2022年监理工程师《合同管理》每日一练(2022-03-02)

发布时间：2022-03-02

2022年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、FIDIC施工合同履行过程中，业主可凭工程师出具的证明，从承包商应得工程款内扣减该部分给业主带来损失的款额的情况有( )。【多选题】

A.折价接收部分有缺陷工程

B.不合格材料和工程的重复检验

C.承包商没有改正忽视质量的错误行为

D.承包商未按期竣工

E.不可抗力事件对已完工程造成的损失

正确答案:A、B、C

答案解析:

2、施工合同履行中，需要进行爆破作业时，承包人应完成的义务包括( )。【不定项】

A.取得相关行政管理部门的爆破作业许可

B.取得爆破作业资质证件

C.与相邻建筑物的所有人进行协调

D.做好施工现场的安全防护工作

E.保护相邻建筑物

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考核的是施工合同履行中承包人应完成的义务。取得相关行政管理部门的爆破作业许可、与相邻建筑物的所有人进行协调属于发包人应完成的义务。

3、某建设单位委托设计院承担办公楼设计任务，设计院在完成设计任务30%时，由于某种原因，办公楼项目停建，建设单位向设计院发出终止合同的通知。依据设计合同示范文本的规定，承担解除合同后果责任的方式应为（ ）。【单选题】

A.设计院没收建设单位支付的定金

B.建设单位支付合同设计费的50%

C.设计院没收定金，建设单位再支付合同设计费的50%

D.设计院没收建设单位支付的定金，建设单位再支付合同设计费的80%

正确答案:B

答案解析:本题考查的是设计合同履行管理。在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定金；已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量支付，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。

4、根据《标准施工合同》，施工准备阶段设计交底应由（ ）组织。【单选题】

A.设计人

B.监理人

C.发包人

D.总承包人

正确答案:C

答案解析:本题考查的是发包人的义务。施工准备阶段，发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计文件进行交底，以便承包人制定施工方案和编制施工组织设计。

5、FIDIC《施工合同条件》规定，分包商应当执行的指令包括( )发布的指令。【不定项】

A.业主

B.工程师

C.承包商代表

D.工程师代表

E.经承包商代表确认工程师

正确答案:C、E

答案解析:在FIDIC《施工合同条件》中，分包商执行的指令主要来自经承包商代表确认的工程师、承包商及其代表人员。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为5天和2天，监理工程师检查时发现该工作的实际进度拖后2天，则工作M的实际进度()。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期，但会将其紧后工作的开始时间推迟2天
C.会将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长2天
D.会将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天
答案：A
解析：
2020版教材P103
本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。实际进度拖后2天既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行。
根据《招标投标法》，中标人的投标应当符合的条件有（）。

A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B.能够满足招标文件中规定的各项综合评价标准
C.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，该价格高于成本
D.能够满足招标文件的实质性要求，并且投标价格最低，该价格高于成本
E.能够满足招标文件的所有要求，并且投标价格最低
答案：A,C
解析：
考核《招标投标法》主要内容。根据《招标投标法》，中标人的投标应当符合下列条件之一：（1）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；（2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。参见教材P25。
以下专业乙级工程监理企业资质中，不可以设立丙级的是( )

A.房屋建筑专业
B.水利水电专业
C.市政公用专业
D.机电安装专业
答案：D
解析：
根据《工程监理企业资质管理规定》，专业资质分为甲级、乙级；其中，房屋建筑、水利水电、公路和市政公用专业资质可设立丙级。
国际咨询工程师联合会规定咨询工程师可向业主提供的咨询服务范围包括（ ）个方面。

A.五
B.六
C.七
D.八
答案：D
解析：
本题考查重点是“国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要任务”。项目管理咨询公司是在欧洲大陆和美国广泛实行的建设工程咨询机构，其国际性组织是国际咨询工程师联合会(FIDIC)。该组织l980年所制定的IGRA—1980PM文件，是用于咨询工程师与业主之间订立委托咨询的国际通用合同文本，该文本明确指出，咨询程师的根本任务是：进行项目管理，在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成工程项目。其可向业主提供的咨询服务范围包括以下八个方面：项目的经济可行性分析；项目的财务管理；与项目有关的技术转让；项目的资源管理；环境对项目影响的评估；项目建设的工程技术咨询；物资采购与工程发包；施工管理。其中涉及项目投资控制的具体任务是：项目的投资效益分析(多方案)，初步设计时的投资估算；项目实施时的预算控制；工程合同的签订和实施监控；物资采购；工程量的核实；工时与投资的预测，工时与投资的核实；有关控制措施的制定；发行企业债券，保险审议；其他财务管理等。因此，本题的正确答案为D。

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