2021年造价工程师《造价管理》每日一练(2021-03-31)

发布时间：2021-03-31

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2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、对于寿命周期成本的估算，必须尽可能地在系统开发的初期进行。费用估算的方法有很多，常用的是( )。【单选题】

A.费用模型估算法

B.参数估算法

C.类比估算法

D.费用项目分别估算法

正确答案:C

答案解析:类比估算法在开发研究的初期阶段运用，通常在不能采用费用模型法和参数估算法时才采用，但实际上它是应用得最广泛的方法。

2、关于标底及投标限价的编制,下列说法正确的是()。【单选题】

A.一个招标项目可以有两个标底供招标人选择

B.招标人应当编制标底

C.招标人应当规定最低投标限价

D.接受委托编制标底的中介机构不得参加受托编制标底项目的投标

正确答案:D

答案解析:A项，一个招标项目只能有一个标底；B项，招标人可以自行决定是否编制标底C项，招标人不得规定最低投标限价；D项，接受委托编制标底的中介机构不得参加受托编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。

3、在下列给出的成本分析的方法中，既属于月(季)度成本分析方法，又属于年度成本分析的方法是指(    )。【单选题】

A.分析其他有利条件和不利条件对成本的影响

B.进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比分析

C.主要资源节超对比分析

D.对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施分析

正确答案:A

答案解析:月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常包括：(1)通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。(2)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。(3)通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。对超支幅度大的成本项目，应深入分析超支原因，并采取对应的增收节支措施，防止今后再超支。(4)通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、"三材"节约率、机械利用率等对成本的影响。(5)通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。(6)分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

4、下列选项中属于资金筹集成本的是( )。【多选题】

A.发行手续费

B.公证费

C.股息

D.红利

E.广告费

正确答案:A、B、E

答案解析:

5、当建设工程施工合同甲乙双方因工程价款结算引起纠纷，当事人一方应当向( )人民法院提起诉讼。【单选题】

A.合同签订地

B.工程所在地

C.发包人住所地

D.承包人住所地

正确答案:B

答案解析:对于一般的合同争议，由被告住所地或者合同履行地人民法院管辖。建设工程合同的纠纷以施工行为地为合同履行地。

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下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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