2020年监理工程师《合同管理》每日一练(2020-01-07)

发布时间：2020-01-07

2020年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、如果工程师未能及时补发书面指示，又在收到承包人将口头指示的书面记录要求工程师确认的函件（ ）内未作出确认或拒绝答复，则承包商的书面函件应视为对口头指示的书面确认。【单选题】

A.1个工作日

B.2个工作日

C.3个工作日

D.4个工作日

正确答案:B

答案解析:本题考查的是FIDIC施工合同条件部分条款。如果工程师未能及时补发书面指示，又在收到承包人将口头指示的书面记录要求工程师确认的函件2个工作日内未作出确认或拒绝答复，则承包商的书面函件应视为对口头指示的书面确认。

2、某工程总投资2 100万元，预计某一设备的采购价为300万元，就设备采购而言，( )。【单选题】

A.必须进行招标

B.可以不进行招标

C.必须采取询价来确定供应商

D.只能通过公开招标来确定供应商

正确答案:A

答案解析:

3、下列选项中，属于标准施工招标文件组成的有（ ）。【多选题】

A.招标人须知

B.评标办法

C.工程量清单

D.图纸

E.开标程序

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是标准施工招标文件概述。招标文件的组成：招标公告或投标邀请书；投标人须知；评标办法；合同条款及格式；工程量清单；图纸；技术标准及要求；投标文件格式。

4、企业之间通过合法的形式达到借款的非法目的签订的合同，该合同( )。【单选题】

A.无效

B.有效

C.需经仲裁机构仲裁

D.需经人民法院裁决

正确答案:A

答案解析:

5、设计施工总承包合同模式下，承包人只可以索赔费用的是（ ）。【单选题】

A.发包人提供的材料、设备不符合要求

B.发包人原因指示的暂停施工

C.发包人要求提前交货

D.隐蔽工程的重新检验证明质量合格

正确答案:C

答案解析:本题考查的是索赔管理。设计施工总承包合同模式下，承包人只可以索赔费用的有：为他人提供方便、发包人要求提前交货。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
某工程，监理单位承担了施工监理任务，实施过程中发生如下事件。
事件1：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。
事件2：基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，后经过调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。
事件3：现浇钢筋混凝土拆模后，工程出现了蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。
事件5：工程设计中采用隔震抗震新技术，项目监理机构为此组织了设计技术交底会。针对该项新技术，施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。
<1> 、事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。
<2> 、针对事件2，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。
<3> 、事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。
<4> 、根据《建设工程安全生产管理条例》，指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任？说明理由。
<5> 、事件5中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当？针对乙施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序。

答案：
解析：
1.事件1中，总监理工程师的做法：
（1）不妥之处：在第一次工地会议上将项目监理规划报送建设单位代表；
正确做法：在第一次工地会议召开前报送建设单位。
（2）不妥之处：拒绝起草会议纪要；
正确做法：项目监理机构负责起草第一次工地会议纪要。
2.事件2中，处理该质量事故的程序如下：
（1）报告建设单位；
（2）审查事故处理技术方案；
（3）监督管理基础工程处理过程；
（4）验收基础工程处理结果；
（5）经建设单位同意后签发复工令。
3.事件3中，总监理工程师的做法：
（1）不妥之处：下达《工程暂停令》；
正确做法：下达《监理通知单》。
（2）不妥之处：提出质量缺陷的处理方案；
正确做法：要求施工单位提出处理方案。
4. 事件4中：
（1）施工单位应承担责任。
理由：生产安全事故是因施工单位不执行整改指令造成的。
（2）监理单位不承担责任。
理由：监理单位已履行法定职责（或下达了工程暂停令并报告政府有关主管部门）。
5.事件5中：
（1）项目监理机构组织设计技术交底会不妥，应由建设单位组织召开设计技术交底会，设计单位、施工单位、监理单位参加。
（2）针对乙施工单位在施工中采用新工艺，项目监理机构的处理程序如下：要求乙施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，必要时应协助建设单位组织专家评审，经审定后予以签认。
关于质量管理体系认证与认可的区别，下列说法正确的有（　）。

A、认可由第三方进行，认证是由授权的机构进行
B、认证是书面保证，认可是正式承认
C、认证是证明认证对象与认证所依据的标准符合性
D、认可是证明认可对象具备从事特定任务的能力
E、认可按规定程序进行，取得认可资格的证明方式是认可证书或注册资格证书
答案：B,C,D,E
解析：
本题考查的是质量管理体系的实施。认证与认可的区别如下：（1）认证是由第三方进行，认可是由授权的机构进行；（2）认证是书面保证，认可是正式承认；（3）认证是证明认证对象与认证所依据的标准符合性，认可是证明认可对象具备从事特定任务的能力。选项A关于认证与认可的说法反了，认证由第三方进行，认可是由授权的机构进行。
资格预审比较适合于（）

A.具有单件性特点，且技术难度较大
B.投标文件编制费用较高
C.潜在投标人数量较多的招标项目
D.潜在投标人数量不多的通用
E.潜在投标人数量不多的标准化项目
答案：A,B,C
解析：
2020版教材P50-51
资格预审比较适合于具有单件性特点，且技术难度较大或投标文件编制费用较高，或潜在投标人数量较多的招标项目
FIDIC系列中，《施工合同条件》，工程师在收到承包商申请通知后（）天内，应向承包商颁发接收证书。

A.7
B.14
C.24
D.28
答案：D
解析：
2020版教材P153-157
工程师在收到承包商申请通知后28 天内，应向承包商颁发接收证书，注明工程或分项工程按照合同要求竣工的日期，对工程或分项工程预期使用无实质影响的少量收尾工作和缺陷(直到或当收尾工作和缺陷修补完成时)除外

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签