2019年造价工程师《案例分析》章节练习(2019-11-11)

发布时间：2019-11-11

2019年造价工程师《案例分析》考试共6题，分为造价师案例题。小编为您整理历年真题5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、计算按照方案一完成每立方米工程量所需的机械台班消耗指标。【造价师案例题】

答案解析:该搅拌机一次循环的正常延续时间=12min=0.20h；该搅拌机纯工作1h循环次数=5（次）；该搅拌机纯工作1h正常生产率=5×0.3=1.50立方米;该搅拌机台班产量定额=1.5×8×0.8=9.60（立方米/台班）；则时间定额=1÷9.6=0.10（台班/立方米）。机械幅度差系数为25%；则每立方米的机械台班消耗=0.10×(1+25%)=0.13（台班/立方米）。

2、[2009年真题]用价值指数法选择最佳设计方案。【造价师案例题】

答案解析:分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下：(1)计算功能指数将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总即为该方案的功能加权得分，各方案的功能加权得分为：

3、本案例分三个专业：I土建工程、Ⅱ工业管道安装工程、Ⅲ电气安装工程。
Ⅲ．电气安装工程
某别墅局部照明系统1回路如图所示。
(1)该照明工程的相关费用如表所示。
(2)管理费和利润分别按人工费的65%和35%计。
(3)分部分项工程量清单的统一编码如表所示。（计算过程和结果均保留两位
小数）

答案解析:(1)相关工程量计算规则有：①电气配管按设计图示尺寸以延长米计算，不扣除管路中间的接线箱（盒）、灯头盒、开关盒所占长度；②电气配线按设计图示尺寸以单线延长米计算；③小电器项目包括各种开关、插座等，按设计图示数量计算；④照明器具按设计图示数量计算。(2)相关工程量计算过程如下：①镀锌钢管DN20手配工程量为一层：(1.5+3.2一1.6—0.4)+(1+3.2—1.3)+(1+3.2—1.3)+(1+0.1+1.3)+(1.1+3.2-1.3)+(1.6+3.2-1.3)+2.5=19.9m;二层：(1+3.2-1.3)+(1.1+3.2-1.3)+(2.5+3.2-1.3)+2.5=12.8m;合计：19.9+12.8=32.7m。②管内穿线BV2.5平方毫米，工程量为二线：[(1.5+3.2—1.6—0.4)+(1+3.2—1.3)+(1.1+3.2—1.3)+2.5+(1.1+3.2-1.3)+2.5]×2=33.2m;三线：[(1+3.2-1.3)+(1.6+3.2-1.3)+(1+3.2-1.3)+(2.5+3.2-1.3)]×3=41.1m;四线：(1+0.1+1.3)×4=9.6m;合计：33.2+41.1+9.6=83.9m。

4、根据表计算第1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?

答案解析:第1个月分项工程量价款：630×180×(1+3.5%)×(1+3.35%)=12.13（万元）；措施项目费第二次支付额：4.17×50%=2.09（万元）承包商应得工程款：12.13×90%+2.09=13.01（万元）。第2个月A分项工程累积完成工程量是1230立方米，比计划工程量增加130立方米（增加数量超过清单工程量的10%），超出部分其单价应进行调整。超过清单工程量10%的工程量：1230-1100×(1+10%)=20立方米；这部分工程量综合单价应调整：180×0.95=171（元／立方米）；这个月A分项工程量价款：[(600-20)×180+20×171]×(1+3.5%)×(1+3.35%)=11.53（万元）；这个月B分项工程量价款：750×480×(1+3.5%)×(1+3.35%)=38.51（万元）；应扣预付款：31.29÷3=10.43（万元）．承包商应得工程款：(11.53+38.51)×90%-10.43=34.61（万元）。

5、某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月。承包合同规定：
(1)发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款；
(2)工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣；
(3)工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月
的工程款中按比例扣留；
(4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合
单价调整系数为0.9；
(5)规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率3.41%，
按规定计算。
在施工过程中，发生以下事件：
(1)工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗
石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，
管理费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料如表所示。

答案解析:方法一：该分项工程增加工程量后的差价=(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%) ×(1+3.41%)=23632.08（元），即2.36万元；第14个月应付工程款=（原结算报告中的工程款一多报的工程款）×（1-工程质量保证金所占比例）=(180-2.36)×(1-5%)=168.76（万元）。方法二：该分项工程应付的工程款=（不调整单价的工程量×原单价+需调整单价的工程量x调整后的单价）×（1+规费费率）×（1+税率）=[360×1.1×1200+(580-360×1.1)×1200×0.9]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=72.13（万元）；承包商结算报告中该分项工程的工程款=580×1200×(1+3.5%)×(1+3.41%)=74.49（万元）；承包商多报的该分项工程的工程款=74.49-72.13=2.36（万元）。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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磁粉检测根据磁化试件的方法可分为（ ）。

A.永久磁铁法

B.直流电法

C.交流电法

D.间接法

答案：A,B,C

解析：

根据磁粉施加可分为干粉法和湿粉法，根据试件在磁化的同时即施加磁粉并进行检测还是在磁化源切断后利用剩磁进行检测，又可分为连续法和剩磁法。

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在必需消耗的时间中，有一类时间与工作量大小无关，而往往和工作内容相关，这一时间应是（　　）。

A.准备与结束工作时间
B.基本工作时间
C.休息时间
D.辅助工作时间

答案：A

解析：

本题考查的是施工过程分解及工时研究。准备和结束工作时间的长短与所担负的工作量大小无关，但往往和工作内容有关。2020教材P54-60
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某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人甲、双方签订了工程承包合同，合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4项，总费用为200万元，相应专业措施费用为16万元；安全文明施工措施费用为6万元；计日工费用为3万元；暂列金额为12万元；特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5％；规费和税金综合税率为15％。
各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度，见表6-8。

合同中有关付款条款约定如下：
1．工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20％，于开工之日前10天支付。在工期最后2个月的工程款中平均扣回。
2．分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。
3．安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。
4．计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月，并在当月结算。
5．总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。
6．业主按每月工程款的90％给承包商付款。
7．竣工结算时扣留工程实际总造价的5％作为质保金。
问题：
1．该工程签约合同价为多少万元?工程预付款为多少万元?
2．列式计算第3个月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况(以投资额表示)。
3．计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同价发生在第5个月。列式计算第5个月末业主应支付给承包商的工程款为多少万元?
4．在第6个月发生的工程变更、现场签证等费用为10万元，其他费用均与原合同价相同。列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程款总额为多少万元?
(费用计算以万元为单位，结果保留3位小数)
5．乙承包商分包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/小时)。延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；夜间加班，每班按日工资标准的130％计。
该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工。由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10％，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留2位小数)?每天需额外增加多少费用?
若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％，需加班多少天?(计算结果四舍五入取整)
若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用?
从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?

答案：

解析：

问题1： 签约合同价：
[200+16+6+3+12+30×(1+3.5％)]×(1+15％)=308.26(万元)
工程预付款：
[308.26-12×(1+15％)]×20％=58.89(万元)
问题2：
第3个月末累计拟完工程计划投资：
[40+2.2+(60+5.4)×2/3+(60+4.8)×1/3+6]×(1+15％)=130.41(万元)
第3个月末累计已完工程计划投资：

问题3：

问题4：
实际总造价：
308.26-(12-10)×(1+15％)=305.96(万元)
或[200+16+6+3+30×(1+5％)+10]×(1+15％)=306.48(万元)
承包商应获得工程款总额：
306.48×(1-5％)=291.16(万元)
问题5：
该分包商推迟开工延误的时间：18-11=7(天)
该分包商延误的工时数：7×8×20=1120(小时)

每天需额外增加费用：9×60×20×130％+9×100=14940(元)
若该分包商不采取赶工措施，逾期违约金：1000×7=7000(元)
该分包商不应采取赶工措施。
理由：不论分包商采取何种赶工方式所额外增加的费用均大于逾期违约金。所以从经济角度考虑，该分包商不应该采取赶工措施。
因为11219.4元<14940元，所以假设分包商需赶工，应采取每天延长工作时间方式赶工。

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