2019年造价工程师《技术与计量(安装)》每日一练(2019-11-01)
发布时间:2019-11-01
2019年造价工程师《技术与计量(安装)》考试共80题,分为单选题和多选题和不定项。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、关于不完全退火的目的,下列表述正确的有( )。【不定项】
A.降低硬度
B.消除内应力
C.降低韧性
D.改善切削加工性能
正确答案:A、B、D
答案解析:不完全退火是将钢件加热到临界点Ac1~Ac3或Acm之间适当温度,保温后缓慢冷却的工艺方法,其目的是降低硬度、改善切削加工性能、消除内应力。常用于工具钢工件的退火。
2、活塞式压缩机的性能特点有( )。【不定项】
A.气流速度低、效率高
B.除超高压压缩机,机组零部件多用普通金属材料
C.外形尺寸小,结构简单
D.外形尺寸及重量较大,结构复杂
正确答案:A、B、D
答案解析:活塞式压缩机的性能特点主要包括:
①气流速度低、损失小、效率高;
②压力范围广,从低压到超高压范围均适用;
③适用性强,排气压力在较大范围内变动时,排气量不变。同一台压缩机还可用于压缩不同的气体;
④除超高压压缩机,机组零部件多用普通金属材料;
⑤外形尺寸及重量较大,结构复杂,易损件多,排气脉动性大,气体中常混有润滑油。
3、( )是用来防护雷电产生的高电位沿线路侵入变电所或者其他建筑物内的装置。【单选题】
A.避雷带
B.避雷器
C.避雷网
D.避雷器
正确答案:D
答案解析:
4、鉴定电气设备的承压能力,一般采用交流耐压试验,其试验电压一般为设备额定电压的( )倍。【单选题】
A.1.375~2
B.1.675~2
C.1.675~3
D.1.875~3
正确答案:D
答案解析:
5、空调系统按承担室内负荷的输送介质分类,可分为全空气系统、全水系统、空气—水系统和()。【单选题】
A.局部系统
B.混合式系统
C.冷剂系统
D.变风量系统
正确答案:C
答案解析:空调系统按承担室内负荷的输送介质可分为:全空气系统、空气一水系统、全水系统、冷剂系统。冷剂系统以制冷剂为介质,直接用于对室内空气进行冷却、去湿或加热。制冷系统的蒸发器或冷凝器直接从空调房间吸收(或放出)热量。
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.轻型墩.台
C.柱式墩.台
D.空心墩
Ⅰ.土建工程
【背景资料】
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期5 个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5.1 所示;总价措施项目费用9 万元(其中含安全文明施工费3 万元):暂列金额12 万元。管理费和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。
有关工程价款结算与支付的合同约定如下:
1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的20%作为预付款,预付款在第3、4 个月平均扣回;
2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付;除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3 个月平均支付;
3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;
4.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付;
5.竣工验收通过后的60 天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付;
6.C 分项工程所需的甲种材料用量为500 m3,在招标时确定的暂估价为80 元/m3,乙种材料用量为400 m3,投标报价为40 元/ m3。工程款逐月结算时,甲种材料按实际购买价格调整,乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时,C 分项工程的综合单价不予调整,变动超过±5%以上时,超过部分的价格调整至C 分项综合单价中。
该工程如期开工,施工中发生了经承发包双发确认的以下事项:
(1)B 分项工程的实际施工时间为2~4 月;
(2)C 分项工程甲种材料实际购买价为85 元/ m3,乙种材料的实际购买是50 元/ m3;
(3)第4 个月发生现场签证零星工作费用2.4 万元。
问题:(计算结果均保留三位小数)
1.合同价为多少万元?预付款是多少万元?开工前支付的措施项目款为多少万元?
2.求C 分项工程的综合单价是多少元/ m3?3 月份完成的分部和单价措施费是多少万元?3 月份业主应支付的工程款是多少万元?
3.列式计算第3 月末累计分项工程和单价措施项目拟完工程计划费用、已完工程计划费用、已完工程实际费用,并分析进度偏差(投资额表示)与费用偏差。
4.除现场签证费用外,若工程实际发生其他项目费用8.7 万元,试计算工程实际造价及竣工结算价款。
合同价=(76.6+9+12)×(1+10%)=107.360(万元)
预付款=76.6×(1+10%)×20%=16.852(万元)
开工前支付的措施项目款=3×(1+10%)×85%=2.805(万元)
问题2:
(1)甲种材料价格为85 元/m3,甲增加材料款=500×(85-80)×(1+15%)=2875(元)
由于(50-40)/40=25%>5%,乙增加材料款=400×40×20%×(1+15%)=3680(元)
C 分项工程的综合单价=280+(2875+3680)/1000=286.555(元/m3)
(2)3 月份完成的分部和单价措施费=32.4/3+1000/3×286.555/10000=20.352(万元)
(3)3 月份业主应支付的工程款=20.352×(1+10%)×85%+(9-3)/3×(1+10%)×85%-16.852/2=12.473(万元)
问题3:
第三月末分项工程和单价措施项目
累计拟完工程计划费用=10.8+32.4+28×2/3=61.867(万元)
累计已完工程计划费用=10.8+32.4×2/3+28×2/3=51.067(万元)
累计已完工程实际费用=10.8+32.4×2/3+1000×2/3×286.555/10000=51.504(万元)
进度偏差=累计已完工程计划投资-累计拟完工程计划投资=(51.067-61.867)×1.1=-11.880(万元),实际进度拖后11.88 万元。
费用偏差=累计已完工程计划投资-累计已完工程实际投资=(51.067-51.504)×1.1=-0.437(万元),实际费用增加0.4807 万元。
问题4:
工程实际造价=(76.6+9+2.4+8.7)×(1+10%)=106.370(万元)
竣工结算价=106.370×(1-3%-85%)=12.764(万元)。
B.组织单项工程预验收
C.提出项目竣工验收申请报告
D.提出项目开工报告
73建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核上报项目初步设计和概算文件;审核上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据项目总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。项目总经理的职权包括:组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目,按现行规定办理;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中,在批准的概预算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准);根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价,提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
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