2020年监理工程师《合同管理》模拟试题(2020-04-02)

发布时间：2020-04-02

2020年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、施工合同示范文本规定，发包人( )，不得以任何形式向分包人支付各种工程款。【单选题】

A.未经工程师审核确认

B.在分包人未提交工程进度表前

C.未经承包人同意

D.未经工程师对分包工程验收

正确答案:C

答案解析:

2、当超过（ ）的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当延长评标时间。【单选题】

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.1/4

正确答案:A

答案解析:本题考查的是评标方法概述。当超过三分之一的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当延长评标时间。

3、FIDIC《施工合同条件》中，业主提供的支付保函的担保期限至( )，而且为无条件担保，从而使合同双方的担保义务对等。【单选题】

A.工程师颁发接收证书

B.缺陷责任期满后3个月

C.承包商圆满完成施工任务

D.缺陷责任期满后6个月

正确答案:D

答案解析:

4、根据FIDIC《施工合同条件》规定，工程师可以不签发证书或扣减承包商报表中部分金额的情况包括( )。【多选题】

A.承包商未能按合同规定进行工作或履行义务，并且工程师已经通知了承包商

B.合同内约定有工程师签证的最小金额时，本月应签发的金额大于签证的最小金额，工程师出具月进度款的支付证书

C.承包商提供的货物或施工的工程不符合合同要求

D.承包商提供的货物或施工的工程符合合同要求

E.合同内约定有工程师签证的最小金额时，本月应签发的金额小于签证的最小金额，工程师不出具月进度款的支付证书

正确答案:A、C、E

答案解析:

5、有关监理合同中的违约赔偿的表述，不正确的是( )。【单选题】

A.委托人违约应承担违约责任的，应赔偿监理人的经济损失

B.在合同责任期内，委托人违背了他对监理人的责任时，应向监理人承担赔偿责任

C.因监理人过失造成经济损失，应向委托人进行赔偿，累计赔偿额不应超出监理酬金总额

D.当一方向另一方的索赔要求不成立时，提出索赔的一方应补偿由此所导致的对方各种费用支出

正确答案:C

答案解析:

6、根据FIDIC《施工合同条件》，施工合同的有效期为自合同订立之日起至( )之日止。【不定项】

A.竣工移交

B.工程师签发工程接收证书

C.工程师颁发履约证书

D.结清单生效

正确答案:D

答案解析:本题考核的是FIDIC《施工合同条件》下的合同有效期。合同有效期自合同签字日起至承包商提交给业主的“结清单”生效日止，施工承包合同对业主和承包商均具有法律约束力。

7、下列承包人的管理中，属于质量检查内容的有（ ）。【多选题】

A.质量检查制度

B.材料和设备的检验

C.施工部位的检查

D.现场工艺试验

E.规范施工作业的操作程序

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是施工质量管理。选项AE属于项目部人员管理的内容。

8、按照招标投标法实施条例的规定，投标保证金有效期与投标有效期一致，金额不得超过招标项目估算价的（ ）。【单选题】

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

正确答案:B

答案解析:本题考查的是接受投标书阶段的工作。按照招标投标法实施条例的规定，投标保证金有效期与投标有效期一致，金额不得超过招标项目估算价的2%。

9、设备安装工程竣工前的单机无负荷试车，应由( )组织。【不定项】

A.发包人

B.承包人

C.设备供应商

D.质量监督部门

正确答案:B

答案解析:本题考核的是单机无负荷试车。由于单机无负荷试车所需的环境条件在承包人的设备现场范围内，因此，安装工程具备试车条件时，由承包人组织试车。

10、依据施工合同示范文本的规定，由发包人采购材料交付承包人保管时，下列表述中正确的是( )。【不定项】

A.材料运抵施工现场后，工程师与发包人共同清点

B.到货材料的种类与合同约定不符，承包人应该代为调剂串换

C.供货商延误到货影响施工时，发包人应赔偿承包人的损失

D.到货材料数量多于合同的约定时，承包人应将多余部分运出工地

正确答案:C

答案解析:《建设工程施工合同（示范文本）》规定，由发包人采购的材料到货时间早于合同约定时间，发包人承担因此发生的保管费用；到货时间迟于合同约定的供应时间，由发包人承担相应的追加合同价款。发生延误，相应顺延工期，发包人赔偿由此给承包人造成的损失，所以选C。材料运抵后应是承包方人员与发包商人员共同清点，排除A。B项中承包人可以拒绝接收保管。D项应由发包人运出工地。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
下列组织协调工作中，属于项目监理机构内部组织关系协调内容的有()。

A.及时消除工作中的矛盾或冲突
B.尊重建设单位，让建设单位一起投入工程建设全过程
C.明确规定每个部门的目标、职责和权限
D.合理配置建设工程监理资源
E.事先约定各个部门在工作中的相互关系
答案：A,C,E
解析：
2020版教材P139-143
本题考查的是组织协调。
项目监理机构应从以下几方面协调项目监理机构内部组织关系：(1)在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程特点及工程监理合同约定的工作内容，设置相应的管理部门；(2)明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度形式作出明确规定；(3)事先约定各个部门在工作中的相互关系；(4)建立信息沟通制度；(5)及时消除工作中的矛盾或冲突。
施工阶段因承包人违约解除合同，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货合同或任何服务协议转让给发包人，并在解除合同后的（ ）d内，依法办理转让手续。

A.7
B.14
C.21
D.28
答案：B
解析：
2020版教材P112-114
本题考核的是因承包人违约解除合同。因承包人违约解除合同，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货合同或任何服务协议转让给发包人，并在解除合同后的14d内，依法办理转让手续。

某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合 同，合同约定以下内容：合同工期为1 30天；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000 元/天。


按《建筑安装工程费用项目组成》（建标[ 2003]206号）规定，以直接费为计算基础的工料单价 法进行计价，间接费率为15%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%。


部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；挖掘机租赁费900元/天；自 有塔吊设备使用费1 200元/台班，闲置补偿800元/台班。


工程实施过程中发生以下事件。


事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图6-1所示（时间单位：天。箭线下方数字为 工作的计划消耗工日），各项工作均匀速进展。



项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机， 工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作 进度安排的建议。


事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工 作C持续时间延长5天的概率是1 5%，使工作D持续时间延长1 2天的概率是20%，使工作G持 续时间延长1 0天的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。


事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，使工作E的持续时间延长5天，增加用工1 50 工日、塔吊设备5台班、材料费1 8000元、相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变 更工程价款和延长工期的要求。


事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目 监理机构提出相应的窝工补偿要求。


【问题】


1．事件1中，应如何调整工作进度安排？调整后的总工期是多少？


2．事件2中，直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些？说明理由。仅考虑直接导致总工 期延误的风险事件，施工单位的风险量（以费用形式表示）是多少？


3．事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少？说明理由。


4．事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少？说明理由。




答案：
解析：

1．对施工单位编制的时标网络计划进行调整，调整结果如下图所示：


调整后的总工期是1 30天。


2．(1)直接导致总工期延误5天的风险事件有：工作C的持续时间延长。


理由：工作C为关键工作，其持续时间延长5天会直接导致总工期延长5天；工作D的总时差 为20天，其持续时间延长1 2天，不会影响总工期；工作G的总时差为20天，其持续时间延长1 0 天，不会影响总工期。


(2)以费用形式表示的施工单位的风险量：(5*5000 +5*900+5*800/40*30)*15%= 4875（元）。


3．(1)项目监理机构应批准的应补偿的变更价款为：(150*60 +5*1200 +18000 +7000)*(1+15%)*(1+5%)*(1+3. 41%)=49947. 03（元）。


(2)项目监理机构应给予5天的工期补偿。


理由：调整网络计划后，工作E为关键工作，延长时间会影响总工期，即应给予补偿。


4．项目监理机构应批准的窝工补偿费为7900元。


理由：(1)工作G的窝工补偿费：30*5*120/20=900（元）。


(2)工作H的窝工补偿费：30*5*800/40 +800*5 =7000（元）。


项目监理机构应批准的窝工补偿费合计：900 +7000=7900（元）。



【所考查知识点】


本案例第1题主要考查的是工程进度调整。


本案例第2题主要考查的是风险事件及风险量的计算。


本案例第3题主要考查的是变更价款和工期补偿的计算。


本案例第4题主要考查的是窝工补偿的计算。



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