2021年二级建造师《施工管理》历年真题(2021-09-23)
发布时间:2021-09-23
2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列资料中,属于单价合同计量依据的有( )。【多选题】
A.设计概算
B.质量合格证书
C.设计图纸
D.《计量规范》和技术规范
E.类似项目的计量资料
正确答案:B、C、D
答案解析:计量依据一般有质量合格证书、《计价规范》、技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸。
2、参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成一致验收意见时,应采取的做法是( )。【单选题】
A.由建设单位独立做出验收结论
B.各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收
C.由质量监督机构协调并做出验收结论
D.提请建设行政主管部门做出验收结论
正确答案:B
答案解析:参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。
3、根据《标准施工招标文件》,关于单位工程竣工验收的说法,正确的有( )。【多选题】
A.发包人在全部工程竣工前需使用已竣工的单位工程时,可进行验收
B.单位工程竣工验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件
C.单位工程验收合格后,发包人向承包人出具经总监认可的单位工程验收证书
D.在全部工程竣工前,已经签发单位工程接收证书的工程由承包人进行照管
E.承包人完成不合格工程的补救工作后,应重新提交验收申请报告
正确答案:A、B、E
答案解析:发包人验收后不同意接收工程的,监理人应按照发包人的验收意见发出指示,要求承包人对不合格工程认真返工重作或进行补救处理,并承担因此产生的费用。承包人在完成不合格工程的返工重作或补救工作后,应重新提交竣工验收申请报告。发包人根据合同进度计划安排,在全部工程竣工前需要使用已经竣工的单位工程时,或承包人提出经发包人同意时,可进行单位工程验收。验收合格后,由监理人向承包人出具经发包人签认的单位工程验收证书。已签发单位工程接收证书的单位工程由发包人负责照管。单位工程的验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件。
4、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的权限有( )。【多选题】
A.参与组建项目管理机构
B.决定授权范围内的项目资源使用
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.决定具有资质的分包人
E.主持项目管理机构工作
正确答案:A、B、C、E
答案解析:项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
5、某项目双代号网络计划如下图(时间单位:天),该网络计划的计算工期是( )天。【单选题】
A.23
B.18
C.20
D.21
正确答案:A
答案解析:持续时间最长的路线为:A→C→G。持续时间:8+6+9=23天。
6、关于施工项目材料费分析的说法,正确的是( )。【单选题】
A.运距长短对于材料费没有直接影响
B.材料费分析中不应考虑材料的保管费
C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量
D.租赁周转材料的时间越长,租赁费支出越少
正确答案:C
答案解析:选项A,材料价格的变动,受采购价格、运输费用、途中损耗、供应不足等因素的影响。选项B,材料采购保管费属于材料的采购成本。选项D,在实行周转材料内部租赁制的情况下,项目周转材料费的节约或超支,取决于材料周转率和损耗率,周转减慢,则材料周转的时间增长,租赁费支出就增加。
7、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,应由( )商定。【单选题】
A.发包人与监理工程师
B.监理工程师与合同当事人
C.承包人与总监理工程师
D.总监理工程师与合同当事人
正确答案:D
答案解析:除专用合同条款另有约定外,因变更引起的价格调整按照本款约定处理:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价。(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。
8、根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计的内容包括( )。【多选题】
A.施工方案的选择
B.单位工程施工进度计划
C.各项资源需求量计划
D.项目施工总体部署
E.单位工程施工平面图设计
正确答案:A、B、C、E
答案解析:单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。
9、下列影响施工质量的环境因素中,属于管理环境因素的有( )。【多选题】
A.施工现场的照明情况
B.施工单位的质量管理制度
C.施工现场的道路条件
D.各参建单位之间的协调程度
E.施工单位的质量管理体系
正确答案:B、D、E
答案解析:施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构,理顺管理关系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保工程项目质量保证体系处于良好的状态,创造良好的质量管理环境和氛围,是施工顺利进行、提髙施工质量的保证。
10、项目成本管理中,进行竣工工程现场成本核算分析的主体应为( )。【单选题】
A.项目管理机构
B.施工企业财务部门
C.第三方咨询机构
D.建设单位财务部门
正确答案:A
答案解析:对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B、横向排水管
C、纵向集水管
D、横向铁水井
考点:路面基层排水 教材原文:在一些特殊地段,如连续长纵坡坡段、曲线超高过渡段和凹形竖曲线段等,排水层内渗流的自由水有可能被堵封或者渗流路径超过45-60m,在这些路段,应增设横向排水管以拦截水流,缩短渗流长度。
【背景资料】
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。
在合同履行过程中,发生了下列事件中:
事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
【问题】事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?
(2)(来自管理教材)除交钥匙方式外,工程总承包方式还有:设计-采购总承包;设计-施工总承包;采购-施工总承包。
B.起重机的起吊能力不能单独由起吊重量确定
C.最后比较起重设备吊重能力和被吊物的重量
D.选择首先根据起重设备能力确定起吊机械位置
B.下面层
C.基层
D.垫层
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