2020年监理工程师《合同管理》每日一练(2020-10-09)

发布时间:2020-10-09


2020年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、施工人员在停工后改作其他工作的,应( )。【单选题】

A.适当补偿降效损失

B.按停工损失计算

C.按停工损失的一半计算

D.不给予补偿降效损失

正确答案:A

答案解析:

2、某材料采购合同中,双方约定的采购量为500t,合理磅差为0.3%。如果交货时计量的重量与约定不符时,下述做法中错误的是( )。【单选题】

A.计量498t,则应补交2t

B.计量498. 7t,则应补交1. 3t

C.计量499. 2t,则不再补交

D.计量501. 7t,则退还1. 7t

正确答案:B

答案解析:本题考查的是交货检验。交付货物的数量在合理的尾差和磅差内,不按多交或少交对待,双方互不退补。合理磅差为500 × 0.3% = 1.5 吨,即在 498.5 吨至501.5吨之间均属合理磅差。选项B,498. 7吨没有超出磅差范围,不再补交。

3、某施工合同履行过程中,因施工需要临时中断道路交通,发包人委托承包人办理申请批准手续。因工程所处路段交通流量大,全天中断交通的要求未获批准,承包人只能在夜间断续施工,则由此造成的承包人损失应由( )。【不定项】

A.发包人赔偿,延误的工期顺延

B.发包人赔偿,延误的工期不予顺延

C.自己承担,延误的工期顺延

D.自己承担,延误的工期不予顺延

正确答案:A

答案解析:《建设工程施工合同(示范文本)》规定,因发包人的原因施工现场尚不具备施工的条件,影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时,工程师应以书面形式通知承包人推迟开工日期。发包人应当赔偿承包人因此造成的损失,相应顺延工期。本题是因施工需要临时中断道路交通,发包人委托承包人办理申请批准手续。因工程所处路段交通流量大,全天中断交通的要求未获批准,承包人只能在夜间断续施工,发包人应当赔偿承包人因此造成的损失,相应顺延工期。

4、下列在施工过程中因不可抗力事件导致的损失,应由承包人承担的有( )。【不定项】

A.施工现场待安装的设备损坏

B.承包人的人员伤亡

C.在现场的第三方人员伤亡

D.承包人设备的停工损失

E.停工期间,承包人留在现场保卫人员的费用

正确答案:B、D

答案解析:本题考核的是不可抗力事件的合同责任。在合同约定工期内发生的不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担:(1)工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;(2)承发包双方人员的伤亡损失,分别由各自负责;(3)承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担;(4)停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;(5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担;(6)延误的工期相应顺延。

5、施工招标的资格预审主要侧重于对承包人( )的要求进行审查。【单选题】

A.企业总体能力是否适合招标工程

B.投标书是否实质性响应招标文件

C.投标书的报价是否低于成本

D.是否具有编写投标书的能力

正确答案:A

答案解析:


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

质量管理体系运行中,对物资的管理包括( )。

A.施工现场建(构)筑物的管理
B.建设单位财产的管理
C.监理过程中物品的保护
D.监理设备的控制
E.施工材料的管理
答案:B,C,D
解析:
2020版教材P26-42
质量管理体系运行中,对物资的管理包括对建设单位财产的管理、监理过程中物品的保护以及监理设备的控制。

工程质量控制中,应坚持以()为核心的原则。

A.人员
B.机械
C.材料
D.方法
答案:A
解析:
二、工程质量控制的原则
⒈坚持质量第一的原则
⒉坚持以人为核心的原则
⒊坚持以预防为主的原则
⒋以合同为依据,坚持质量标准的原则
⒌坚持科学、公平、守法的职业道德规范

某土方工程月计划完成工程量累计曲线(单位:万 m3)如下图所示,该工程 1~4 月份每月实际工程量分别为 18、22、27 和 15 万 m3,则通过比较获得的正确结论是( )。


A、第 1 月实际工程量比计划工程量拖后 4 万 m3
B、第 2 月实际进度比计划进度超前
C、第 3 月实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3
D、第 4 月底实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3
答案:B
解析:
考点: S 曲线比较法。选项 A 第 1 月实际工程量比计划工程量超前 4 万 m3;选项 C第 3 月实际工程量比计划工程量拖后 5 万 m3;选项 D 第 4 月底实际工程量比计划工程量拖后 5 万 m3。参见教材 P95。

某项目建设投资为1000万元,流动资金为200万元,建设当年即投产并达到设计生产能力,年净收益为340万元。则该项目的静态投资回收期为( )年。

A.2.35
B.2.94
C.3.53
D.7.1
答案:C
解析:
2020教材P84-91
静态投资回收期2020教材Pt=TI/A=(1000+200)÷340=3.53年。

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