2020年监理工程师考试《案例分析》巩固练习题

发布时间:2020-08-22


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某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件。

事件1:建设单位于201611月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2017110日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起,服务期26个月。

建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2013210日,施工总工期为24个月。

事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,起重机司机使用风速检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说“这是施工单位内部的事情”。

事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求监理工程师收回吊装作业暂停令。

事件4:由于施工单位原因,施工总工期延误了5个月,监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。

1、指出事件1中建设单位做法的不妥指出,写出正确的做法。

2、指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确的做法。

3、指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确的做法。

4、分别指出事件3中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确的做法。

5、事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。

【参考答案】

1、事件1中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下:

(1)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后确定合同价为260万元。

正确做法:应以监理中标价280万元作为合同价。

(2)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后于2017110日签订委托监理合同。

正确做法:应在中标通知书发出后的30d(201612月底前)订立书面合同。

2、事件2中专业监理工程师做法的不妥之处:回答“这是施工单位内部的事情”。

正确做法:专业监理工程师应及时下达监理通知,要求停止吊装作业,并向总监理工程师汇报。

3、事件2事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确的做法如下:

(1)事件2中项目经理在吊装作业中不妥之处:安排另一名其中司机进项吊装作业。

正确做法:应停止吊装作业。

(2)事件3中项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确做法如下:

1)施工方案未经总监理工程师批准实施不妥。

正确做法:专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可以进行吊装作业。

2)项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员继续吊装作业,不妥。

正确做法:应立即停止吊装作业。

4、事件3中建设单位和总监理工程师在工作中的不妥之处及正确做法如下。

(1)事件3中建设单位在工作中的不妥之处:要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。

正确做法:应支持总监理工程师的决定。

(2)事件3中总监理工程师的不妥之处:总监理工程师未报告政府主管部门。

正确做法:总监理工程师应及时报告政府主管部门。

5、事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是合理的。

理由:监理合同中已有关于监理服务期延长的约定,而工期延长是施工单位的原因造成的,符合监理合同中“因非监理单位原因导致监理服务期延长”的约定。

今天和大家的分享就到此结束啦,大家如有不懂得问题,可以登录51题库考试学习网官网进行了解或是提问。最后,预祝各位考生考试顺利。


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

工程开工应在总监理工程师审查( )及相关材料,报建设单位审批盖章后进行。

A.工程开工报审表
B.施工组织设计
C.工程开工令
D.施工方案报审表
答案:A
解析:
本题考核的是工程开工报审表的应用说明。总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料,报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令。

下列选项中,项目监理机构内部需求关系的协调主要是对()的平衡。

A.监理人员需求
B.监理资金
C.监理地点
D.监理时间
答案:A
解析:
2020教材P139-143
项目监理机构内部需求关系的协调。工程监理实施中有人员需求、检测试验设备需求等,而资源是有限的,因此,内部需求平衡至关重要。

下列对于施工分包合同的订立描述正确的是()。

A.承包人应让分包人充分了解总承包合同的各项规定
B.当分包人提出要求时,承包人应向分包人提供一份总承包合同副本
C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系
D.总承包合同中涉及分包工程的价款有必要让分包人了解
答案:C
解析:
本题考查的是施工分包合同的订立。选项A,承包人应让分包人充分了解总承包合同中除了合同价格以外的各项规定;选项B,当分包人提出要求时,承包人应向分包人提供一份总承包合同(有关承包工程的价格内容除外)的副本或复印件;选项D,总承包合同中涉及分包工程的价款无须让分包人了解。

下列关于暂停施工程序说法正确的有()。

A.无论何种情况的停工,监理人应与发包人和承包人协商
B.当工程具备复工条件时,监理人应立即向承包人发出复工通知
C.承包人无故拖延和拒绝复工,由此增加的费用和工期延误由承包人承担
D.承包人收到复工通知后,应在指示的期限内复工
E.因发包人原因无法按时复工时,承包人只可索赔费用
答案:A,B,C,D
解析:
本题考查的是施工进度管理。(1)停工。监理人根据施工现场的实际情况,认为必要时可向承包人发出暂停施工的指示,承包人应按监理人指示暂停施工。不论由于何种原因引起的暂停施工,监理人应与发包人和承包人协商,采取有效措施积极消除暂停施工的影响。暂停施工期间由承包人负责妥善保护工程并提供安全保障。(2)复工。当工程具备复工条件时,监理人应立即向承包人发出复工通知,承包人收到复工通知后,应在指示的期限内复工。承包人无故拖延和拒绝复工,由此增加的费用和工期延误由承包人承担。因发包人原因无法按时复工时,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,以及合理利润。

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