2022年二级建造师《施工管理》历年真题(2022-05-14)
发布时间:2022-05-14
2022年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某单代号网络计划中,相邻两项工作的部分时间参数如下图(时间单位:天),此两项工作的间隔时间(LAGi-j)是( )天。【单选题】
A.0
B.1
C.2
D.3
正确答案:B
答案解析:间隔时间(LAGi-j)=14-13=1天。
2、根据《标准施工招标文件》,发包人应负责赔偿第三者人身伤亡和财产损失的情况有( )。【多选题】
A.发包人现场管理人员的工伤事故
B.工程施工过程中承包人发生安全事故
C.工地附近小孩进入工地场区引起的意外伤害
D.施工围挡倒塌导致路过行人的伤害
E.政府相关人员进入施工现场检查时的意外伤害
正确答案:C、D、E
答案解析:选项A属于发包人,选项B属于承包人,均不属于第三人。
3、施工现场使用的水泥、白灰、珍珠岩等飞扬的细颗粒散体材料,最适宜的存放方式是( )。【单选题】
A.入库密闭
B.表面临时固化
C.搭设草帘屏障
D.用密目式安全网遮盖
正确答案:A
答案解析:易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料,应入库存放。若室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。
4、能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是( )。【单选题】
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
正确答案:A
答案解析:组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
5、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,发生下列违法行为时,可以对发生单位主要负责人处上一年年收入 40%-80%罚款的情形有( )。【多选题】
A.谎报或者瞒报事故
B.伪造或者故意破坏事故现场
C.不立即组织事故抢救
D.迟报或者漏报事故
E.在事故调查处理期间擅离职守
正确答案:C、D、E
答案解析:(1)不立即组织事故抢救;(2)在事故调查处理期间擅离职守;(3)迟报或者漏报事故。事故发生单位主要负责人有(1)~(3)条违法行为之一的,处上一年年收入40%~80%的罚款。
6、招标工程的招标控制价为 1.6 亿,某投标人报价为 1.55 亿,经修正计算性错误后,以 1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为( )。【单选题】
A.3.125%
B.9.375%
C.9.355%
D.9.677%
正确答案:B
答案解析:对于招标工程,承包人报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)×100%=(1-1.45/1.6)×100%=9.375%。
7、施工企业投标报价时,企业管理费的计算基础可以为( )。【多选题】
A.材料费
B.分部分项工程费
C.人工费和机械费合计
D.人工费
E.规费
正确答案:B、C、D
答案解析:企业管理费的计算基础可以为分部分项工程费、人工费和机械费合计、人工费。
8、关于双代号网络计划关键线路的说法,正确的是( )。【单选题】
A.在网络计划执行中,关键线路始终不会改变
B.关键线路总的工作持续时间最短的线路
C.一个网络计划可能有几条关键线路
D.关键线路上的工作总时差为零
正确答案:C
答案解析:选项A,一个网络计划可能有一条,或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。选项B,在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。选项D,关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
9、影响建设工程施工质量的环境因素包括( )。【多选题】
A.施工所在地政策环境
B.施工所在地市场环境
C.施工现场自然环境
D.施工质量管理环境
E.施工作业环境
正确答案:C、D、E
答案解析:影响建设工程施工质量的环境因素包括施工现场自然环境、施工质量管理环境、施工作业环境。
10、下列施工质量事故发生的原因中,属于施工失误的有( )。【多选题】
A.边勘察、边设计、边施工
B.非法承包、偷工减料
C.违反相关规范施工
D.使用不合格的工程材料半成品、构配件
E.忽视安全生产施工,发生安全事放
正确答案:C、D、E
答案解析:施工的失误:施工管理人员及实际操作人员的思想、技术素质差,是造成施工质量事故的普遍原因。缺乏基本业务知识,不具备上岗的技术资质,不慌装懂瞎指挥,胡乱施工盲目干;施工管理混乱,责任缺失,施工组织、施工工艺技术措施不当;不按图施工,不遵守相关规范,违章作业;使用不合格的工程材料、半成品、构配件。忽视安全施工,发生安全事故等,所有这一切都可能引发施工质量事故。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B、清产核资
C、落实项目资产处理方案
D、落实建设与运行后
E、绩效评价
B、 安全员
C、 材料员
D、 标准员
B.协商设计、招标的工作进度
C.编制项目施工的工作计划
D.编制供货进度计划
施工进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务,在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。
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