2020年二级建造师《施工管理》历年真题(2020-05-14)

发布时间：2020-05-14

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2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（）。【单选题】

A.项目成本管理规划

B.项目管理承诺书

C.项目管理目标责任书

D.质量保证承诺书

正确答案:C

答案解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

2、根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（）承担。【单选题】

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.主管部门

正确答案:A

答案解析:除合同另有约定外，工程接收证书颁发后，承包人应按以下要求对施工场地进行清理，直至监理人检验合格为止。竣工清场费用由承包人承担。

3、根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。【单选题】

A.工期和费用

B.工期、费用和利润

C.费用和利润

D.工期和利润

正确答案:B

答案解析:《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款表2Z102044。

4、关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。【单选题】

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

正确答案:B

答案解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务），所以A错。在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装工作进度；(6)工程物资采购工作进度；（7)项目动用前的准备工作进度等，所以C错。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题，所以D错。

5、项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是（）。【单选题】

A.加强员工的安全意识培训和教育

B.改善施工作业环境

C.建立安全生产监控体系

D.制定应急救援体系

正确答案:A

答案解析:第二类危险源的控制方法中，最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。

6、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，正确的安全管理做法有（）。【多选题】

A.所有专项施工方案均应组织专家进行论证，审查

B.施工单位应当编制专项施工方案，并附具安全验算结果

C.专项施工方案由专职安全生产管理人员进行现场监督

D.专项施工方案经现场监理工程师签字后即可实施

E.专项施工方案应由企业法定代表人审批

正确答案:B、C

答案解析:专项施工方案专家论证制度：依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

7、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。【多选题】

A.整个项目的合同总额确定较有依据

B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价

C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资

D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标

E.业主对分包单位的选择具有控制权

正确答案:A、C、E

答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价；(4)业主对分包单位的选择具有控制权；(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

8、下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有（）。【多选题】

A.计量器具

B.建筑构配件

C.新型模板

D.工程设备

E.安全防护设施

正确答案:B、C

答案解析:ADE属于机械的因素。

9、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）。【多选题】

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用增加夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.两种方案的比较分析

E.落实夜间施工照明条件

正确答案:A、D

答案解析:管理职能的含义：(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

10、关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。【多选题】

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

正确答案:A、B、C

答案解析:由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如不同计划深度的、不同计划功能的等等，故D选项错误。不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但其控制的目标和时间范畴是不相同的，故E选项错误。

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下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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