2021年二级建造师《施工管理》模拟试题(2021-10-26)
发布时间:2021-10-26
2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时,施工定额可以用于()。【多选题】
A.签发限额领料单
B.编制施工作业计划
C.结算计件工资
D.工程价款的结算
E.签发施工任务单
正确答案:A、B、C、E
答案解析:施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。故,本题选ABCE。
2、下列施工职业健康安全管理体系文件要求的说法中,不属于体系文件编写原则的是()。【单选题】
A.标准要求的要写到
B.文件写到的要做到
C.做到的要有有效记录
D.记录到的要有改进措施
正确答案:D
答案解析:体系文件的编写应遵循“标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录”的原则。符合题意的选项为D。
3、各紧前工作的最早完成时间的最大值等于该工作的()。【单选题】
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.最迟完成时间
D.总时差
正确答案:A
答案解析:最早开始时间,是指在各紧前工作全部完成后,工作i-j有可能开始的最早时刻。故,本题选A。
4、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是( )。【单选题】
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
正确答案:D
答案解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。
5、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。【单选题】
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
正确答案:C
答案解析:设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。故,本题选C。
6、在工程网络计划中,关键工作是指网络计划中()。【单选题】
A.总时差为零的工作
B.总时差最小的工作
C.自由时差为零的工作
D.自由时差最小的工作
正确答案:B
答案解析:总时差最小的工作是关键工作。只有在工程网络计划的计划工期等于计算工期的情况下,总时差为零的工作才是关键工作。故,本题选B。
7、利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。按照不同的计价程序,利润的计算方法有所不同。具体计算公式为:利润=计算基数×利润率,其中的计算基数可采用()。【多选题】
A.以直接费为计算基数
B.以定额人工费为计算基数
C.以直接费和间接费合计为计算基数
D.以机械费为计算基数
E.以定额人工费与定额机械费之和为计算基数
正确答案:B、E
答案解析:工程造价管理机构在确定计价定额中利润时,应以定额人工费或定额人工费与定额机械费之和作为计算基数,其费率根据历年工程造价积累的资料,并结合建筑市场实际确定,以单位(单项)工程测算,利润在税前建筑安装工程费的比重可按不低于5%且不高于7%的费率计算。
8、关于运用动态控制原理控制施工成本的方法,正确的有( )。 【多选题】
A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值
B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较
C.如果原定施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重的不良后果
D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
正确答案:A、D、E
答案解析:选项B,正确的说法应为“进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较”;选项C,正确的说法应为“发现原定的成本目标不合理,或原定的施工成本目标无法实现等,则调整施工成本目标”。
9、从建设工程施工质量验收的角度来说,最小的工程施工质量验收单位是()。【单选题】
A.检验批
B.工序
C.分部工程
D.分项工程
正确答案:A
答案解析:检验批是工程验收的最小单位,是分项工程乃至整个建设工程质量验收的基础。检验批是施工过程中条件相同并有一定数量的材料、构配件或安装项目,由于其质量基本均匀一致,因此可以作为检验的基础单位,并按批验收。故,本题选A。
10、月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的()等内容。【多选题】
A.实物工程量
B.所需施工机械数量
C.设计图纸交付
D.质量验收与技术复核时间
E.持续时间
正确答案:A、B、E
答案解析:针对一个项目的月底施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。故,本题选ABE。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B、 请求仲裁庭根据和解协议制作裁决书
C、 撤回仲裁申请书
D、 请求强制执行
E、 请求法院判决
投标人拿到招标文件后,应该进行全面的调查研究,若有疑问或不清楚的问题需要招标人予以澄清和解答的,应在收到招标文件后的( )内以书面形式向招标人提出
A.半个月
B.10日
C.一定期限
D.1周
B.建立各种专业管理体系,并组织实施
C.参与工程竣工验收
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配
4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
1.项目管理目标责任书中规定的职责;
2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;
4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;
5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
7.建立各类专业管理制度,并组织实施;
8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
9.组织或参与评价项目管理绩效;
10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;
12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;
13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后( )天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。
A.26
B.27
C.28
D.29
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-10-13
- 2020-09-03
- 2020-03-28
- 2020-10-09
- 2020-11-12
- 2021-04-24
- 2021-11-20
- 2021-08-29
- 2021-01-28
- 2021-01-24
- 2020-01-28
- 2020-04-07
- 2020-07-10
- 2020-11-03
- 2020-09-20
- 2020-03-20
- 2021-10-20
- 2021-08-07
- 2020-03-26
- 2021-10-30
- 2020-10-01
- 2020-09-04
- 2021-11-10
- 2021-11-25
- 2020-10-15
- 2020-06-07
- 2021-06-08
- 2021-10-22
- 2020-03-23
- 2020-08-13