2022年二级建造师《施工管理》章节练习(2022-03-23)

发布时间：2022-03-23

2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。【多选题】

A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D.上下级指令传递的路径较长

E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

正确答案:A、B、C、E

答案解析:在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。选项D属于线性组织结构的特点，因此，选项D是错误的。

2、工作任务分工表应明确的内容有（）。【多选题】

A.各项工作任务由谁负责

B.各项工作任务由谁决策

C.各项工作任务由谁配合

D.各项工作任务由谁参与

E.各项工作任务由谁筹划

正确答案:A、C、D

答案解析:在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故，本题选ACD。

3、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。【单选题】

A.新建居民小区工程

B.发电厂干灰库烟囱工程

C.工厂挪搬迁工程

D.拆除工程定向爆破工程

正确答案:B

答案解析:选项AC是总组织设计的工程，选项D是需要编制分部分项工程组织设计的工程。

4、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。【单选题】

A.业主

B.总承包单位

C.本施工企业

D.本项目各参与方

正确答案:C

答案解析:施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。故，本题选C。

5、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门是（）。【单选题】

A.各子项目的项目管理部

B.信息管理部门

C.质量控制部门

D.人事管理部门

正确答案:A

答案解析:一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。故，本题选A。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。