2019年监理工程师《案例分析》模拟试题(2019-11-19)

发布时间：2019-11-19

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。【简答题】

答案解析:项目监理人员职责分工中的不妥之处以及正确做法。(1)不妥之处：投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。正确做法：应由总监理工程师审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。(2)不妥之处：合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。正确做法：应由总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。(3)不妥之处：进度控制组负责人审批工程延期。正确做法：应由总监理工程师负责审批工程延期。(4)不妥之处：质量控制组负责人审批项目监理实施细则。正确做法：应由总监理工程师负责审批项目监理实施细则。(5)不妥之处：A1、A2两个阶段项目监理组负责人及时调换不称职的监理人员。正确做法：应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。

2、总监理工程师接到业主通知后应如何处理?【简答题】

答案解析:总监理工程师接到业主通知后，首先应及时与业主沟通，签发该分包意向无效的书面监理通知，尽可能采取措施阻止分包单位进场，避免问题进一步复杂化。总监理工程师应对业主意向的分包单位进行资质审查，若资质审查合格，可与承包商协商，建议承包商与该合格的防水分包单位签订防水分包合同；若资质审查不合格，总监理工程师应与业主协商，建议由承包商另选合格的防水分包单位。总监理工程师应及时将处理结果报告业主备案。

3、指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。【简答题】

答案解析:事件1中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由。(1)不正确之处：招标代理机构提出评标委员会的组成。理由：应由招标人依法组建评标委员会。(2)不正确之处：评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。理由：评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成(3)不正确之处：从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。理由：技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的2/3，至少为5位技术、经济专家。

4、施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?【简答题】

答案解析:施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔的判断及理由：(1)事件2不能索赔费用。理由：异常恶劣的气候造成施工单位施工机械损坏和施工人工窝工的损失不能索赔。(2)事件4可以索赔费用。理由：施工中发现地下文物属非施工单位原因。(3)施工单位可获得的索赔费用：4台班×100元/台班+1 200元=1 600元。

5、事件2中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?【简答题】

答案解析:(1)事件2中，发生的经济损失应由建设单位承担的是：建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费5.0万元；已通过工程验收的供水管爆裂修复费0.5万元；建设单位采购的已运至现场的水泥损失费3.5万元；停工期间必要的留守管理人员工资1.5万元；现场清理费0.3万元。事件2中，发生的经济损失应由建设单位承担的是：现场施工人员受伤医疗补偿费2.0万元；建安工程施工单位配备的停电时间用于应急的发电机修复费0.2万元；停工期间施工作业人工窝工费8.0万元。(2)建安工程施工单位总共可获得费用补偿：5.0万元+0.5万元+3.5万元+1.5万元+0.3万元=10.8万元。(3)工程延期要求成立。

6、事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任？说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故？处理此事故的依据是什么？【简答题】

答案解析:(1)事件4中的质量事故，甲施工单位承担连带责任，因甲施工单位是总承包单位；乙施工单位承担主要责任，因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的（或因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的）。(2)事件4中的质量事故，监理单位没有责任。理由：项目监理机构已履行了监理职责（或项目监理机构已及时向有关主管部门报告）。(3)事件4中的质量事故属于严重质量事故。(4)事件4中质量事故的处理依据：质量事故的实况资料；有关合同文件；有关的技术文件和档案；相关的建设法规。

7、判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标,并说明理由。【简答题】

答案解析:B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标的判断。(1)B施工单位的投标不是有效标。理由：评标委员会发现投标人的报价明显低于其他报价时，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料，投标人不能合理说明的应作废标处理。(2)D施工单位的投标是有效标。理由：投标报价大写与小写不符属细微偏差，细微偏差修正后仍属有效投标书。(3)F施工单位的投标不是有效标。理由：检验标准与方法不符合招标文件的要求，属未作实质性响应的重大偏差。(4)H施工单位的投标是有效标。理由：某分部工程的报价有个别漏项属细微偏差，应为有效标书。

8、事件5中施工复验,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。【简答题】

答案解析:(1)事件5中施工复验，施工单位的做法不妥。理由：施工单位不得拒绝剥离复验。(2)事件5中施工复验，项目监理机构的做法妥当。理由：对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。

9、针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。【简答题】

答案解析:针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。理由：处于关键线路上的E工作拖后2个月，影响总工期2个月，其他工作没有影响工期。

10、写出图中(1)～(4)项工作的正确步骤。【案例分析题】

答案解析:正确步骤是：确定项目监理机构目标→确定监理工作内容→设计项目监理机构的组织结构→制定工作流程和信息流程。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
某大型泵站工程，投资1.2亿元，主要建设内容包括进水工程、泵房工程、出水工程、金属结构及电气设备等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。
【事件】
在项目实施过程中发生了以下事件：
　　事件1：开工后，承包人向监理人提交了施工组织设计，监理人审查时发现施工组织设计中的混凝土大型模板施工方案与投标文件的不一致。
　　事件2：承包人拟将泵房工程部分进行分包，承包人将分包人资料提交给了监理人，总监理工程师签字后，承包人组织分包人进场施工。
　　事件3：监理人审核泵房部分钢筋图时发现配筋虽然满足强度要求，但因钢筋间距太密不能满足施工时混凝土最大粒径要求，因此，总监理工程师组织监理机构人员讨论后对钢筋间距进行了修改。
　　事件4：现场监理工程师对以下事件发出了暂停施工指示：
（1）承包人进场的施工设备不能满足施工强度要求。
（2）基坑抽排水后，由于地基基础部分图纸延误，承包人赶工期，先行施工。
（3）混凝土浇筑时，现场监理工程师巡査发现承包人使用了未经报验的水泥。
（4）承包人砂石料系统出现故障。
（5）发包人要求暂停施工。
【问题】
1.事件1中，监理人应该如何处理？试阐述监理人审查施工组织设计的内容。
2.事件2中，总监理工程师的做法是否正确？请说明理由。
3.事件3中，监理人的做法是否正确？请说明理由。
4.事件4中，请指出不妥之处，并说明理由。

答案：
解析：
问题1：
　　投标文件是合同文件的组成部分，投标后提交的施工组织设计中主要施工方案应与投标文件中的施工组织设计一致。不一致时，总监理工程师应签发书面意见，退回承包人修改后再报审，再由总监理工程师组织重新审定。必要时与发包人协商，组织有关专家会审。
施工组织设计审查重点：
（1）商务性审查，审查与投标文件中施工组织设计的一致性。
（2）技术性审查，主要审查施工设备、施工方法、计量方法、质量控制点设置、安全保证措施等内容。
（3）除商务性审查和技术性审查外，施工组织设计中的安全技术措施、施工现场临时用电方案，以及灾害应急预案、危险性较大的分部工程或单元工程专项施工方案是否符合《工程建设标准强制性条文（水利工程部分）》《建设工程安全生产管理条例》《水利工程建设安全生产管理规定》等相关规定的要求。
问题2：
　　不正确。泵房工程属于主体结构不能分包。分包需报发包人批准。
问题3：
　　不正确。监理单位不得修改工程设计文件。
问题4：
不妥之处：
（1）现场监理工程师发出暂停施工指示。理由：暂停施工指示应由总监理工程师签发。
（2）对事件4中（1）、（4）发出暂停施工指示。理由：事件4中（1）、（4）不适用暂停施工的处理方式。
某公路建设项目,业主（A）与某一级施工企业（B）和某甲级监理单位（C）分别签订了工程施工合同和施工监理合同。工程开工后发生了下列一些事件：1在某桥梁工程的基础施工中,由于施工班组的违章作业,使经过监理人员检验合格的基础钢筋出现位移质量事故,在混凝土浇筑不久后,被监理方发现及时口头指示后并书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指令执行,提出质量事故报告及处理方案,经监理工程师审查批准后实施。整改完成后,经监理方重新检验确认合格后,指令复工,继续基础混凝土施工。由此造成的经济损失由承包方承担,工期拖延不予延长,监理方还将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主代表书面提出：出现质量事故,监理单位也应负一定责任,要求扣除1％的监理费作为罚金。2在地下通信电缆管道施工中,管道铺设完毕后,承包方曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量。但监理方收到质量验收通知单后,在合同约定的时间内并未前去检验,也未提出延期检查的书面要求。因此,承包方即将管沟予以回填。为此,监理方书面指令承包方将管沟重新挖开,以便检验管道质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露,经监理方检查后,确认管道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求,也不符合标准和规范要求,管道接合部严重漏水。因此,监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理,经监理方检验质量合格予以确认后,将管沟重新回填。为此,承包方提出：除管道返工费用由于承包方原因造成的质量不合格应自己承担外,要求发包方补偿再度剥露费用（包括重新开挖、回填以及更新由于重挖造成的部分管道损坏的费用）76000元和工期延长8天。3在某段路堑开挖过程中,在地下发现大量化石和古人类文明遗迹。经有关部门及专家鉴定为远古类人猿活动遗址,有重大考古价值。经国家有关部门与业主协商决定在该处进行发掘工作,并与承包方协商后决定由承包方抽调部分力量参与文物发掘工作。经40天发掘工作基本完成。为此,承包方向发包方提出要求补偿参与考古发掘工作的直接费用48万元,由于工程暂停和延期所造成的劳动力和机械设备闲置等损失32万元,及20％管理费和10％利润,并且工期延长40天。
【问题】4、在施工中发现地下化石及文物后,监理单位应按照什么程序处理?

答案：
解析：
4、施工中发现文物、化石及其他有考古、地质研究等有价值的物品时,承包方应立即采取必要的措施保护好现场,并立即书面通知监理工程师,并抄送业主。监理工程师在收到书面通知后应尽快报告当地文物管理部门,并按有关管理部门的要求采取妥善的保护措施。必要时,可下达书面的暂停施工的指令。此外,监理方还应与承包方互相配合,一方面要做好保护工作；另一方面要采取措施设法尽量减少由于暂停施工给工程和承包方带来的损失。
下列工作中，属于建设工程进度监测工作的是()。


A.加工处理实际进度数据

B.确定后续工作及总工期的限制条件

C.分析进度偏差产生的原因

D.分析进度偏差对总工期的影响
答案：A
解析：
考点:进度监测的系统过程。进度监测的系统过程包括：进度计划执行中的跟踪检查；实际进度数据的加工处理；实际进度与计划进度的对比分析。
以下不属于施工单位安全生产责任的是（ ）

A.按规定主动接受建设单位的安全检査、审核

B.及时传达、贯彻交通运输主管部门和建设单位有关安全生产的文件、指示

C.应当确保安全防护、文明施工措施费用专款专用，在财务管理中要单独列出安全防护、文明施工措施费用清单,以备建设单位组织核査

D.督促施工单位对施工人员进行安全教育
答案：D
解析：
施工单位安全生产责任

(1)按规定主动接受建设单位的安全检査、审核。

(2)按照建设单位的安全生产规章制度和提出的要求，认真落实安全生产责任制、安全操作规程等，并将项目安全管理网络和安全管理人员的名单报建设单位备案。

(3)及时传达、贯彻交通运输主管部门和建设单位有关安全生产的文件、指示。

(4)根据合同要求，施工组织设计中的安全技术措施或专项安全施工方案应报监理单位审查。根据审查批准后的施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案,落实相关工作。

(5)应当确保安全防护、文明施工措施费用专款专用，在财务管理中要单独列出安全防护、文明施工措施费用清单,以备建设单位组织核査。

(6)进人施工现场前应对全体职工进行安全教育。

(7)定期（每月不少于两次)进行安全检查和每日安全巡査，并对重大危险源的部位进行监护。

(8)向建设单位借用机电设备、设施,必须办理租赁和验收的书面手续。

(9)按照建设单位安全生产标准组织检查，根据合同约定接受建设单位的安全生产奖罚，对查出的隐患要及时整改。

(10)若发生重大伤亡事故,除及时向监理单位、建设单位报告外，还应按规定及时向有关主管部门报告。

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