2020年监理工程师《理论与法规》历年真题(2020-09-17)
发布时间:2020-09-17
2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列关于中标人的投标报价和合同价关系的表述中,正确的是()。【单选题】
A.合同价应低于中标人的投标报价
B.中标人的投标报价扣除下浮比例后等于合同价
C.中标人的投标报价是签订合同的价格依据
D.合同价等于中标人的投标报价与标底价格的平均值
正确答案:C
答案解析:投标报价是卖方的要价,如果中标,这个价格就是合同谈判和签订合同确定工程价格的依据。
2、利用横道图表示建设工程进度计划,其局限性之一是不能()。【单选题】
A.直观反映各项工作的持续时间
B.反映建设工程所需资源量
C.反映工程费用与工期之间的关系
D.直观反映建设工程的施工期限
正确答案:C
答案解析:横道图的优点:形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间,并且易于编制和便于理解。横道图的缺点:不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;不能反映出工作所具有的机动时间;不能反映工程费用与工期之间的关系。网路计划能够反映工程费用与工期之间的关系。
3、初步设计阶段的限额设计控制工作的重点是()。【单选题】
A.设计方案的优化选择
B.工程量清单的编制
C.设计预算的审查
D.设计变更的审批
正确答案:A
答案解析:按照设计工作的先后顺序,限额设计控制工作的主要内容(即纵向控制)依次包括:①初步设计要重视方案选择。即总设计师按照审定的可行性研究阶段的投资估算,在各专业进一步分解、落实。②施工图预算应严格控制在批准的设计概算以内,并以初步设计工程量控制为重点。③加强设计变更的管理工作。能不变更,则不变更;必须变更,则早变更。
4、在施工过程中,为了加快施工进度,施工单位可采取的技术措施包括()。【单选题】
A.采用更先进的施工方法
B.增加每天的施工时间
C.实施强有力的施工调度
D.增加施工作业面
正确答案:A
答案解析:技术措施:改进施工工艺;采用更先进的施工方法;采用更先进的施工机械。选项B、D是组织措施;选项C是其他配套措施。
5、为把质量隐患消灭在萌芽状态,在()的验收时就应及时发现并处理不合格的施工质量。【单选题】
A.检验批
B.分项工程
C.子分部工程
D.分部工程
正确答案:A
答案解析:一般情况下,不合格现象在检验批的验收时就应发现并及时处理,所有质量隐患必须尽快消灭在萌芽状态,否则将影响后续检验批和相关的分项工程、分部工程的验收。
6、某工程项目出现了需要加固补强的质量问题,设计单位对此提出了处理方案,监理工程师在审核确认该处理方案时,应坚持()原则。【多选题】
A.安全可靠、不留隐患
B.满足建筑物的功能和使用要求
C.技术可行
D.经济合理
E.时间最短
正确答案:A、B、C、D
答案解析:监理工程师审核确认处理方案应牢记:安全可靠,不留隐患,满足建筑物的功能和使用要求,技术可行,经济合理原则。针对确认不需专门处理的质量问题,应能保证它不构成对工程安全的危害,且满足安全和使用要求,并必须征得设计和建设单位的同意。
7、建设工程组织流水施工时,用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数有()。【多选题】
A.流水能力
B.工作面
C.施工过程
D.施工段
E.专业工作队数
正确答案:B、D
答案解析:选项A、E不是流水施工参数;选项C是工艺参数。
8、确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是()。【单选题】
A.监理合同中有关工期的要求
B.施工总进度计划
C.工程条件的落实情况
D.单位工程施工进度计划
正确答案:C
答案解析:确定建设工程施工进度控制目标的依据有:建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。
9、在收集质量数据中,当总体很大时,很难一次抽样完成预定的目标。此时,质量数据的收集方法宜采用()。【单选题】
A.分层抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.多阶段抽样
正确答案:D
答案解析:多阶段抽样又称多级抽样。多阶段抽样是将各种单阶段抽样方法结合使用,通过多次随机抽样来实现的抽样方法。适用于总体很大时,很难一次抽样完成预定目标的情况。
10、下述工作中,属于施工过程质量控制的是()。【单选题】
A.设计交底和图纸会审
B.施工生产要素配置审查()。
C.作业技术交底
D.工程质量评定
正确答案:C
答案解析:监理工程师对施工过程的质量控制的内容有许多项内容,其中一项是作业技术交底的控制。选项A、B都应属于施工准备阶段的质量控制的内容;选项D应属于验收阶段的内容。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
B.公正地处理工程索赔
C.建立进度信息沟通网络
D.对工期提前给予奖励
E.建立进度计划检查分析制度
本题考查的是进度控制的措施和主要任务。合同措施包括:推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;加强索赔管理,公正地处理索赔。
B、合同签订的遗漏条款表达失当
C、施工现场不能及时提供
D、特殊材料及新材料的不合理使用
B.尽量建设可供工程施工使用的永久性工程, 以节省临时工程费用
C.应注意季节对施工顺序的影响, 以保证工期和质量
D.尽重减少单位工程施工的机械化程度, 以降低工程成本
E.尽量做到劳动力、 施工机械和主要材料的供应在工期内均衡
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