2019年监理工程师《合同管理》每日一练(2019-11-11)
发布时间:2019-11-11
2019年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列有关格式条款的表述中,错误的有( )。【不定项】
A.格式条款是经双方协商采用的标准合同条款
B.提供格式条款方设置排除对方主要权利的条款无效
C.当格式条款与非格式条款不一致时,应采用非格式条款
D.如果对争议条款有两种解释时,应做出有利于提供格式条款方的解释
E.如果对争议条款有两种解释时,应做出不利于提供格式条款方的解释
正确答案:A、D
答案解析:格式条款是指当事人为了重复使用而预先拟定,并在订立合同时未与对方协商即采用的条款。提供格式条款的一方免除其责任、加重对方责任、排除对方主要权利的,该条款无效。对格式条款的理解发生争议的,应当按照通常的理解予以解释,对格式条款有两种以上解释的,应当作出不利于提供格式条款的一方的解释。在格式条款与非格式条款不一致时,应采用非格式条款。
2、合同具有法律约束力的首要表现是( )。【单选题】
A.合同履行
B.合同内容的谈判
C.合同的有效
D.合同的签订
正确答案:A
答案解析:
3、评标价法的原理与经评审的最低投标价法一致,但量化为货币的要素较多,包括( )。【多选题】
A.与招标文件要求的交货期偏差
B.运输方式不同的偏差
C.付款条件的偏差
D.零部件和备品备件的费用
E.与交付货物一览表的偏差
正确答案:A、C、D、E
答案解析:本题考查的是大型工程设备采购招标概述。评标价法的原理与经评审的最低投标价法一致,但量化为货币的要素较多,包括:(1)与招标文件要求的交货期偏差;(2)与交付货物一览表的偏差;(3)付款条件的偏差;(4)零部件和备品备件的费用;(5)备件供应和售后服务设施所需费用;(6)设备的性能和生产率。
4、下列有关隐蔽工程与重新检验的表述,正确的有( )。【多选题】
A.承包人自检后书面通知监理人验收
B.监理人接到承包人的通知后,应在约定的时间与承包人共同检验
C.若监理人未能按时提出延期检验要求,又未能按时参加验收,承包人可自行检验
D.若监理人已经在验收合格记录上签字,监理人只能在有确切证据证明工程有问题的情况下才能要求承包人对已隐蔽的工程进行重新检验
E.重新检验如果不合格,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是施工质量管理。选项D,监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行。
5、设计施工总承包合同模式下,当授权其他监理人员负责执行一项或多项监理工作时,( )应将被授权监理人员的( )通知承包人。【单选题】
A.发包人,姓名及其授权范围
B.发包人,职能分工及监理权限
C.总监理工程师,姓名及其授权范围
D.总监理工程师,职能分工及监理权限
正确答案:C
答案解析:本题考查的是设计施工总承包合同管理有关各方的职责。总监理工程师可以授权其他监理人员负责执行其指派的一项或多项监理工作。总监理工程师应将被授权监理人员的姓名及其授权范围通知承包人。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.工程功能检验资料
C.质量控制资料
D.隐蔽工程验收记录
E.工程质量事故调查处理资料
B.专业监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.建设行政主管部门
事件1:工程招标时,共A、B、C、D、E、F、G七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后,建设单位再次重新报价与中标单位签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。
事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。
事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份“设计修改建议书”,提交给设计单位。
事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了“施工测量放线报验表”,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。
【问题】
1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效说明理由。
2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定
3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复核哪些内容
理由:招标文件对是否可由被授权人签字没有具体规定,签字人有法定代表人的授权书,签字有效。
(2)B单位的投标文件有效。
理由:未明确招标文件中设有拦标价,对高报价没有限制。
(3)C单位的投标文件无效。
理由:没有响应招标文件的实质性要求,附有招标人无法接受的条件。
(4)D单位的投标文件有效。
理由:总价金额汇总有误属于细微偏差,明显的计算错误允许补正。
2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的以下具体规定。
(1)确定中标人前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行协商。
(2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,双方私下不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
3.事件3中,总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下。
(1)不妥之处:总监理工程师组织召开第一次工地会议。
正确做法:第一次工地会议应由建设单位组织召开。
(2)不妥之处:要求施工单位办理施工许可证。
正确做法:施工许可证应由建设单位办理。
(3)不妥之处:要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。
正确做法:水准点与坐标控制点应由建设单位(监理单位)确定。
4.(1)事件4中设计单位做法的不妥之处:组织召开设计交底会。
正确做法:设计交底会应由建设单位组织。
(2)事件4中总监理工程师做法的不妥之处:总监理工程师直接向设计单位提交“设计修改建议书”。
正确做法:应提交给建设单位,由建设单位交给设计单位。
5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复核以下内容。
(1)检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。
(2)复核(平面和高程)控制网和临时水准点的测量成果。
B.监理人在施工合同的履行管理中是“独立的第三方”
C.监理人不是施工合同的当事人
D.在授权范围内独立工作
既属于发包人一方的人员,但又不同于发包人的雇员,即不是一切行为均遵照发包人的指示,而是在授权范围内独立工作。故不是独立的第三方。
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