2020年监理工程师《合同管理》模拟试题(2020-03-13)

发布时间:2020-03-13


2020年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某招标项目的评标委员会初定成员由5人组成,其中2人为招标人代表,3人为招标人以外的专家。按招标法规的要求,评标委员会成员的修改方式可为( )。【多选题】

A.只减少1名招标人代表

B.减少1名招标人代表,同时增加1名招标人以外的专家

C.招标人代表不变,增加1名招标人以外的专家

D.招标人代表不变,增加2名招标人以外的专家

E.招标人代表不变,增加4名招标人以外的专家

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是评标、决标阶段的工作。评标委员会由招标人代表和技术、经济方面的专家组成,成员人数为5人以上的单数,其中招标人以外的专家不得少于成员总数的三分之二。选项A,总人数为4,小于5人;选项D,总数为6人偶数,不正确。

2、按照FIDIC《施工合同条件》规定,施工中遇到( )不属于业主应承担的风险。【不定项】

A.不利的外界自然条件

B.不利的气候条件

C.招标文件未提供的地质条件

D.图纸未标明的地下障碍物

正确答案:B

答案解析:本题考核的是业主应承担的风险义务。其中,属于不可预见物质条件风险的范围包括:承包商施工过程中遇到不利于施工的外界自然条件、人为干扰、招标文件和图纸均未说明的外界障碍物、污染物的影响、招标文件未提供或与提供资料不一致的地表以下的地质和水文条件,但不包括气候条件。

3、某工程施工合同约定的工期为20个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金,施工至第16个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度,承包人修改后的进度计划的竣工日期为第23个月,工程师认可了该进度计划的修改,承包人的实际施工期为21个月,下列关于承包人的工程责任的说法中,正确的是( )。【不定项】

A.提前工期1个月给予承包人奖励

B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任

C.对承包人即不追究拖期违约责任,也不给予奖励

D.因工程师对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任

正确答案:B

答案解析:本题考核的是承包人修改进度计划后的责任划分。因承包人自身的原因造成工程实际进度滞后于计划进度,所有的后果都应由承包人自行承担。工程师不对确认后的改进措施效果负责,这种确认并不是工程师对工程延期的批准,而仅仅是要求承包人在合理的状态下施工。因此,如果修改后的进度计划不能按期完工,承包人仍应承担相应的违约责任。

4、工程施工应遵守工程所在地对环境保护的管理规定。建设工程施工合同示范文本对办理施工环保许可的规定是( )。【不定项】

A.承包人按规定办理有关手续,发包人承担由此发生的费用

B.承包人按规定办理有关手续,承包人承担由此发生的费用

C.发包人按规定办理有关手续,发包人承担由此发生的费用

D.发包人按规定办理有关手续,承包人承担由此发生的费用

正确答案:A

答案解析:本题考核的是建设工程施工合同中承包人应承担的义务。承包人应遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定,接管理规定办理有关手续,并以书面形式通知发包人。发包人承担由此发生的费用,因承包人责任造成的罚款除外。

5、设备招标评审要素确定后可以采用打分法来进行评标,关于打分法的说法正确的有( )。【多选题】

A.打分法的好处是简便易行

B.各评标人不是独立给分

C.对评标人的水平要求高

D.评标考虑因素较为全面

E.若采用打分法评标,评分要素和各要素的分值分配均应在招标文件中加以说明

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查的是综合打分法。打分法的好处是简便易行,评标考虑因素较为全面,可以将难以用金额表示的各项要素量化后进行比较,从中选出最好的标书。缺点是各评标人独立给分,对评标人的水平和知识面要求高,否则主观随意性较大。

6、FIDIC《施工合同条件》规定,关于争端裁决程序的表述,不正确的是( )。【单选题】

A.召开听证会,充分听取各方的陈述,审阅证明材料

B.裁决委员会成员审阅各方提交的材料

C.接到当事人双方的请求后,裁决委员会确定会议的时间和地点

D.调解合同争议并作出决定

正确答案:C

答案解析:

7、关于设计合同履行的说法,正确的是()。【单选题】

A.初步设计完成后,发包人向设计人支付第一笔设计费

B.提交施工图设计文件10天内,发包人一次性支付设计费

C.合同生效后3天内,发包人向设计人支付设计费总额的20%作为定金

D.合同生效后5天内,发包人向设计人支付设计费总额的25%作为定金

正确答案:C

答案解析:本题考查的是设计合同履行管理。按设计阶段支付费用的百分比:(1)合同生效3天内,发包人支付设计费总额的20%作为定金。此笔费用支付后,设计人可以自主使用。(2)设计人提交初步设计文件后3天内,发包人应支付设计费总额的30%。(3)施工图阶段,当设计人按合同约定提交阶段性设计成果后,发包人应依据约定的支付条件、所完成的施工图工作量比例和时间,分期分批向设计人支付剩余总设计费的50%。施工图完成后,发包人结清设计费,不留尾款。故,本题选C

8、材料、通用性设备采购招标,划分采购包主要考虑的因素有( )。【多选题】

A.有利于投标竞争

B.工程进度与供货时间的关系

C.市场供应情况

D.资金计划

E.售后服务

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是材料和通用型设备采购招标文件主要内容。划分采购包主要考虑的因素:有利于投标竞争;工程进度与供货时间的关系;市场供应情况;资金计划。

9、按照《建设工程施工合同(示范文本)》规定,当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时,应按( )顺序解释。【单选题】

A.合同协议书、已标价的工程量清单、中标通知书

B.中标通知书、投标书及附件、合同履行中的变更协议

C.合同协议书、中标通知书、已标价的工程量清单

D.合同专用条款、合同通用条款、中标通知书

正确答案:C

答案解析:本题考查的是合同文件。合同文件解释顺序为:(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标函及投标函附录;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价的工程量清单;(9)其他合同文件一经合同当事人双方确认构成合同的其他文件。合同履行中的洽商协议属于合同协议书的补充文件。

10、建设工程施工管理中,关于承包人负责采购的材料和设备使用前检验的说法,正确的是( )。【单选题】

A.由承包人采购的材料设备,发包人可以指定生产厂或供应商

B.承包人需要使用代用材料时,应经工程师认可后才能使用,由此增减的合同价款由承包人承担

C.工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时,应要求由承包人负责修复、拆除或重新采购

D.采购的材料设备在使用前,承包人应按工程师的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由发包人承担

正确答案:C

答案解析:


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

工程网络计划中,关键线路是指()的路线。

A.单代号搭接网路计划中时间间隔全部为零
B.双代号时标网络计划中没有波形线
C.双号网络计划中没有虚工作
D.双代号网络计划中工作持续时间总和最大
E.单代号网络计划中由关键工作组成
答案:A,B,D
解析:
如前所述,总时差最小的工作为关键工作。将这些关键工作相连,并保证相邻两项工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。
凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向集资找出相邻两项工作之间的时间间隔
为零的线路就是关键线路。


某高速公路建设项目,业主委托东海监理咨询公司负责该项目的施工监理工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了确保监理工作能按时展开,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主批准。该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。在施工前召开的监理交底会上,总监理工程师向承包人介绍监理计划时,重点介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监理工作内容如下:(1)编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执行。(2)检查现场施工质量情况,对所发现的质量问题立即指示承包人处理。(3)协助承包人编制施工组织设计。(4)审查承包人投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析。(5)编制工程量计量规则,并依此进行工程计量。(6)组织工程交工验收。
【问题】2、该项目“监理计划”的内容是否完整?若不完整,请说明还缺少哪些内容,并将其中的缺项名称写出来。

答案:
解析:
2、该项目“监理计划”的内容不完整。还缺少“监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度”等内容。

某建设工程项目,建设期为2年,每年贷款额相等,总共从银行贷款960万元。贷款年利率为6%,则该项目建设期利息为(  )万元。

A.44.06
B.58.46
C.89.24
D.103.95
答案:B
解析:
由公式:各年应计利息=(年初借款本息累计+本年借款额÷2)×年利率,可得,第一年应计利息=480÷2X6%=14.4(万元);第二年应计利息=(480+14.4+480÷2)×6%=44.O6(万元);建设期利息总和=14.4+44.06=58.46(万元)。

下列项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

A.职能制监理组织形式
B.直线职能制监理组织形式
C.矩阵制监理组织形式
D.直线制监理组织形式
答案:B
解析:
直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

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