2020年二级建造师《施工管理》模拟试题(2020-12-08)
发布时间:2020-12-08
2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某建设工程的单价合同中,双方根据估算的工程量约定了一个合同总价,而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完工程量之和不一致,则该工程价款结算以( )为准。 【单选题】
A.签订的合同总价
B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和
C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D.双方重新协商确定的单价和工程量
正确答案:B
答案解析:在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之用。但是,当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则肯定以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
2、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。【单选题】
A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天
B.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行
D.将其后续工作的最早开始时间推迟4天,并使总工期延长1天
正确答案:A
答案解析:自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,该工作可以利用的机动时间。工作M的自由时差为2天,该工作的持续时间延长了4天,则紧后工作的最早开始时间推迟2天,总时差为5天,所以不影响总工期。
3、在组织结构模式中,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。【多选题】
A.工作任务分工
B.项目管理分工
C.工作流程分工
D.管理项目分工
E.管理职能分工
正确答案:A、E
答案解析:组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。故,本题选AE。
4、关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是( )。【单选题】
A.施工总承包招标和施工总承包管理均可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
正确答案:B
答案解析:施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。故A项错误。采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。当采用施工总承包管理模式时,每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。故C项错误。施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制。故D项错误。
5、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,建筑工程质量验收划分为( )。【单选题】
A.分部工程、分项工程和检验批
B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
正确答案:C
答案解析:进行建筑工程质量验收,应将工程项目划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程,分项工程和检验批。
6、在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。【单选题】
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
正确答案:B
答案解析:项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图,只有后者才能反映组成某个项目的所有工作任务。因此,正确的选项为B。
7、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。【单选题】
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
正确答案:C
答案解析:在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或 主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
8、下列建设工程施工风险的因素中,属于工程环境风险因素的有()。【多选题】
A.自然灾害
B.工程物资
C.气象条件
D.水文地质条件
E.引起火灾和爆炸的因素
正确答案:A、C、D、E
答案解析:建设工程施工风险型中的工程环境风险,如:(1)自然灾害;(2)岩土地质条件和水文地质条件;(3)气象条件;(4)引起火灾和爆炸的因素等。故,本题选ACDE。
9、项目经理在承担工程项目施工管理过程中的任务包括项目管理和()两个方面。【单选题】
A.人事管理
B.财务管理
C.行政管理
D.安全管理
正确答案:C
答案解析:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。故,本题选C。
10、关于分部分项工程成本分析及其方法的说法,正确的有()。【多选题】
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程
C.对于一些工程量小的零星工程,也必须进行成本分析
D.分析所用的目标成本来自施工预算
E.分析所用的投标报价成本来自预算成本
正确答案:A、B、D
答案解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础;分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程;对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算。故选项A、B、D正确。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.0.02MPa
C.0.03MPa
D.0.04MPa
塑料给水管道应在试验压力下稳压1h,压力降不得超过0.05MPa,然后在工作压力的1.15倍下稳压2h,压力降不得超过0.03MPa,同时检查各连接处不得渗漏。
B、应安装在成分稳定的位置
C、应安装在具有生产过程化学反应的位置
D、应安装在不具有代表性的分析样品位置
分析取源部件的安装要求:①分析取源部件应安装在压力稳定、能灵敏反映真实成分变化和取得具有代表性的分析样品的位置;②取样点的周围不应有层流、涡流、空气渗入、死角、物料堵塞或非生产过程的化学反应;③在水平或倾斜的管道上安装分析取源部件时,其安装方位的要求与安装压力取源部件的取压点要求相同。
路面的使用要求指标是( )、透水性和噪声量。
A.平整度
B.承载能力
C.抗滑能力
D.温度稳定性
E.抗变形能力
B、标准试件的抗剪
C、直角棱柱体小梁的抗压
D、直角棱柱体小梁的弯拉
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