/(单位产品销售价格-单位产品可变成本-单位产品销售税金及附加)。用单价表示的盈亏平衡点BEP(p)=年固定总成本/设计生产能力+单位产品可变成本+单位产品销售税金及附加。此外,还可以用生产能力利用率、年销售额表示盈亏平衡点。用生产能力利用率表示的盈亏平衡点BEP(%)=年固定总成本/(年销售收入-年可变成本-年销售税金及附加)×100%=BEP(Q)/设计生产能力×100%。用年销售额表示的盈亏平衡点BEP(S)=单位产品销售价格×年固定总成本/(单位产品销售价格-单位产品可变成本-单位产品销售税金及附加)=单位产品销售价格×BEP(Q)。
本案例第3问主要考查从盈亏平衡分析的角度判断项目的可行性。分析盈亏平衡点产量占项目正常设计生产能力的百分比,占比越低,说明项目越早能够达到盈亏平衡的状态,抗风险能力越强;反之,项目的抗风险能力越弱。分析盈亏平衡点单价比预定销售单价的降低比例,降低比例越大,说明项目的盈利可能性越大;反之,项目的盈利可能性越小。抗风险能力强,盈利可能性犬,则项目可行。
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