2020年监理工程师《合同管理》章节练习(2020-08-11)

发布时间：2020-08-11

2020年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 建设工程施工合同管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、依据施工合同示范文本规定，工程( )后，承发包双方应当按协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整方式，进行工程竣工结算。【单选题】

A.全部完工

B.竣工验收报告经发包人认可

C.质量保修书签定

D.竣工验收通过

正确答案:B

答案解析:

2、施工合同履行过程中，发现在有放射、毒害性环境中施工时，承包人准备采取的相应安全防护措施( )。【不定项】

A.需经工程师认可，费用由承包人承担

B.需经工程师认可，费用由发包人承担

C.不需工程师认可，费用由承包人承担

D.不需工程师认可，费用由发包人承担

正确答案:B

答案解析:本题考核的是施工环境管理中的安全防护。其中，实施爆破作业，在放射、毒害性环境中施工，及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，承包人应在施工前14 d内以书面形式通知工程师，并提出相应的防护措施。经工程师认可后实施，由发包人承担安全防护措施费用。

3、在施工准备阶段的合同管理中，关于支付工程预付款的表述中，正确的有( )。【多选题】

A.为了保证承包人如期开始施工前的准备工作和开始施工，预付时间应不迟于约定的开工日期前7 d

B.发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7d后向发包人发出要求预付的通知

C.发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7d停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息

D.发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间14 d后向发包人发出要求预付的通知

E.合同约定有工程预付款的，发包人应按规定的时间和数额支付预付款

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

4、建设工程施工合同履行过程中，不应由发包人完成的工作是( )。【多选题】

A.提供地下管线资料

B.办理施工许可证

C.进行图纸会审

D.按规定办理安全生产有关手续

E.确定水准点与坐标控制点

正确答案:C、D

答案解析:

5、履行施工合同时双方达成一致的洽商书面协议的解释应排在( )。【单选题】

A.所有合同文件之后

B.中标通知书之前

C.投标书之后

D.图纸之后

正确答案:B

答案解析:

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，施工过程中发生如下事件：
　　事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
问题：
2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序

答案：
解析：
2、项目监理机构处理工程变更的程序如下：
(1)审查工程变更申请;
(2) 对工程变更费用及工期影响作出评估;
(3) 组织建设单位、施工单位等会签工程变更单;
(4) 监督施工单位实施工程变更。
某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析，造成该质量问题的主要原因为：①工人操作技能差；②砂石含泥量大；③养护效果差；④气温过低；⑤未进行施工交底；⑥搅拌机失修。
事件2：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开始组织基坑开挖。
事件3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。
事件4：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工，指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测，该批材料为合格产品。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。
<1> 、针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图，并将①～⑥项原因分别归入五大要因之中。
<2> 、指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。
<3> 、指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。
<4> 、事件4中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请？分别说明理由。

答案：
解析：
1.
2.（1）不妥之处：施工项目经理将深基坑工程专项施工方案直接报送项目监理机构。
正确做法：应组织专家论证，并应附具安全验算结果。
（2）不妥之处：施工项目经理在将专项施工方案报项目监理机构审核的同时，即开始组织深基坑开挖。
正确做法：专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签认后方可实施。
3. （1）不妥之处：收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工；
正确处理程序：
①收到设计文件后应对工程变更费用及工期影响作出评估；
②组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化；
③会签工程变更单；
④根据批准的工程变更监督施工单位实施。
（2）不妥之处：组织设计交底；处理程序：应报请建设单位组织设计交底。
4.（1）建设单位立即指令施工单位暂停施工不妥。理由：建设单位的停工指令应通过项目监理机构下达（或不能直接给施工单位下达）。
（2）项目监理机构应当批准施工单位的索赔。理由：暂停施工属于建设单位（或非施工单位）的责任。
某分项工程招标工程量清单位数量为1000㎡，施工中由于设计变更调整为1200㎡，该分项工程招标控制价单价为300元/㎡。投标报价单价为360元/㎡，根据《建设工程工程量清单计价规定》，该分项工程的结算款为( )元。

A.420000
B.429000
C.431250
D.432000
答案：C
解析：
2020教材P164-166
工程量偏差超过15% 时的调整方法，可参照如下公式：当Q1>1.15Q0时，S=1.15Q0x 2020教材P0+(Q1- 1.15Q0)x 2020教材P1
其中Q0—招标工程量清单列出的工程量，即Q0=1000㎡；
Q1—最终完成的工程量，即Q1=1200㎡；
2020教材P0—承包人在工程量清单中填报的综合单价，即2020教材P0=360元/㎡；
2020教材P1—按照最终完成工程量重新调整后的综合单价，此题中2020教材P0>2020教材P2x ( 1+15%) 时，该类项目的综合单价；2020教材P1按照2020教材P2x ( 1+15%)调整。2020教材P2—发包人在招标控制价相应项目的综合单价，故2020教材P1=300*( 1+15%)=345元/㎡。
故S=1.15*1000*360+（1200-1.15*1000）*345=431250元

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