2021年监理工程师《合同管理》每日一练(2021-01-02)
发布时间:2021-01-02
2021年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、根据《合同法》规定,生效的要约可因一定事由的发生而失效,这些事由包括( )。【多选题】
A.要约人依法撤回要约
B.要约人依法撤销要约
C.拒绝要约的通知到达要约人
D.受要约人对要约内容作出变更
E.承诺期限届满,受要约人未作出承诺
正确答案:B、C、E
答案解析:
2、根据《施工合同标准文本》的规定,以下有关监理人的说法中,错误的是( )。【单选题】
A.在发包人授权范围内,负责发出指示、检查施工质量、控制进度等现场管理工作
B.在发包人授权范围内独立处理合同履行过程中的有关事项
C.承包人收到监理人发出的重大指示,必须得到发包人的认可,方可遵照执行
D.在合同规定的权限范围内,独立处理或决定有关事项
正确答案:C
答案解析:本题考查的是施工合同管理有关各方的职责。承包人收到监理人发出的任何指示,视为已得到发包人的批准,应遵照执行。
3、有关要约和承诺生效的表述中,正确的是( )。【多选题】
A.承诺的通知送达给要约人时生效
B.承诺必须以通知的方式作出
C.只有投邮主义可以允许承诺撤回,而到达主义则不可能撤回
D.对于要约和承诺的生效,世界各国有不同的规定,但主要有投邮主义、到达主义和了解主义
E.承诺采用数据电文形式订立合同,收件人指定特定系统接收数据电文的,该数据电文进入该特定系统的时间,视为到达时间
正确答案:A、D、E
答案解析:
4、勘察合同履行中,为了保证勘察工作顺利开展,下列准备工作中属于勘察人工作的是( )。【单选题】
A.现场地上障碍物的拆除工作
B.勘察现场设备机具的布置和架设
C.完成通水、通电及道路平整作业
D.提供水上作业用船
正确答案:B
答案解析:本题考查的是建设工程勘察的内容和合同当事人。选项ACD均属于发包人应为勘察人提供的现场工作条件。
5、有关债务人向第三人履行债务的法律关系特点,表述不正确的是( )。【单选题】
A.债权的转让在合同内有约定,但不改变当事人之间的权利义务关系
B.在合同履行期限内,第三人可以向债务人请求履行,债务人不得拒绝
C.对第三人履行债务原则上不能增加履行的难度和履行费用
D.债务人未向第三人履行债务或履行债务不符合约定,应向第三人承担违约责任
正确答案:D
答案解析:
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.防止或减少施工过程污染物排放和生态破坏
C.实现污染物达标排放或符合生态保护要求
D.对工程的环保配套设施进行施工监理
B.投标人在投标有效期内撤销投标
C.中标人拒绝订立合同
D.中标人不接受根据规定对投标文件错误的修正
事件 1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如下图所示。
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事件 2:在第一次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求,一是签发工程暂停令的情形包括:①建设单位要求暂停施工的;②施工单位拒绝项目监理机构管 理的;③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格的。二是 签发监理通知单的情形包括:①施工单位违反工程建设强制性标准的;②施工存在重 大质量、事故隐患的。
事件 3:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括:专业工 程特点、监理工作方法及措施。其中,在监理工作方法及措施中提出:①要加强对深 基坑工程施工巡视检查;②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的,应立 即签发工程暂停令。
事件 4:施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项 目监理机构确认。监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验。
事件 5:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:①确定项 目监理机构目标;②确定监理工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项 目监理机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
问题: 1.指出图示项目监理机构组织形式属哪种类型?说明其主要优点和缺点。
2.指出事件2 中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项,并写出正确做法。
3.写出事件3 中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当?并说明理由。
4.指出事件4 中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。
5.指出事件5 中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的特点。
2.事件2 中签发工程暂停令的不妥项及正确做法:
(1)第①项不妥。
正确做法:建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
(2)第③项不妥。
正确做法:项目监理机构应签发监理通知单。
事件2 中签发监理通知单的不妥项及正确做法:
(1)第①项不妥。
正确做法:应签发工程暂停令。
(2)第②项不妥。
正确做法:应签发工程暂停令。
3.事件3 中监理实施细则还应包括的内容:监理工作流程、监理工作要点。
对监理工作方法及措施中提到的具体要求妥当与否的判断及理由:
(1)第①项妥当。
理由:深基坑工程属危险性较大的分部分项工程。
(2)第②项不妥。
理由:应签发监理通知单而不是签发工程暂停令。
4.事件4 中施工单位和监理人员的不妥之处及正确做法:
(1)施工单位的不妥之处:施工单位取样后报请项目监理机构确认。
正确做法:应通知监理人员见证现场取样。
(2)监理人员的不妥之处:监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验。
正确做法:应见证施工单位取样、封样和送检。
5.(1)组建项目监理机构的步骤不妥,正确的步骤是①②④③,先④进行项目监理机构组织结构设计,然后再③制定工作流程和信息流程。
(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
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