2020年监理工程师《合同管理》每日一练(2020-08-20)

发布时间：2020-08-20

2020年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于同时履行抗辩权适用条件的说法，不正确的是( )。【单选题】

A.合同中约定了履行的顺序

B.由同一双务合同产生互负的对价给付债务

C.对方的对价给付是可能履行的义务

D.对方当事人没有履行债务或者没有正确履行债务

正确答案:A

答案解析:

2、依据《招标投标法》，项目公开招标的资格预审阶段，在“资格预审须知”文件中，可以( )。【不定项】

A.要求投标人必须组成联合体投标

B.要求严格的专业资质等级

C.要求必须使用某种品牌的建筑材料

D.对本行业外的投标人提出特别要求

正确答案:B

答案解析:本题考核的是投标人必须满足的基本资格条件。资本预审须知中明确列出投标人必须满足的最基本条件，可分为必要合格条件和附加合格条件两类。(1)必要合格条件通常包括法人地位、资质等级、财务状况、企业信誉、分包计划等具体要求，是潜在投标人应满足的最低标准。(2)附加合格条件视招标项目是否对潜在投标人有特殊要求决定有无。

3、对违约责任者以法律制裁，要求当事人在签订合同时，要考虑( )。【多选题】

A.所签合同的合法性

B.所签合同的经济性

C.所签合同的真实性

D.履约的可能性

E.违约的承担能力

正确答案:A、C、D

答案解析:

4、设备性能验收阶段，出现( )情况时，监理工程师不应签发设备初步验收证书。【不定项】

A.存在个别微小缺陷但不影响设备安全运行，供货方同意在限定时间内免费修理

B.第一次性能验收试验表明几项性能指标未达到保证值，但属于采购方的使用原因

C.第二次性能验收试验未达到保证值的几项缺陷，供货方采取相应措施后达到保证值

D.由于采购方生产运行的需要，在合同约定的期限内未能进行设备性能验收试验

正确答案:B

答案解析:设备性能验收阶段，在不影响合同设备安全、可靠运行的条件下，如有个别微小缺陷，供货方在双方商定的时间内免费修理，监理可同意签署初步验收证书，所以A选项不正确；如果第一次性能验收试验达不到合同规定的一项或多项性能保证值，则监理与双方应共同分析原因，划清责任，由责任一方采取措施，并在第一次验收试验结束后合同约定的时间内进行第二次验收试验，如能顺利通过，则签署初步验收证书，所以C选项不正确；属于采购方原因，合同设备应被认为初步验收通过，监理签署初步验收证书，所以D选项不正确。

5、在项目招标评标结束后，中标人的投标保证金应当在（ ）退还。【单选题】

A.发出中标通知书后

B.完成评标后

C.提交履约担保后

D.合同履行完毕后

正确答案:C

答案解析:本题考查的是保证在建设工程中的应用。中标的投标人在签订合同时，向业主提交履约担保，招标人即可退回投标保函或者保证书。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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以下不属于公路工程生产五大伤害的是（ ）

A.物体打击

B.机械伤害

C.触电

D.瓦斯爆炸

答案：D

解析：

物体打击、机械伤害、触电、高处坠落和坍塌为公路工程生产五大伤害安全事故

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某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件：
事件1：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。
事件2：专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未报验，立即进行了处理。
事件3：主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土过程出现质量问题，经分析，有以下原因：①现场施工人员未经培训；②浇筑顺序不当；③振捣器性能不稳定；④雨天进行钢筋焊接；⑤施工现场狭窄；⑥钢筋锈蚀严重。
事件4：施工单位因违规作业发生一起质量事故，造成直接经济损失8万元。该事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》。事故调查组进行调查后，出具事故调查报告，项目监理机构接到事故调查报告后，按程序对该质量事故进行了处理。
【问题】
1．指出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由。
2．专业监理工程师应如何处理事件27
3．将项目监理机构针对事件3分析的①～⑥项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中，并绘制因果分析图。
4．按造成损失的严重程度划分，事件4中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构对该事故的处理程序。

答案：

解析：

1．事件1中专业监理工程师的做法不妥之处及理由如下： (1)分包单位向专业监理师提交《分包单位资格报审表》的做法不妥。
理由：总包单位选定分包单位后，应由总包单位报审《分包单位报审表》及相关材料。
(2)专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书的做法不妥。
理由：专业监理工程师应该审查以下几点：①分包单位的资质等级是否满足分包工程的要求；②分包单位是否具有相关的专业技术人员；③分包单位是否具有相关的机械设备；④分包单位是否具有类似工程的施工经验或业绩证明。
(3)专业监理工程师认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工的做法不妥。
理由：专业监理工程师认为符合条件后应由总监理工程师书面确认，然后通知施工单位同意分包单位进场施工。
2．专业监理工程师对事件2的处理：
监理单位应对运到施工现场的材料，构件和设备进行检查和确认，并应查验实验和化验报告单，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。事件2中，当在现场巡视时发现施工单位正在加工的一批钢筋未报验，专业监理工程师应立即报告总监理工程师，并由总监理工程师下达《工程暂停批准》；然后要求施工单位立即对该批钢筋进行报验，并且见证取样送检，符合检测标准合格，向专业监理工程师报验收，同时要求施工单位报送复工申请。
3．事件3中①～⑥项原因对应的要因分别为：①现场施工人员未经培训——人员；②浇筑顺序不当一一方法；③振捣器性能不稳定——机械；④雨天进行钢筋焊接——环境；⑤施工现场狭窄一一环境；⑥钢筋锈蚀严重——材料。绘制的因果分析图如图16—3所示：
4．按照造成损失的严重程度划分，本案例的经济损失为8万元，根据《建设工程质量管理条例》，经济损失大于5万元小于10万元的为严重质量事故。因此，事件4中的质量事故属于严重质量事故。
工程质量发生后，项目监理机构处理程序：①总监理工程师签发《工程暂停令》；②责成施工单位进行质量问题调查；③审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因；④审核签认质量问题技术处理方案；⑤指令

施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查；⑥组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量处理报告，报建设单位和监理单位归档；⑦签发工程复工令。

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某河道治理工程，主要建设内容包括河道疏浚、原堤加高、新堤建设，发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同。合同约定9个月（每月均按30天计算）。2019年5月1日开工。工作明细表如下。
　　工作明细表

【事件】
　　事件1：承包人根据工作明细表编制双代号网络计划见下图。


事件2：按照承包人目前的资源配置，堤基清理（包括原堤清理和新堤清基）的施工强度为500m3/天。
　　事件3：堤身填筑（包括原堤加高培厚和新堤堤身填筑）工程进度曲线见下图。


【问题】
　　1.请指出事件1中网络计划逻辑关系错误之处，并依据正确的网络计划确定计算工期和关键工作。



2.根据事件2判断承包人资源配置能否满足要求。
　　事件2：按照承包人目前的资源配置，堤基清理（包括原堤清理和新堤清基）的施工强度为500m3/天。


3.根据事件3判断第60天堤身填筑工程实际进度与计划进度比较提前（或拖后）的工程量、提前（或拖后）时间，并预测未来的工期（假设其他工作按原计划进行）。

答案：

解析：

1.工作C、工作J逻辑关系错误。
　　C的紧前工作是A，图中显示C无紧前工作；J的紧前工作是E、I，图中显示J的紧前工作只有I。
　　计算工期为260天。关键工作为：A、G、H、I、F、J。
　2.根据时标网络计划，堤基清理计划第30～70天完成，共40天，工程量为15000+15000=30000（m3）
　　计划施工强度为：30000/40=750（m3/天）。
　　目前的资源配置500m3/天<750m3/天，不能满足计划施工强度要求。
　　G工作：375m3×40=15000m3
　　B工作：125m3×40天+500m3×20天=15000m3
　　资源配置满足计划施工强度要求。
　3.第60天实际进度比计划进度拖后，拖后工程量23500-19500=4000，拖后事件60-45=15（天）。
　　按照目前的施工速度，工期要比原计划拖延。
　　原堤加高培厚：10000/50=200（m3/天），新建堤身填筑：14000/70=200（m3/天），原计划为200m3/天。
　　第60天尚剩余工程量24000-19500=4500（m3）。按原施工速度尚需4500/200=22.5（天），而距离工程原计划完成时间第70天需要10天。因此该工作若按原施工速度施工，工期延误12.5天。因H工作为关键工作，工期将拖延12.5天。

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